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桿塔防雷系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-27 04:58本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】率更高,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,研究桿塔防雷技術(shù),減少因雷擊造成。高壓輸電線路的跳閘原因大多由雷擊引起,直接影響供電的可靠性。避雷線時(shí),雷電流將經(jīng)過(guò)桿塔及其接地裝置向大地流散。我們通常采用放射。但是對(duì)于接地電阻率高的地區(qū)或者石頭很多基本沒(méi)有。泥土的地方幾乎沒(méi)有效果。桿塔連年遭遇雷擊,絕緣子被擊穿發(fā)生閃絡(luò),造成110千伏馬油線線路跳閘。術(shù)支持,減少由于遭遇雷擊造成的跳閘事故。通過(guò)對(duì)桿塔防雷技術(shù)的研發(fā),加強(qiáng)對(duì)桿塔防雷技術(shù)手段的了解。閘事故,有顯著的經(jīng)濟(jì)效益?;ㄙM(fèi)了很大的人力、物力,接地電阻還是達(dá)不到要求。達(dá)幾百歐姆,導(dǎo)致在雷雨季節(jié),線路頻遭雷擊。山上,又增加了遭受雷擊的概率。閘次數(shù)中,由雷擊引起的約占40%~70%,研究的單位或企業(yè)。接地裝置的沖擊接地電阻與工頻接地電阻之間存在顯著差異。采用接地模塊所構(gòu)成的接地裝置可大大增加與土壤之。有效地降低接地裝置的沖擊系數(shù),使接地裝置的沖擊接地電阻大幅降低。

  

【正文】 0 附件 4 外協(xié)測(cè)試試驗(yàn)與加工費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 外協(xié)測(cè)試試驗(yàn)與加工的內(nèi) 容 外協(xié)測(cè)試化驗(yàn)與加工 單位 計(jì)量 單位 單價(jià)(萬(wàn)元 /單位數(shù)量) 外協(xié)測(cè)試化驗(yàn)與加 工費(fèi)用 經(jīng)費(fèi) 列支 1 接地導(dǎo)通防雷試驗(yàn) 東北電力大學(xué) 10 10 其他外協(xié)測(cè)試化驗(yàn)與加工項(xiàng)目 累 計(jì) 10 15 附錄: 可研報(bào)告補(bǔ)充說(shuō)明材料 一、 對(duì)指南內(nèi)容的響應(yīng)情況 對(duì)照指南提出的項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo),填寫(xiě)表 1。 表 1:項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)指南的響應(yīng)對(duì)比表 響應(yīng)科目 響應(yīng)內(nèi)容 響應(yīng)情況 說(shuō)明 研究?jī)?nèi)容 預(yù)期目標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 二、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制依據(jù)及額度偏差說(shuō)明 根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則》,編制項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,同時(shí)列出 預(yù)算編制依據(jù)及說(shuō)明,填寫(xiě)表 3。對(duì)于預(yù)算總額與指南支持經(jīng)費(fèi)額度的偏差須說(shuō)明理由。 16 表 2:項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及依據(jù)表 科目名稱(chēng) 預(yù)算經(jīng)費(fèi) (萬(wàn)元) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)及說(shuō)明 (一)直接費(fèi) (1)專(zhuān)職研究人員人工費(fèi) (2)臨時(shí)性研究人員人工費(fèi) (1) 儀器、設(shè)備使用費(fèi) (2) 儀器、設(shè)備試制費(fèi) (3) 軟件使用費(fèi) (1)材料費(fèi) (2)資料費(fèi) (3)印刷出版費(fèi) (4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi) (5)會(huì)議費(fèi) (6)差旅費(fèi) (7)培訓(xùn)費(fèi) (1)場(chǎng)地物業(yè)費(fèi) (2)場(chǎng)地租金 (二)間接費(fèi) (三)外委支出費(fèi) (四)稅金 合 計(jì) 三、 任務(wù)及經(jīng)費(fèi)分解方案 根據(jù)指南提出的項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)研究?jī)?nèi)容,結(jié)合申報(bào)確定的實(shí)施方案及技術(shù)路線,對(duì)研究任務(wù)進(jìn)行分解,明確申報(bào)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工,填寫(xiě)表 3。 17 表 3:項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)任務(wù)及經(jīng)費(fèi)分解表 研究任務(wù) 承擔(dān)單位 研究經(jīng)費(fèi) 四、 示范應(yīng)用情況 對(duì)于指南中明確有示范應(yīng)用的項(xiàng)目(或獨(dú)立課題),簡(jiǎn)要介紹依托工程的概況、工程落實(shí)情況及計(jì)劃完成時(shí)間,并根據(jù)落實(shí)情況提供相應(yīng)的支撐文件。 五、 申報(bào)合作協(xié)議 申報(bào)合作協(xié)議是指申報(bào)牽頭單位與相關(guān)申報(bào)單位就申報(bào)的項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)開(kāi)展協(xié)作的承諾或約定,內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)申報(bào)單位承擔(dān)的研究任務(wù)、成果歸屬以及后續(xù)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等安排。 六、 組織管理方式 簡(jiǎn)要介紹擬采用的項(xiàng)目(或獨(dú)立課題)管理的組織方式、 18 管理模式及相關(guān)管理措施。 七、 其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
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