【導(dǎo)讀】根據(jù)現(xiàn)在的施工進(jìn)度和項(xiàng)目規(guī)模,3月1號開始啟動。預(yù)計(jì)招商時(shí)間按3個(gè)月。街配套設(shè)施,對此招商人員定為6名較為合適。因整個(gè)招商需要和銷售配合,在售樓部開展招商工作,設(shè)立招商咨詢辦。建議在重慶設(shè)立一個(gè)臨時(shí)辦事處。建立廠商、總代理資料庫數(shù)據(jù)。進(jìn)行定期市場調(diào)研、收集信息、分析市場動向和變化趨勢。分階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定市場抗性數(shù)據(jù)、及目標(biāo)客戶的區(qū)域及屬性。協(xié)同策劃部共同制定廣告方案、推廣策略。制定招商案場的管理制度、工作程序并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)招商情況及客戶信息反饋及時(shí)修訂對應(yīng)的招商策略。制定委托租賃協(xié)議表。周邊市場租金價(jià)格調(diào)研,合理的租金預(yù)算。小業(yè)主信息、意見反映給上面領(lǐng)導(dǎo)。同相關(guān)部門的協(xié)會、商會、展會公司的關(guān)系處理。協(xié)助與小業(yè)主的委托經(jīng)營談判。及時(shí)反應(yīng)客戶開發(fā)至簽約過程中所出現(xiàn)的問題。服從部門負(fù)責(zé)人的工作安排。定一系列的廣告宣傳、活動推廣和系列講座。