【導(dǎo)讀】北京熊貓寶潔洗滌用品有限公司項(xiàng)目組織方案問答?！兜孛媾c樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50209-95?！督ㄖ惭b工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TJ305-75。《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88。、文明施工、環(huán)保消防等有關(guān)規(guī)定。于一體，對(duì)外展示寶潔公司形象的重要窗口。600“T”型龍骨，礦棉石膏板吊頂。系統(tǒng)不屬于施工范圍。本裝修工程寶潔公司對(duì)安全要求十分嚴(yán)格。施工人員必須遵守寶潔公司的。以保證現(xiàn)場(chǎng)安全問題及時(shí)解決。建立安全生產(chǎn)體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全監(jiān)督員，施工隊(duì)設(shè)專職安全員?；蚱渌械湮ｋU(xiǎn)工作時(shí)應(yīng)使用批準(zhǔn)的跌落保護(hù)設(shè)備。用，拆除都應(yīng)北京寶潔公司安全操作規(guī)程。進(jìn)入限入空間前應(yīng)申請(qǐng)限入空間進(jìn)入許可證。傷事故進(jìn)行調(diào)查并在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)向?qū)殱嵐咎峤粫嬲{(diào)查報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙者進(jìn)行罰款處理，造成危害者，送交國(guó)家有關(guān)部門處理。場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止物品的丟失和損毀。

　　

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 37 塵，并用水將洞內(nèi)澆濕，用 1： 2水泥砂漿填塞，并用適量的小石子或碎磚對(duì)支架進(jìn)行固定，支架墻洞要填得飽滿，其表面應(yīng)低于墻壁粉層 35mm。 ? 鋼筋混凝土構(gòu)件上的支架，可在澆灌混凝土?xí)r預(yù)埋鋼板 ，模板拆除后將預(yù)埋鋼板上的水泥砂漿清除掉，然后根據(jù)支架標(biāo)高焊接支架橫梁。 室內(nèi)給水管道的安裝 ? 給水管線布置力求長(zhǎng)度最短，盡可能呈直線走向，管道的位置，不得妨礙生產(chǎn)操作，交通運(yùn)輸和建筑物的使用。埋地管道避免布置在可能在煙道、風(fēng)道內(nèi)，管道不宜穿過櫥窗、壁柜、不得穿過大便槽和小便槽。給水管道不宜穿過伸縮縫、沉降縫，如果必須穿過時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施。 ? 給水管道與其他管道同溝或共架敷設(shè)時(shí)，宜敷設(shè)在排水管、冷凍管的上面，熱水管或蒸汽管的下面。給水管道穿過承重墻基礎(chǔ)處，預(yù)留洞口，且管頂上部?jī)艨詹坏眯∮诮ㄖ?物的沉降量，一般不小于 100mm。給水管道外表面如可能結(jié)露，根據(jù)建筑物的性質(zhì)和使用要求，采取防結(jié)露措施，管道敷設(shè)在有可能結(jié)凍的地方，采取防凍措施。 ? 管道支吊架形式，根據(jù)管材、管徑、建筑結(jié)構(gòu)及敷設(shè)位置決定，小管徑管子明裝一般采用管卡、吊卡、暗裝采用鉤釘，大管徑管子一般采用角鋼、槽鋼支架。給水立管管卡安裝，層高小于或等于 5m，每層須安裝一個(gè)；層高大于 5m，每層不得少于 2 個(gè)，管卡安裝高度，距地面為 ， 2 個(gè)以上管卡可勻稱安裝。管道支吊架設(shè)置位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固，支吊架應(yīng)與管道接觸緊密，固定牢靠。 明裝在室內(nèi)的分戶水表，表外殼距墻表面不大于 30mm，表面后直線管段長(zhǎng)度大于 300mm 時(shí)，其超出管段煨彎沿墻敷設(shè)。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 38 室內(nèi)排水管道安裝 ? 排水橫支管敷設(shè)位置，視衛(wèi)生器具或排水設(shè)備位置而定。排水管盡量避免布置在食堂等主副食操作的上方。管道不得穿越生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)。立管設(shè)在靠管雜質(zhì)最多，排水量最大的排水點(diǎn)處。排水管穿過地下室外墻或地下構(gòu)筑的墻壁時(shí)，采取防水措施。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 39 質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量保證體系 ,如附表 : 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理組織程序 : 設(shè)計(jì)、監(jiān)理總包確認(rèn)裝飾材料樣品、生產(chǎn)廠家 ↓ 編 制施工方案、組織樣板施工 ↓ 通過樣板施工，進(jìn)一步完善工序工種之間的交叉配合及樣板施工質(zhì)量 ↓ 設(shè)計(jì)、監(jiān)理總包確認(rèn)樣板質(zhì)量 ↓ 裝飾工程按照樣板工程大面積施工 建立質(zhì)量控制點(diǎn) 為了確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行長(zhǎng)期有效的控制，達(dá)到一次成活成優(yōu)： 阿姆斯壯石英地面 衛(wèi)生間聚氨脂防水 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) : ? 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任； ? 建立建全并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量保證體系； ? 組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改、質(zhì)量評(píng) 定； 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 40 ? 負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的日常管理工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督緊急放行物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作； ? 