民營醫(yī)院財務季度工作計劃范文大全-資料下載頁
2025-02-26 00:03本頁面
【正文】 工明白經(jīng)營工作不僅僅是市場部門、市場人員的工作 ,而是全體員工的任務 ,第14 頁 是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式 ,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性 ,以增強醫(yī)院在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營 ,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考 ,保證服務質(zhì)下頁余下全文 20__年民營醫(yī)院工作計劃量和醫(yī)患關系 ,為患者提供滿意的服務 ,強化醫(yī)院每位員工的經(jīng)營意識 ,發(fā)展和加大后續(xù)任務量 ,也要臨床醫(yī)生護士真正做到來一位患者交一 位朋友。 利用社會一切可利用的關系、渠道 ,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件 ,大力宣傳醫(yī)院轉型升級成功 ,告誡身邊的團體和個人 ,醫(yī)院已正式營業(yè) ,而且是以新的面貌面向群眾。利用醫(yī)院以前的整體優(yōu)勢和綜合實力 ,開通信息渠道 ,擴大信息儲備量。包括員工家屬、員工朋友形成一支醫(yī)院的外圍經(jīng)營隊伍 ,以此 ,擴大醫(yī)院的影響力和信息渠道 ,形成固定的經(jīng)營渠道 ,變被動為主動 ,在提高市場占有率的同時 ,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。 六、建立和發(fā)展中的問題與不足 運營部人員存在問題。由于新員工人更換頻繁 ,了解醫(yī)院需要花費大量時間 ,而且對臨床醫(yī)生不了解、職稱不清楚等問題 ,出現(xiàn)很 多低極性錯誤。如專家簡介、胸牌、科室牌等內(nèi)容差錯。這些問題 ,我們必須深刻檢討 ,認真學習 ,吸取教訓 ,積累經(jīng)驗 ,不斷提高運營部整體綜合業(yè)務水平 ,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。 建立部門資金花費嚴重。由于以前未設立運營部 ,包括辦公室、辦公設備、電腦耗材、宣傳資料等設備均需采購 ,從而前期造成部門投入與產(chǎn)出不成正比。如人員編配、 民營醫(yī)院財務季度工作計劃 3 一、做好服務這篇大文章 ,要在我院廣泛推行人性化、個性化、親情化服務。在人員上 我們增加導醫(yī) ,語言上增加服務用語 ,行動上落實到每個細節(jié) ,盡力做到醫(yī)療有水平 ,服務有特色。威民醫(yī)發(fā) ,20__,36 號簽發(fā)人 ,劉永二、要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全 ,強化全員質(zhì)量意識 ,認真落實十七項醫(yī)療核心制度和操作規(guī)范 ,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全是社會對醫(yī)院的要求 ,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。 第 16 頁 三、全體職工要進一步轉變觀念 ,增強主人翁意識 ,一方面開源節(jié)流 ,控制成本 ,倡導節(jié)約型醫(yī)院。另一方面大膽探索 ,提高全員營銷意識 ,實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。 四、要進一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近幾年績 效方案的運行 ,下一步將對績效方案進行適當?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度 ,細化考核方案 ,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務指標考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等 ,以進一步優(yōu)化方案并逐步提高職工待遇。 五、內(nèi)部結構優(yōu)化調(diào)整 ,要增加添臵設施設備 ,切實做好雙費控制 ,進一步降低藥品比率 ,控制住院均次費用 ,控制醫(yī)用材料比例增加。要進一步探索精細化管理 ,節(jié)能降耗 ,降低成本 ,增加效益。 六、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從辦公后勤管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設備和耗材管理入手 ,在保證非業(yè)務的職能科室 ,監(jiān)督服務職能的同時作好自身管理工作。 七、我院于 20__年 7 月被評審為一級甲等綜合醫(yī)院 ,20__年要接受上級復評工作。這是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工作 ,各科室、部門乃至全體職工都要積極行動參與 ,認真對照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準》 ,制定一系列的整改措施 ,在上級主管部門的指導下 ,完善各項 規(guī)章制度及復審內(nèi)容 ,全面推進醫(yī)院建設與發(fā)展 ,提高醫(yī)療綜合服務能力 ,力爭一次性復評合格。八、要加大政治理論教育引導力度 ,在全院廣泛開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育 ,不斷增強全院職工的政治意識、大局意識 ,責任意識 ,積極促進全體職工整體綜合素質(zhì)的提高。家的工作熱情 ,發(fā)揮大家的能動性和創(chuàng)造力 ,消除卸待 ,弘揚正氣。前途是光明的 ,任務是艱巨的 ,只要我們大家團結一致、齊心協(xié)力 ,沒有干不好的事 ,沒有完不成的事業(yè)。所以我們要在縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一領導下 ,團結一心 ,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作而努力奮 斗。相信我們的事業(yè)會成功 ,我們的醫(yī)院會發(fā)展 ,我們職工的生活會更美好，九層之臺 ,起于壘土 ,千里之行 ,始于足下。上頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1