【正文】 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 4 公司審批： 審批： : 年 月 日 備 注 目 錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、安全、文明領導組織機構(gòu) 四、安全文明管理目標 五、 專項安全施工方案 安全生產(chǎn)施工組織設計 文明施工組織設計 基坑支護方案 臨時用電組織設計 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 5 模板工程施工方案 施工機具安全措施 六、項目安全管理人員和特種工作人員登記表（附上崗證復印件） 七、施工現(xiàn)場平面布置 圖 一、 編制依據(jù) 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 6 安徽東皖建設集團 有限 公司 編 制 依 據(jù) 規(guī)劃局頒發(fā)的施工用地平面圖 北沙銀座大廈 圖紙 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ462021） 《 模板安全施工技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ1622021） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ8091） 《建筑塔式起重機安全規(guī)程》（ GB514494） 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332021） 《安全帽》（ GB281181） 《安全帶》（ GB609585） 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 7 《安全網(wǎng)》（ GB572585） 建筑工程管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)文件、規(guī)定、條例 1建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境、地理位置 二、 工程概況 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 8 安徽東皖建設集團 有限 公司 工程概況 工程名稱： 北沙銀座大廈 建設單位： 合肥強鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設計單位 ： 合肥工業(yè)大學建筑設計研究院 勘察單位： 安徽 地質(zhì) 勘察研究院 監(jiān)理單位 : 北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位： 安徽東皖建設集團 有限 公司 建筑面積： 53780 ㎡ 層 數(shù)： 地上 二十九 層， 地 下 二 層。 耐火等級：二級 耐久年限： 50 年 抗震設防烈度： 七 度 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 9 結(jié)構(gòu)類型： 框剪 屋面防水等級： Ⅱ 級 北沙銀座大廈 工 程位于 安徽省合肥市 阜陽路與官塘路交口 ，材料運 輸交通便利。 三、安全文明領導組織結(jié)構(gòu) 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 10 安徽東皖建設集團有限 公司 安全文明領導組織機構(gòu) 項目經(jīng)理： 丁有成 現(xiàn)場負責人： 吳化高 技術(shù)負責人： 李隆煒 安 全 員： 王南兵 安 全 員： 朱其銀 安 全 員： 陸松林 質(zhì) 檢 員： 鐘圣平 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 11 瓦工負責人： 程世傳 木工負責人： 柳金祥 鋼筋負責人： 關(guān)朝文 水電負責人 ： 王克榮 四、安全文明管理目標 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 12 安徽東皖建設集團有限 公司 職業(yè)安全健康 管理目標 安全生產(chǎn)杜絕重大傷亡、機械設備和火災事故。年負傷頻率在 ? 以內(nèi)。三級安全教 育面 100%。機械設備驗收合格率 100%；勞保用品配備率 90%，并逐年遞增 1%；防范職業(yè)病，定期體檢；特種作業(yè)人員持證率為 100%。 創(chuàng)省級安全文明標準化示范 工地”。 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 13 安徽東皖建設集團 有限公司 北沙銀座 項目部 二 零一一年六 月 五、專項安全施工方案 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 14 安徽東皖建設集團有限 公司 安全生產(chǎn)施工組織設計 （一）、工程項目安全管理 一、涵義 工程項目的安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)管理活動。安全管理應堅持以實現(xiàn)安全管理目標為中 心，增強安全意識，提高全員管理水平為方向，從而提高施工防護水平，減少、杜絕傷亡事故，實現(xiàn)項目的順利施工。 二、職責劃分 由項目經(jīng)理負責對整個工程項目的安全進行監(jiān)督管理，并由項目部安全員全面負責生產(chǎn)過程的安全活動。 安全管理措施 提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。 （ 1）、安全生產(chǎn)教育與思想意識教育相結(jié)合，改變施工作業(yè)者的安全意識。 （ 2）、實行“三檢制”，加強班前檢查、班中檢查，進行嚴格、及時安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 15 監(jiān)控。 （ 3）、根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的改變，既是進行相應的生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育。 （ 4）、堅持 安全教育經(jīng)?；?，保證教育培訓時間和效果。 建立安全管理網(wǎng)絡 建立健全安全崗位責任制，項目部設立專職 安全員 三 員，分別是 王南兵 、 朱其銀和陸松林 ，各班組設置兼職安全員（由班長擔當），真正把安全監(jiān)控滲透到生產(chǎn)全部過程的每個方位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改，消除隱患。 四、安全事故的預防與處理 安全事故預防措施 （ 1）、改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化，減少勞動力強度。 （ 2）、定期對機械設備強度試驗和電氣絕緣檢驗。 （ 3）、機械設備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修。 （ 4）、文明施工。 （ 5）、合理使用勞動保護 用品。 （ 6）、認真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識教育。 安全事故隱患檢查 通過對各個環(huán)節(jié)進行危險源識別、評價與檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，然后及時采取措施，落實專人負責整改，防止事故發(fā)生。 （二）、施工現(xiàn)場綜合治理措施 為了進一步加強兩個文明建設不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 16 治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，將工地生活納入正常軌道，特制訂本制度： 全體職工必須遵紀守法，遵守公司的有關(guān)規(guī)定，做譯名合格職工。 