負(fù)責(zé)組織隱預(yù)檢和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定； ? 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)交底工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 ? 負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行； ? 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作； ? 和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人一起解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)質(zhì)量難題，并檢查整改效果。 安全負(fù)責(zé)人 ? 熟悉掌握運(yùn)用安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督安全防護(hù)措施的落實(shí)。 ? 對(duì)施工過程中的違章操作人員給予糾正，發(fā)現(xiàn)重大隱患通知并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)做好監(jiān)督整改工作。 ? 負(fù)責(zé)做好職工安全教育及少數(shù)工種考核培訓(xùn)。 各專業(yè)負(fù)責(zé)人 ? 負(fù)責(zé)按施工方案具體實(shí)施； ? 對(duì)工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)成品、半成品保護(hù)負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作； ? 在保證工程質(zhì)量的前提下落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃； ? 做好原始的質(zhì)量記錄并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 41 北京熊貓寶潔制造車間辦公室裝修工程 質(zhì)量保證體系 技術(shù)資 料 項(xiàng)目質(zhì)檢 裝 修 質(zhì) 量 員 通 風(fēng) 質(zhì) 量 員 電 氣 安 全 員 水 暖 安 全 員 總公司技術(shù)質(zhì)量部 項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 42 工期保證措施 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部組成精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙上的問題。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理組織設(shè)計(jì)，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從 而縮短工程的施工期。并且編制總體形象進(jìn)度計(jì)劃表。 執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 1）作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作 (人、機(jī)、物的準(zhǔn)備 )，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人落實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效；嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期內(nèi)。 （ 2）整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制定工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制定月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。建立每星期召開二次例會(huì)制 度，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行。 采取逐級(jí)簽訂工期合同，落實(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況展開勞動(dòng)競(jìng)賽，明確獎(jiǎng)罰，每天公布競(jìng)賽結(jié)果。 材料組織：按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，并在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 43 工程的要求；從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)；采購(gòu)員應(yīng)急 工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地需的各種材料及半成品的加工件。 交叉施工：項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉流水作業(yè)。 勞動(dòng)力配置及靈活安排：采取先進(jìn)施工工藝，積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)人員精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。 充分利用公司科研及技術(shù)優(yōu)勢(shì)保證工期 。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 44 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施及成品保護(hù) 防止空氣污染： （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)清理施工垃圾時(shí)，采用袋裝，嚴(yán)禁隨意高空拋灑，及時(shí)清運(yùn)，適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵。 （ 2） 水泥及其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)，防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)，采取有效措施，減少揚(yáng)塵。 （ 3） 劃分施工責(zé)任區(qū)，分區(qū)包干，專人負(fù)責(zé)，做到工完料清。 （ 4） 場(chǎng)地周圍及樓層上設(shè)置一定數(shù)量的垃圾箱，施工垃圾和生活垃圾堆放在指定的地點(diǎn)，及時(shí)清運(yùn)。 （ 5） 宿舍區(qū)和辦公室的衛(wèi)生派專人負(fù)責(zé)，職工宿舍內(nèi)的生活用品保持整潔，制訂值日制度和衛(wèi)生保潔制度。 防止噪音措施： （ 1）院內(nèi)施工嚴(yán)格控制施工時(shí)間，特殊情況須延續(xù)作業(yè)的，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門審批，并盡量采取降噪措施。 （ 2）對(duì)人為的施工噪音應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度的減少噪音。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 45 文明施工措施 現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與成品保護(hù)直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平和素質(zhì)，也是實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的有利保證。 工地主要入口處設(shè)置工地概況的標(biāo)牌，字體規(guī)整，圖畫簡(jiǎn)潔。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、整潔。 進(jìn)入施工場(chǎng)地的管理人員和施工人員一律佩戴安全帽和工作胸卡。 臨時(shí)設(shè)施和各類材料按施工平面布置或碼放，每天整理歸類，妥善入庫(kù)保管。 每天收工時(shí)，要及時(shí)清理工作面，保持場(chǎng)地干凈、整潔，剩料及時(shí)返回倉(cāng)庫(kù)或碼放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)臨時(shí)裝袋堆放，并每天收工外運(yùn)。 建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)大小便。 對(duì)不符合用電要求的電源要堅(jiān)決拆除，對(duì)影響行人的電線要吊高固定。 建立文明施工責(zé)任制，分片包干，做到現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、整齊。建立定期檢查和整改制度。 北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 46 1節(jié)約措施 施工全過程 應(yīng)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，做好科技開發(fā)工作，廣泛推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，并應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，采取以下措施： 材料、設(shè)備的加工訂貨要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每批訂貨應(yīng)有書面技術(shù)質(zhì)量交底；大批量的訂貨應(yīng)按樣品或模板進(jìn)行生產(chǎn)；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備，施工人員有權(quán)拒絕使用。 全工長(zhǎng)在編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底時(shí)，要明確主要材料設(shè)備的選用。面推行限額領(lǐng)料制度，用多少，領(lǐng)多少，剩余材料及時(shí)退庫(kù)，節(jié)約材料經(jīng)審核后可按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)。合理使用材料，做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用，提高剩余率。 加強(qiáng)成品保護(hù)防止丟失，發(fā)現(xiàn)人為破壞或偷盜者應(yīng)予以重罰。 工長(zhǎng)和施工班組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)材料部門回收剩余材料。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料、工具的管理，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少丟失損失。 施工人員要熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，不顛倒工序，不盲目施工。提高主人翁意識(shí)，開展合理化建議活動(dòng)，對(duì)有功者予以獎(jiǎng)勵(lì)。施工量較大項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持作樣板，再按樣板進(jìn)行大面積施工，以避免可能造成的浪費(fèi)。 因工程地點(diǎn)與我公司相距僅幾 百米，故而極大地方便了施工及管理工作的開展。能節(jié)省材料及機(jī)械入場(chǎng)運(yùn)費(fèi)；管理用房及工人宿舍等可考慮盡量少建，可減少部分暫設(shè)費(fèi)用；盡可能利用部分原有臨建作為現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)；節(jié)約交通費(fèi)及北京熊貓寶潔公司制造車間辦公室裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 47 其它管理費(fèi)。 結(jié)構(gòu)配合中，要做好預(yù)留預(yù)埋工作，以避免事后可能的大量剔鑿。采用機(jī)械剔鑿，降低人工費(fèi)。 施工中要堅(jiān)持長(zhǎng)材不短用，大材不小用，優(yōu)材不劣用，做到貨完腳下清，節(jié)約點(diǎn)滴材料。 材料、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分期分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)碼放整齊，妥善保管，定量發(fā)放，余料回收，避免積壓、丟失和損壞。合理使用材料， 本工程用鋼筋種類較為整齊，故而下料容易減少損耗。 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工平面布置，交通流暢，材料進(jìn)場(chǎng)可直接運(yùn)至施工地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn)時(shí)間及費(fèi)用。