設備主管半年個人總結(jié)報告范文大全-資料下載頁
2025-02-26 01:55本頁面
【導讀】你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶。你去看看設備主管半年個人總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!今年以來，在公司的正確領(lǐng)導下，通過設備全體員工的共同努力，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：。等環(huán)節(jié)進行全面清查與改進。了大高爐等設備的定修周期。充分發(fā)揮其在全員設備管理工作中的作用。燒結(jié)廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。最后倉儲部獲得此次競賽的。分類，并對設備三大規(guī)程進行了全面清理與完善。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓和考核驗收。同期相比大幅度減少。器開裂故障;鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發(fā)生。此次年檢集中停產(chǎn)20小時。集中停產(chǎn)期間，6#高爐、3座小高爐、全年共組織機械設備、施工機具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計7次。
【正文】 取得了可喜的成績。 進一步完善 了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站，相對來說設備要復雜一些，多年來，公司設備管理重點也是在儲配站，所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后，設備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領(lǐng)導提前到兄弟單位進行了學習，在集團設備管理辦法的指引下，在較短時間內(nèi)完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現(xiàn)了定人、定機、定職責，嚴格執(zhí)行公司多年來交接班制度。 設備安全運行管理一直 是公司的頭等大事，堅持設備安全運行管理工作常抓不懈。繼續(xù)完善各項設備操作流程。繼續(xù)實行重大設備責任事故 (含重大交通事故 )一票否決制。繼續(xù)開展重大節(jié)假日、半年和年終的設備安全大檢查，對發(fā)生的設備事故按照四不放過的原則處理。嚴格執(zhí)行設備管理工作考核相關(guān)標準，考核到位，獎懲斗硬。 (1)節(jié)約成本 ①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部件。 ②減少設備維修次數(shù)，提前主動預防故障發(fā)生。 (2)降低事故發(fā)生率 ①設備 一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發(fā)生。 ②進行保養(yǎng)管控，制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。 ③加大主動巡查力度，提前消除隱患，減少故障發(fā)生率。 積極開展節(jié)能減排工作，并取得不錯成績。 ①工會積極開展五小及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在 20____年 3 月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個月為公司節(jié)約工業(yè)用水 1400噸左右，直接經(jīng)濟效益 63700 元。 礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子，這里就不詳加描述。 二、亮點與不足 ①設備運行正常，未發(fā)生一起事故。 ②設備和管網(wǎng)普查，爭提前，抓主動，設備提前完成任務，管網(wǎng)普查超前超額完成任務。管網(wǎng)普查按集團步伐，需要三年時間完成任務，我公司只需兩年時間 完成任務。 ③提倡全員行動，積極開展員工主動性，采納合理化建議。儲配站員工在 20____年 3 月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個月為公司節(jié)約 63700 元。這是最有力的說服力。 ①本質(zhì)性安全意識和理念沒有完全到位，墨守成規(guī)，缺乏主動意識和創(chuàng)新意識 。二是標準化的作業(yè)習慣未有效養(yǎng)成 。三是對資料的建立、收集和歸集不到位。 ②、記錄不夠詳細，臺帳建立還不完善。 ③用戶產(chǎn)權(quán)調(diào)壓柜管理權(quán)未移交，因此沒有建立這部分調(diào)壓柜的檔案 。對設備組件概念不清晰，存在設備組件沒有維護等問 題。 三、對 20____年度設備管理工作的建議 加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。 設備管理體系需完善?，F(xiàn)在有了設備管理辦法和設備管理軟件，但缺少生產(chǎn)、辦公等設備具體管理規(guī)定。 四、 20____年設備管理工作更上一層樓 20____年已經(jīng)過去，我們不會因為取得的成績而沾沾自喜，也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前，爭主動，振奮精神，樹雄心、立壯志，制定設備管理計劃，克服困難，努力保證 20____年更上一個新的臺階。
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