【導(dǎo)讀】C25，其余混凝土構(gòu)件為C25.鋼筋：采用HRB335；HPB235。和論證，針對該工程的特點而編制的。保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；導(dǎo)書》及《操作工藝卡》。施工范圍為土建、裝飾、水、電、暖安裝工程。定總工期為日歷天。*杜絕死亡事故；*減少一般事故的發(fā)生；*保證施工人員及施工現(xiàn)場人員的人身安全。確保達到市級“文明工地”。期間不擾民，不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。的協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理的監(jiān)督。按國家現(xiàn)行保修規(guī)定，對工程進行保修服務(wù)。械設(shè)備進場安裝及提出材料、勞動力計劃等施工準備計劃。復(fù)核工作臺，為定位放線做準備。與土建施工交叉作業(yè)，不占用整體施工工期。砼采用現(xiàn)澆砼，在現(xiàn)場另備攪拌機一臺，運輸主要采用泵送，以加快施工進度。序分類架空堆放，并掛牌做好標記。筋及以上豎向鋼筋擬采用機械連接，自上而下進行外裝修，砂漿采用客貨梯進行垂直運輸。

　　

【正文】 。 公司質(zhì)量部門對重點部位、關(guān)鍵部位和容易犯質(zhì)量通病的施工過程做出定期不定期的巡回檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式遞交項目部負責(zé)人。對查出的問題，項目部負 責(zé)人要積極組織人員按規(guī)定要求進行處理。 、主體結(jié)構(gòu)首層、主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂、屋面工程、裝飾工程樣板間（墻）設(shè)停檢點。停檢點由項目負責(zé)人、公司質(zhì)量主管部門、業(yè)主代表、政府質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行檢驗，并辦理停檢點檢驗手續(xù)。待檢驗符合規(guī)定要求后，才能進行下一分部工程施工。 工程項目施工完成之后，應(yīng)進行最終實驗，如水電安裝調(diào)試、廚衛(wèi)設(shè)施及防水工程的蓄水試驗等。各種測試結(jié)果應(yīng)經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表簽證。 竣工工程應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖、設(shè)計變更以及各種簽證、通知等書面進行驗收。質(zhì)量檢評依據(jù) 為相關(guān)的驗收規(guī)范、規(guī)程、標準等。 對于玩忽職守，不負責(zé)任造成工程質(zhì)量事故者，按公司文件《工程質(zhì)量事故處理管理辦法》要求執(zhí)行處罰款。 第七章 安全文明施工措施 安全方針：為保證施工生產(chǎn)的順利進行，同時確保施工安全，我公司制定并貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全方針。 安全目標：通過實施安全施工程序，嚴格執(zhí)行勞動法、建筑法規(guī)及有關(guān)安全技術(shù)措施，確保施工生產(chǎn)的順利進行，達到以下目標： *杜絕死亡事故； *減少一般事故的發(fā)生； *保證施工人員的人身安全，消滅一切火災(zāi)隱患。 理組織體系 (見附表 ). : ，指導(dǎo)和檢查作業(yè)班組的日常安全生產(chǎn)工作，提出改進措施，參與對安全事故的調(diào)查、分析和處理工作；應(yīng)按職工勞動保護用品發(fā)放標準負責(zé)采購合格的勞動保護用品，并負責(zé)發(fā)放和保管；發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理，并有權(quán)先停止生產(chǎn)再上報有關(guān)部門，積極向上級提出消除事故隱患的建議，檢舉揭發(fā)有違章行為的人和事。 ，是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，對企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)負總 的責(zé)任；在安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全責(zé)任制。 ，確保文明施工。工完場清、道路和排水通暢，保證良好的安全操作環(huán)境；負責(zé)分部分項工程的書面安全技術(shù)交底，負責(zé)客貨梯、腳手架及塔吊等機具安裝后的驗收簽證工作，負責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實工作，制止違章作業(yè)。 