【正文】 安全措施。 施工現(xiàn)場的用 電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合有關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁任意拉線接電，操作人員必須持證上崗。 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，進(jìn)場后嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的位置擺放，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 汽車運(yùn)輸土、沙石、渣土等散體物料進(jìn)出工地時，必須采取遮蓋措施 ,運(yùn)送途中不得遺散。在場地出入口處設(shè)置洗車槽，開出工地的車輛應(yīng)清洗后方可上路。夜間施工要采取有效措施降低施工噪音 (如夜間施工盡量少用噪音小的機(jī)械，汽車不 28 亂鳴喇叭等 )防止打擾附近居民休息。 工地所有管理人員 均需佩帶帶相片的胸卡，并注明姓名和職務(wù)；所有使用的安全帽必須在帽的正前面印上司徽標(biāo)志。在所有臨時設(shè)施門口均設(shè)置標(biāo)志牌，宿舍門外應(yīng)張貼住宿人員表及宿舍管理規(guī)定，住宿人員表及宿舍管理規(guī)定須印上司徽。 為了更好地完成施工任務(wù)，隨時掌握施工進(jìn)度，了解施工管理、安全方面的情況，計劃配置一定數(shù)量的對講機(jī)，做到一有情況馬上知道，及時到現(xiàn)場解決。 總之在整個施工過程中，努力做到文明施工的基本目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、場地硬底化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化、場容整潔化。力爭建立一個良好的施工環(huán)境，做好 文明施工。 （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、東莞市政府、業(yè)主、監(jiān)理工程師及合同條款有關(guān)環(huán)保法規(guī)及規(guī)定，明確本工程的環(huán)保要求，健全環(huán)境保護(hù)體系，把環(huán)境保護(hù)工作作為一項施工管理內(nèi)容，制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，修建環(huán)保設(shè)施，處理好施工與環(huán)保的關(guān)系。 （ 2）實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人，所有施工人員與環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組簽定環(huán)保責(zé)任書。 （ 3）編制施工組織設(shè)計時充分考慮環(huán)保要求，配置專職環(huán)保人員，合理安排各 工序作業(yè)時間。編制環(huán)保手冊，加強(qiáng)環(huán)保宣傳。 （ 4）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、振動、廢氣、強(qiáng)光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保工作評定。施工現(xiàn)場設(shè)置專用料庫，庫房地面、墻面做好防滲漏處理，材料的儲存、使用、保管專人負(fù)責(zé)。 （ 5）保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)并按規(guī)定處理。生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞池處理后才能排入污水管道。施工廢水、清洗場地、車輛廢水經(jīng)沉淀處理達(dá)標(biāo)排放。 （ 6）工程施工完成后，及時進(jìn)行施工現(xiàn)場清理，拆除臨時設(shè)施，多余 材料及建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場，作到工完場清。 29 （ 7）在施工前做好各類現(xiàn)況管線、文物的調(diào)查，施工中做好防護(hù)，防止損壞。 （ 8）噪聲、光污染控制： 1）嚴(yán)格遵守《建筑施工場界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，施工前，首先向環(huán)保局申報并了解周圍單位居民工作生活情況，施工作業(yè)嚴(yán)格限定在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。 2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，選用低噪聲設(shè)備，采取消聲措施降低施工過程中的噪聲。產(chǎn)生噪聲的機(jī)械設(shè)備按東莞市、甲方的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限定作業(yè)時間。 3）施工運(yùn)輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。 4）施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，電焊作業(yè)時采 取遮擋措施，減少或避免光污染。 5）所有施工圍擋及產(chǎn)生噪聲的機(jī)械都設(shè)置吸音設(shè)備，最大限度地減少施工降低噪聲。 （ 9）水環(huán)境保護(hù) 1）施工前作好施工駐地、施工場地的布置和臨時排水設(shè)施，保證生活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源、不堵塞既有排水設(shè)施；生活污水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過濾達(dá)標(biāo)排放；含油污水除油后排放。 2）施工中產(chǎn)生的廢泥漿，在排入污水管網(wǎng)前先沉淀過濾，廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運(yùn)輸，防止遺灑，污染路面。 3）施工中對棄土場地進(jìn)行防護(hù)，保證棄土不堵塞、不污染現(xiàn)有排水設(shè)施。 （ 10）空氣環(huán)境保護(hù) 1）施工生產(chǎn)、生活區(qū) 域裸露場地、運(yùn)輸?shù)缆?，進(jìn)行場地硬化或經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)， 2）裝卸、運(yùn)輸、儲存易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的材料時，采用專用車輛、采取覆蓋措施；易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和過程，優(yōu)化施工工藝，制定操作規(guī)程和灑水降塵措施，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。 3）工地汽車出入口設(shè)置沖洗槽，對外出的汽車用水槍沖洗干凈，確認(rèn)不會污染外部環(huán)境后，再讓車輛出門，保證行駛中不污染道路和環(huán)境。 4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和達(dá)標(biāo)活動，減少機(jī)械廢氣、排煙對空氣環(huán)境的污染。 30 5）施工中，由材料管理人員負(fù)責(zé)對施工用料進(jìn)行控制，限制對環(huán)境、人員健康有 危害的材料進(jìn)入施工場地，防止誤用。 6）施工中對棄土場地進(jìn)行平整、碾壓，棄土完畢植草防護(hù)或按有關(guān)要求進(jìn)行處理。 （ 11）固體廢棄物處理 1）生產(chǎn)生活垃圾分類集中堆放，按東莞市環(huán)保部門要求處理。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，專人負(fù)責(zé)清理，作到及時清掃、清運(yùn)，不隨意傾倒。 2）施工棄土按設(shè)計或東莞市環(huán)保部門要求運(yùn)至指定地點(diǎn)堆棄，隨棄土隨平整、碾壓，同時作好防護(hù)，保證不因大風(fēng)下雨污染環(huán)境。 3）加強(qiáng)廢舊料、報廢材料的回收管理，多余材料及時回收入庫。 （ 12）施工中積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料，堅持清潔生產(chǎn) ,綜合利用各種資源 ,最大限 度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料，切實(shí)做到保護(hù)環(huán)境。 第七章 確保工期保證措施 本合同段工程施工項目雖不多，但要克服制約工期的土石方外運(yùn)因素卻有一定難度。要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，則必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，以及各個工序。提供人力、物力、財力保證，這樣才能確保合同總工期和關(guān)鍵工期完成。 一、施工準(zhǔn)備階段組織保證 建立健全的項目組織體系 （ 1）建立工程施工管理機(jī)構(gòu)，使各級人員盡快進(jìn)入崗位，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。 （ 2）項目部主 要管理和技術(shù)人員由具有一定工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)決策層。其他施工管理人員的配置詳見項目部主要管理人員一覽表。 （ 3）根據(jù)本工程的性質(zhì)特點(diǎn)，工程施工選擇我單位下屬的一直從事綜合市政 31 工程和基礎(chǔ)工程施工的項施工隊伍擔(dān)負(fù)。 做好各項施工準(zhǔn)備工作 （ 1）加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時進(jìn)場。 （ 2）以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。 （ 3）盡快編制各分部、分項工程的實(shí)施性方案，報業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快具備開工條件。 （ 4）結(jié)合本工 程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 二、施工組織保證 實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置。細(xì)化制定“月、周”以及各分部、分項工程的施工進(jìn)度計劃，并在計劃實(shí)施過程中，及時采集各種施工信息，通過分析及時調(diào)整計劃及資源配置，以確保工期。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。將各項施工管理任務(wù)落實(shí)到人，保證崗位職責(zé)覆蓋整個項目的施工全過程，從而通過人所起的作用確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格工地會議制度 （ 1）每周召開一次施工隊工作會議，總結(jié)一周 計劃完成的情況，并安排下周的工作計劃。會議由項目副經(jīng)理主持，各隊隊長參加。平常，將根據(jù)現(xiàn)場情況需要臨時召開協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。 （ 2）主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會。總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計劃，對急需解決和處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作的順利實(shí)施。 （ 3）及時組織對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，保證下道工序及時展開。 （ 4）制定并強(qiáng)化質(zhì)量保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)任何 工序由于人為因素而造成的返工、返修或?qū)е鹿て谘诱`。 三、 施工計劃保證 編制工程進(jìn)度計劃 （ 1）按照施工總體部署原則和合同工期編制總體施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)工程 32 項目、工程量、施工條件及采取的施工工藝，投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，細(xì)化總體進(jìn)度計劃，同時，為了切實(shí)保證工期，決定采用流水交叉作業(yè)的模式進(jìn)行施工。 （ 2）本標(biāo)段工程將突出以土石方工程項目為重點(diǎn)，通過對該關(guān)鍵線路所需工期的計算分析計劃對各項資源進(jìn)行統(tǒng)一集中調(diào)配，合理安排其它工序交叉進(jìn)行作業(yè)，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的落實(shí)，最終保證總工 期的實(shí)現(xiàn)。 物資供應(yīng)保證 （ 1）根據(jù)施工圖紙，組織技術(shù)人員及時編制一次性備料計劃送物資供應(yīng)部門，使物資部門完全掌握工程所需各種材料及計劃進(jìn)場時間，保證各種材料的供應(yīng)杜絕因停工待料而使工期延誤的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計劃的調(diào)整，應(yīng)及時向物資部門提供經(jīng)調(diào)整后的月需各種材料計劃，對照原計劃，對所需材料的提供作出追補(bǔ)，從而使物資供應(yīng)準(zhǔn)確及時，不誤月施工計劃的按期完成，在物資供應(yīng)方面為總工期的實(shí)現(xiàn)提供保證。 （ 3）編制資金使用計劃 根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，對工程施工季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用 計劃，做到合理安排資金，保障資金及時到位，從而在資金周轉(zhuǎn)方面確?？傮w進(jìn)度計劃的按期實(shí)現(xiàn)。 四、施工技術(shù)保證 根據(jù)進(jìn)度計劃要求，及早作好技術(shù)交底和材料準(zhǔn)備，并做到盡可能使用機(jī)械的而少用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水交叉作業(yè)施工。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解情況，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項目，提前做好技術(shù)保證工作，一切從實(shí)際出發(fā)，及時修訂、完善施工方案和計劃。 在合理安排平行施工作業(yè)的同時，見縫插針組織好工序的交叉作業(yè)，充分利用工作面，加快施工速度，縮短工序的工期 。 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的合理調(diào)整，不斷修訂編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，滿足施工的需要。 嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，不浪費(fèi)可貴的計劃施工時間。 33 第八章 突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，包括副經(jīng)理和各級管理人員組成的突發(fā)事件緊急應(yīng)對小組。對突發(fā)事件及時處理并通報上級及有關(guān)部門。 （ 1）制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 （ 2）對于災(zāi)情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突 發(fā)事故，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 （ 3）由項目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 （ 4）若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。 （ 5）發(fā)生突發(fā)事故后，要采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，做出標(biāo)記和書 面記錄，妥善保管有關(guān)證物。 （ 6）建立按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。