xx車隊年度機務工作總結-wenkub.com
2025-08-15 18:49 本頁面
【正文】 只有 加快機務技術管理隊伍建 設，加強車輛維修管理，才能確保車輛良好的技術狀況，有效地降低機務成本消耗，達到安全與經(jīng)濟的最佳結合，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， XXXX 年即將結束，雖說我們做了大量的工作，但也還存在不少的問題，離集團公司機務部的要求還存在一定的差距。 修理工認為 二級維護利潤微薄，作業(yè)要求考 核高指標多，對設備、設施等以資金投入量較大，收取量小，還不如搞小修和專項修理可觀，受利益驅動往往采取減項或漏項作業(yè)，致使二級維護質量達不到要求，給行車安全帶來隱患。對公營車輛日常維護要求“一緊、二潔、三清、四不漏、五不缺”，并嚴格執(zhí)行集團公司《日常維護檢查扣分記錄》，對達不到 要求，當月予以經(jīng)濟處 罰（愛車例保）， 并 積極與 修理廠協(xié)調，為車主及駕駛員提供方便服務，車隊為做好車輛的季檢、年檢工作，專門制訂表格，防止駕駛 員漏檢和推遲年檢，搞好車輛的跟蹤服務， XXXX 年 我隊愛車例保檢查 車輛 1285 臺次，車輛一級維護 3780 臺 次 ，回場檢測 16200 臺次，車輛二級維護 361臺，二保預提費用 254400 元，實際二保費用 79600元，車隊 機務 工作的規(guī)范化 管理 得到了進一步加強 。 為規(guī)范機務管理工作，為安全運輸生產(chǎn)提供更好的運力，車隊 4 進一步細化技術人員的工作職責 ， 加強對駕駛員及車輛技術動態(tài)管理，車隊技術員將工作重點放在現(xiàn)場管理上，嚴格履行職責， 及時 掌握車輛技術狀況作好計劃，有針對性的開展工作， 并 隨車進廠，落實維護項目，監(jiān)督維修質量確保安全部件檢測，維護到位，對車輛維
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