特種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機械操作工、起重工、防水工、樁基成孔等）安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)按規(guī)定由市級勞動行政主管部門組織培訓(xùn)并經(jīng)考核合格、身體健康、取得特種作業(yè)人員上崗證，方能上崗操作 ，并按規(guī)定每兩年必須參加復(fù)審。 ： 現(xiàn)場施工安全設(shè)施的設(shè)置（包括： “三寶 ”、漏電保護器、防護柵、 “四口 ”、 “五臨邊 ”的防護等）由項目部施工員負責(zé)實施并做好日常管理工作。 現(xiàn)場施工用的供電、避雷、供水、消防、機械設(shè)備及響應(yīng)的安全防護裝置，應(yīng)由生產(chǎn)、安全、動力、保衛(wèi)等部門共同進行檢查并做好記錄。 個人使用的勞動保護用品，由公司按規(guī)定發(fā)放，項目安全員負責(zé)督促現(xiàn)場人員正確使用。 現(xiàn)場危險部位（如腳手架、變壓器、配電箱、客貨梯、塔吊、機械設(shè)備、通道口等部位）必須要有安全警示標識及防護設(shè)施。 護措施 ，負責(zé)整個工地的安全檢查和督促安全技術(shù)措施的落實?，F(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標志牌，實行管生產(chǎn)者同時管安全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，遇有險情時隨時抓緊處理，并有權(quán)先停止工作，后報領(lǐng)導(dǎo)處理。本工程安全防護的重點是：高空墜落事故；觸電事故；塌方事故；設(shè)備機具傷害事故。 ，無安全帶不登高，無安全網(wǎng)不施工的規(guī)章制度。 ，且保證放坡面光滑、順平，無明顯凹凸現(xiàn)象。必要時，根據(jù)基坑具體土質(zhì)情況，采用支撐錨固等具體防護措施。 專職電工，并遵照《電工責(zé)任區(qū)崗位責(zé)任制度管理方法》。進行對現(xiàn)場機械電器線路的管理，對現(xiàn)場機械設(shè)備和安裝的配電盤，必須安裝適應(yīng)的漏電保護器和按規(guī)定選用保險絲，同時做好機械設(shè)備的保護性拉尋和接零及客貨梯、腳手架的避雷接地裝置。各種機械、電器設(shè)備專人專管，各種電器裝置安全可靠，并有防雨措施。注意所有電焊機，切割機等機械的安全保護。所有手把線、電纜線隨用隨收，經(jīng)常檢查絕緣程度，以防漏電現(xiàn)象發(fā)生。 、現(xiàn)場用火、用電要嚴加管理，以防止煤氣中毒、火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。氧氣、乙炔 瓶應(yīng)分開放置，最小間距不小于 10M。 ，建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，定期對工地的消防保衛(wèi)工作情況進行檢查。現(xiàn)場設(shè)消防栓，并經(jīng)常檢查。 ，必須由項目副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準，明火附近不得堆放易燃易爆品。 ，建立警衛(wèi)制度和現(xiàn)場保衛(wèi)記錄。 、中型施工機械管理 ，塔吊由具有資質(zhì)的專業(yè)人員進行裝拆，安裝完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可投入使用。 。做到 “三會四懂 ”，會操作、會維修、會排除故障；懂原理、懂構(gòu) 造、懂性能、懂用途、按設(shè)備性能正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。 、保養(yǎng)相結(jié)合，防止短期行為和拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生，以確保設(shè)備的良好運行。設(shè)備作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后所進行的 “十字作業(yè) ”等日常三級保養(yǎng)由操作人員完成。其它維修和大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進行維修，并做好修理的記錄工作。 ，要隨時檢查工藝參數(shù)，并對設(shè)備運行連續(xù)監(jiān)控，出現(xiàn)質(zhì)量波動或質(zhì)量要求變化時，要對過程能力進行鑒定，查找原因，采取相應(yīng)糾正措施，進行驗證并記錄。 術(shù)裝備、設(shè)備實用、完好狀態(tài)的報表，對重要設(shè)備應(yīng)有技術(shù)檔案、隨機工具表、驗收交接、安裝驗收、運轉(zhuǎn)、技術(shù)改造、事故、調(diào)動等記錄。 文明施工目標 保證該目標的實現(xiàn)，應(yīng)做到以下幾點： ，嚴禁野蠻操作，周轉(zhuǎn)工具、材料等輕拿輕放，減少噪音。 ，進行有組織排放，防止堵塞下水道。 ，車廂應(yīng)封閉，或用自卸汽車，以免撒漏。車輛在雨雪天出入現(xiàn)場的通道要鋪墊碎石，避免污染城市道路。 ，并建立有效 的排污設(shè)施，場地排水采用明溝有組織排水，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 ，分類分規(guī)格碼放歸堆。 ，施工垃圾和生活垃圾做到清運及時，保證施工環(huán)境文明衛(wèi)生，爭創(chuàng)市級文明工地。 ，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。 。每星期一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 第八章 施工進度計劃安排 。 ，制定季度、月、旬計劃，并將季、月、旬計劃報送監(jiān)理方、業(yè)主批準，以總體計劃控制季、月、旬計劃，以季、月、旬計劃保證總體計劃的實現(xiàn)。 第九章 保證工期技術(shù)組織措施 為保證工程施工順利進行，按計劃工期完成，制定出具體的工期保證措施： ，施工時從中間均分為兩個流水段，交替作業(yè)，為盡早進入下段工序施工創(chuàng)造條件；根據(jù)施工進度計劃，充分利用空閑作業(yè)面 ,及時組織交叉作業(yè) ,以便縮短工期 ,提高效益 .當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后 ,進行內(nèi)外粉等裝修工程施工 ,土建與安裝交叉作業(yè) ,確保工程如期保質(zhì)完成。 ,壓縮整體施工期 .首先施工177。 .000以下基礎(chǔ)工程， 在基礎(chǔ)施工的同時，搭設(shè)現(xiàn)場臨時設(shè)施，架設(shè)臨時水電線路，做好機構(gòu)設(shè)備進場安裝及提出材料、勞動力計劃等施工準備工作。 ，通過新技術(shù) 應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短整體工期。 節(jié)約工序，縮短工期。 、材料、勞動力，確保按期完成施工任務(wù)。項目部及時向公司提出工程施工所采用的各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料按總網(wǎng)絡(luò)計劃控制按期組織到場。鋼筋、模板、砌塊等材料垂直運輸采用高塔、客貨梯、水平運輸采用汽車和小翻斗車，加速施工進度。本工程所用勞動力由勞務(wù)分公司組織隊伍進場，制定合理的工期獎懲制度 ，提高職工積極性，確保工期目標的實現(xiàn)。節(jié)假日及麥收、秋收期間擬采取獎勵措施，增加人工工資，對現(xiàn)場勞務(wù)實行補貼，以保證工程能連續(xù)進行。 、月計劃，項目經(jīng)理布要編制旬、日計劃。以書面形式認真交底，組織實施，公司定期檢查落實，并充分利用時間和空間，組織好連續(xù)施工，確保網(wǎng)絡(luò)施工計劃形象進度按期完成。 、設(shè)計院、監(jiān)理單位配合，請設(shè)計院進行施工圖設(shè)計說明和答疑，讓工程技術(shù)、管理人員充分熟悉圖紙，吃透設(shè)計意圖，理會設(shè)計精神，及時解決有關(guān)問題，進行正確合理施工。 ，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起協(xié)調(diào)解決施工中遇到的進度安排、材料采購、資金周轉(zhuǎn)、各專業(yè)配合等問題，使項目施工始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 ，對生產(chǎn)班組實行工效掛鉤，在確保安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)質(zhì)按期或提前完成者，發(fā)給質(zhì)量工期獎，切實作到安全、質(zhì)量、工期、文明施工與計件工資掛鉤，從而達到激發(fā)生產(chǎn)班組的勞動熱情。 第十章 施工現(xiàn)場平面布置及管理 、排水，首先在施工現(xiàn)場進行場地清理，安排場地的區(qū)域劃分，施工區(qū)道路鋪設(shè)爐渣，以解決雨季施工道路問題，現(xiàn)場設(shè)暗溝 排水，并對污水進行二次沉淀，排放到甲方指定的下水道。 ，主要安排辦公室、材料庫、水泥庫等臨時設(shè)施。本著利于施工，便于管理及文明施工的原則進行合理布置。 ，分類架空堆放，工程所用材料、機具等按計劃進退場，保持施工現(xiàn)場通暢整潔。 ，同時應(yīng)校核變壓器是否滿足施工用電要求。 ，按計劃工期完成任務(wù)，現(xiàn)場搭設(shè)塔吊、客貨梯、提升架、砼輸送泵、砂漿機、砼攪拌機以及其它施工機械和臨時設(shè)施。祥見附圖：施工現(xiàn)場平面 布置圖。 ,由項目經(jīng)理根據(jù)施工進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。 、場容管理條理、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。 、材料必須按平面布置的位置或項目經(jīng)理的要求堆放整齊，不得隨便堆放。 、停放，物品出門應(yīng)有統(tǒng)一出門證。