xx車隊(duì)年度機(jī)務(wù)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-08-25 18:49 本頁面
【正文】 只有 加快機(jī)務(wù)技術(shù)管理隊(duì)伍建 設(shè)，加強(qiáng)車輛維修管理，才能確保車輛良好的技術(shù)狀況，有效地降低機(jī)務(wù)成本消耗，達(dá)到安全與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， XXXX 年即將結(jié)束，雖說我們做了大量的工作，但也還存在不少的問題，離集團(tuán)公司機(jī)務(wù)部的要求還存在一定的差距。 修理工認(rèn)為 二級(jí)維護(hù)利潤微薄，作業(yè)要求考 核高指標(biāo)多，對(duì)設(shè)備、設(shè)施等以資金投入量較大，收取量小，還不如搞小修和專項(xiàng)修理可觀，受利益驅(qū)動(dòng)往往采取減項(xiàng)或漏項(xiàng)作業(yè)，致使二級(jí)維護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求，給行車安全帶來隱患。對(duì)公營車輛日常維護(hù)要求“一緊、二潔、三清、四不漏、五不缺”，并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《日常維護(hù)檢查扣分記錄》，對(duì)達(dá)不到 要求，當(dāng)月予以經(jīng)濟(jì)處 罰（愛車?yán)＃?并 積極與 修理廠協(xié)調(diào)，為車主及駕駛員提供方便服務(wù)，車隊(duì)為做好車輛的季檢、年檢工作，專門制訂表格，防止駕駛 員漏檢和推遲年檢，搞好車輛的跟蹤服務(wù)， XXXX 年 我隊(duì)愛車?yán)z查 車輛 1285 臺(tái)次，車輛一級(jí)維護(hù) 3780 臺(tái) 次 ，回場(chǎng)檢測(cè) 16200 臺(tái)次，車輛二級(jí)維護(hù) 361臺(tái)，二保預(yù)提費(fèi)用 254400 元，實(shí)際二保費(fèi)用 79600元，車隊(duì) 機(jī)務(wù) 工作的規(guī)范化 管理 得到了進(jìn)一步加強(qiáng) 。 為規(guī)范機(jī)務(wù)管理工作，為安全運(yùn)輸生產(chǎn)提供更好的運(yùn)力，車隊(duì) 4 進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)人員的工作職責(zé) ， 加強(qiáng)對(duì)駕駛員及車輛技術(shù)動(dòng)態(tài)管理，車隊(duì)技術(shù)員將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格履行職責(zé)， 及時(shí) 掌握車輛技術(shù)狀況作好計(jì)劃，有針對(duì)性的開展工作， 并 隨車進(jìn)廠，落實(shí)維護(hù)項(xiàng)目，監(jiān)督維修質(zhì)量確保安全部件檢測(cè)，維護(hù)到位，對(duì)車輛維
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