xx車(chē)隊(duì)年度機(jī)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】格執(zhí)行《機(jī)務(wù)管理辦法》。對(duì)照年初制訂的工作計(jì)劃，逐步落實(shí)，嚴(yán)。容車(chē)況和運(yùn)力支持。今年全隊(duì)共有在冊(cè)車(chē)輛106臺(tái),實(shí)際在營(yíng)車(chē)輛104. 臺(tái)，全年共更新車(chē)輛21臺(tái)，報(bào)廢車(chē)輛19臺(tái)，轉(zhuǎn)出車(chē)輛2臺(tái)。損事故，全年的機(jī)務(wù)工作我隊(duì)主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。產(chǎn)具有舉足輕重的作用。在同等重要的位置，做到同安排、同布置，同檢查，同落實(shí)。課，提高車(chē)主及駕駛員的操作保養(yǎng)能力，講清楚國(guó)三發(fā)動(dòng)機(jī)初駛保養(yǎng)，析車(chē)輛技術(shù)狀況，防止機(jī)損事故的發(fā)生。平合理，處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，用制度管人在制度范圍內(nèi)開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的油料定額獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級(jí)加油簽字制。臺(tái)帳對(duì)節(jié)、虧胎駕駛員按20%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)的GPS管理規(guī)定和要。車(chē)隊(duì)安排人員及時(shí)參加總公司組織的GPS學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檢查車(chē)輛1285臺(tái)次，車(chē)輛一級(jí)維護(hù)3780臺(tái)次，回場(chǎng)檢測(cè)16200臺(tái)次，不到要求，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。
【正文】 面仍舊存在以下幾個(gè)方面。 5 今年兩個(gè)修理廠實(shí)行承包，在客觀上對(duì)車(chē)輛的維護(hù)工作帶來(lái)了一定的影響。 車(chē)主及駕駛員因 目前 二級(jí)維護(hù)不規(guī)范及經(jīng)濟(jì)利益方面的原因 ，而存在 有 輕視二級(jí)維護(hù)的傾向。 修理工認(rèn)為 二級(jí)維護(hù)利潤(rùn)微薄，作業(yè)要求考 核高指標(biāo)多，對(duì)設(shè)備、設(shè)施等以資金投入量較大，收取量小，還不如搞小修和專(zhuān)項(xiàng)修理可觀，受利益驅(qū)動(dòng)往往采取減項(xiàng)或漏項(xiàng)作業(yè)，致使二級(jí)維護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步 ，汽車(chē)更新速度加快 ， 修理人員素質(zhì) 不高，難以 適應(yīng)目前汽車(chē) 技術(shù)的發(fā)展， 造成新的“修車(chē)難”問(wèn)題等等。 駕駛員對(duì)車(chē)輛更新技術(shù)的了解和使用性能掌握等，機(jī)務(wù)知識(shí)還比較缺乏，以致于不能正確合理的駕駛和使用車(chē)輛，造成人為損壞車(chē)輛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 對(duì)站外駐點(diǎn)發(fā)班車(chē)輛的安全教育和檢測(cè)工作的監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)。 只有 加快機(jī)務(wù)技術(shù)管理隊(duì)伍建 設(shè)，加強(qiáng)車(chē)輛維修管理，才能確保車(chē)輛良好的技術(shù)狀況，有效地降低機(jī)務(wù)成本消耗，達(dá)到安全與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， XXXX 年即將結(jié)束，雖說(shuō)我們做了大量的工作，但也還存在不少的問(wèn)題，離集團(tuán)公司機(jī)務(wù)部的要求還存在一定的差距。我們將在以后的工作中堅(jiān)持按照“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗一體”的指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好愛(ài)車(chē)?yán)?，二?jí)維護(hù)，努力促進(jìn)我隊(duì)的機(jī)務(wù)管理工作得到持續(xù)規(guī)范和不斷進(jìn)步。 6 XXXX 車(chē)隊(duì) XXXX 年 11 月 23日
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