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狼性文化訓(xùn)練教程-資料下載頁(yè)

2024-08-29 15:06本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】–也就是一個(gè)群體區(qū)別于另一個(gè)群體的顯著標(biāo)志。類(lèi)在幾十萬(wàn)年殘酷競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存下來(lái)的基本條件。兇猛的性格,人類(lèi)早就被兇殘的自然環(huán)境和獸群淘汰了。人類(lèi)的文明就是在不斷抑制和駕馭人類(lèi)自身的獸性。和狼性才逐步發(fā)展起來(lái)的。這是古今中外的圣賢、思想家和政。治家們所思考的根本問(wèn)題之一。但是,如果完全或大部消滅了。民族最初的道路主要是由客觀環(huán)境所決定的。因此,華夏族就不得不受世界上最大。規(guī)模的農(nóng)耕生活擺布,這就是華夏民族的民族存在。順民,羊性幾乎成了華夏的國(guó)民性。民族存在決定民族性格,而民族性格又決定民。這種性格是西方后來(lái)居上并沖到世界最前列的主觀原。而華夏民族力圖走一條人性“無(wú)野蠻”的農(nóng)耕式文明發(fā)展道路。來(lái)真正大寫(xiě)的“文明人”演進(jìn)。行進(jìn),一匹挨一匹。能的個(gè)體組成的,去完成共同目標(biāo)的組織。鼓勵(lì)那些高效的全面工作的行為,只要有助于合法完成任務(wù),任何行。他們的共同特點(diǎn)是,那些短期目。靠社會(huì)救濟(jì),并且常常都在抱怨他人,抱怨社

  

【正文】 先 濟(jì)民可信人的準(zhǔn)則 : 以業(yè)聚才,是濟(jì)民可信的聚才方式。 以才興業(yè),是濟(jì)民可信的人才態(tài)度。 唯賢是舉,德才兼?zhèn)涫菨?jì)民可信選材標(biāo)準(zhǔn) 三留原則,事業(yè)留人、待遇留人、 情感留人。 人才理念 : 人才的要求 濟(jì)民可信人的標(biāo)準(zhǔn) 要有正確的濟(jì)民可信事業(yè)觀(個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的人生價(jià)值觀); 要有正確的濟(jì)民可信式的人生目標(biāo)(在濟(jì)民可信的發(fā)展定位); 要有強(qiáng)烈的成功欲望; 要有自我管理能力(時(shí)常反省與提升); 要敢于承擔(dān)責(zé)任(要有面對(duì)自己缺點(diǎn)的勇氣,同時(shí)要有面對(duì)責(zé)任和挑戰(zhàn)的勇氣); 真誠(chéng)的對(duì)待自已及自已的事業(yè); 正確理解工作和事業(yè)的辯證關(guān)系; 不做危害企業(yè)與社會(huì)利益的事。 濟(jì)民可信的管理者是員工中優(yōu)秀分子。 “ 帶好隊(duì),管好事,精業(yè)務(wù),強(qiáng)執(zhí)行 ” 是優(yōu)秀管理者所具備的基本素質(zhì)。 – 帶隊(duì)伍能力(對(duì)下屬的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)); – 管理能力(抓好部門(mén)職能工作); – 業(yè)務(wù)能力(精通部門(mén)工作); – 執(zhí)行力強(qiáng)(將思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí))。 濟(jì)民可信管理者的標(biāo)準(zhǔn): 自律 總結(jié) 反省 好學(xué) 謙虛 成長(zhǎng) 五要素 濟(jì)民可信人成長(zhǎng)的要素: 濟(jì)民可信人成功的要素: 自信 毅力 欲望 計(jì)劃 目標(biāo) 成功 五要素 三大紀(jì)律 統(tǒng)一思想,服從指揮。 不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。 不得在公司內(nèi)有不正當(dāng)?shù)膬尚躁P(guān)系。 八項(xiàng)堅(jiān)持 堅(jiān)持價(jià)值認(rèn)同,事業(yè)為先;反對(duì)打工心態(tài),不思進(jìn)取。 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作,顧全大局;反對(duì)本位主義,各自為政。 堅(jiān)持創(chuàng)新思維,精益求精;反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義,甩手掌柜。 堅(jiān)持反省總結(jié),勇?lián)?zé)任;反對(duì)強(qiáng)調(diào)理由,推卸責(zé)任。 堅(jiān)持公平公正,以身作則;反對(duì)陽(yáng)奉陰違,嚴(yán)人寬己。 堅(jiān)持知人善任,德才兼?zhèn)?;反?duì)任人唯親,論資排輩。 堅(jiān)持紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)行堅(jiān)決;反對(duì)松懈散漫,討價(jià)還價(jià)。 堅(jiān)持目標(biāo)明確,計(jì)劃周密;反對(duì)盲目決策,虎頭蛇尾。 PK就是一對(duì)一單挑, PK意味著沒(méi)有退路的殊死一戰(zhàn), PK意味著你死我活,沒(méi)有好好先生, PK意味著勇氣信心,不當(dāng)懦夫, PK意味著敢于亮劍,勇于挑戰(zhàn)。濟(jì)民可信不僅倡導(dǎo)健康向上的 PK競(jìng)爭(zhēng)文化,更注重通過(guò)在 “ 競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí),在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng) ” 的方式來(lái)形成比學(xué)趕幫的氛圍。 具有濟(jì)民可信特色的企業(yè)文化 PK文化 “標(biāo)桿 ” 就是一個(gè)值得學(xué)習(xí)、效仿的榜樣,就是一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)。 “ 標(biāo)桿文化 ” 就是倡導(dǎo)大家以其為榜樣,對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和仿效并且進(jìn)行超越。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿,掀起企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新熱潮,開(kāi)發(fā)人性的潛能,深化崗位、班組競(jìng)爭(zhēng)氛圍,直至全員崗位創(chuàng)新。處方藥公司年終表彰大會(huì)受表彰人員就是大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿人物,將優(yōu)秀員工樹(shù)為標(biāo)桿人物供大家學(xué)習(xí)、趕超,這是一種很好的標(biāo)桿示范作用。 具有濟(jì)民可信特色的企業(yè)文化 標(biāo)桿文化 同仁誌: 為了濟(jì)民可信的光榮與夢(mèng)想, 我們共創(chuàng)人類(lèi)健康,礪煉自我,挑戰(zhàn)未來(lái)。 最后,祝愿大家都能成長(zhǎng)為狼性團(tuán)隊(duì)中的佼佼者。
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