每個職工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。 職工之間、班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要以方便施工作業(yè)為前提，互相尊重、互相讓步。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協(xié)調(diào)解決。嚴禁發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以 100300 元罰款。情節(jié)惡劣者呈報公安部門處理。 嚴禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動，否則經(jīng)查實，無論賭資程度大小一律沒收賭資、賭具，并酌情處以 100500 元的罰款。情節(jié)惡劣者開除并送公安機關(guān)。 全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜 及安全防護設施者，視情節(jié)輕重，處以罰款 50300 元，情節(jié)惡劣者呈報公安部門處理。 本工地職工無論是在工地內(nèi)外，都要遵紀守法，如在社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查到本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情節(jié)按本工地有關(guān)規(guī)定作相應處罰。 非本工地施工人員未經(jīng)登記嚴禁進入施工現(xiàn)場明白聽勸阻者視情節(jié)處理。 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 17 全體人員要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓壞人的有功人員，項目部要按功績大小，給予相應的經(jīng)濟和精神獎勵。 （三）、項目部崗位責任制 一、項目經(jīng)理安全責 任制 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接負責人，在本項目施工中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準及公司安全管理制度等全面管理責任。 認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《勞動法》、三個規(guī)范和行業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定、標準、做好本項目部目標管理工作。 負責安全教育、安全活動的組織工作，半個月召開一次安全例會，檢查安全工作的落實情況分析研究存在的問題，提出整改意見。 施工前，必須向環(huán)保單位申報、編制專項安全措施方案，繪制現(xiàn)場平面圖，制定本項目部安全管理制度，崗位責任制及各種操作規(guī)程。 積極 支持各級安全人員行使職責，負責安全隱患的排除。 定期組織相關(guān)管理人員檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護設施、機械設備、施工機具和文明施工，并做好檢查記錄。 不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。 發(fā)生事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，即使上報有關(guān)部門，并積極采取改進措施。 二、專職安全員職責 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 18 協(xié)助項目經(jīng)理推定安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動法規(guī)制度。 匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并且督促有關(guān)班組切實執(zhí)行。 組織和協(xié)助各班組制定、完善安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對安全制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查。 每日進行安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助解決問題，如有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即上報項目經(jīng)理。 對職工進行安全生產(chǎn)知識教育，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 督促班組按規(guī)定合理使用個人防護用品。 認真收集整理安全生產(chǎn)資料。 做好季節(jié)性（夏季、冬季）安全生產(chǎn)工作。 參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的分析、統(tǒng)計和報告、協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施。 三、現(xiàn)場管理人員安全職責 研究、制定本項目安全措施和施工方案。 協(xié)組安全員做好職工安全生產(chǎn)教育工作，并對現(xiàn)場設施進行 安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時組織人員進行整改。 工人上崗進行班前安全技術(shù)交底。 負責做好勞保用品發(fā)放共作和女工保護工作。 做好冬季“三防”工作、夏季防暑降溫工作。勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。 四、保管員崗位職責 按施工計劃，做好料具準備，保證工程使用需要。 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 19 做好料具發(fā)放的登記工作。 對統(tǒng)籌使用的中小型機械入庫后應及時定期維修保養(yǎng)，并建立檢查制度。 對可回收的小用具、元件、應有回收計劃，并督促班組定期回收。 五、班組長職責 班組長應是執(zhí)行規(guī)章制度的模范，在職工中以身作則，做好表率作 用，積極支持、主動配合項目部的各項工作。 班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工程各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。 班組長如發(fā)現(xiàn)自己的職工有違法亂紀現(xiàn)象要及時制止或糾正。 各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合治理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。 班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，按有關(guān)規(guī)定加倍處罰。 六、工人安全職責 嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服 從領導和安全員的指揮。 認真學習安全知識，接受安全教育，積極參加各種安全活動。提高自我安全保護意識。 維護各種安全防護設施。發(fā)現(xiàn)隱患及時向上級報告。 正確使用、妥善保管各種勞保、防護用品。 安徽東皖建設集團有限公司 安全文明施工組織設計 20 接受上級對事故的調(diào)查取證，如實反映情況。 遵章守紀、安全生產(chǎn)、文明施工。 （四）、項目安全管理目標 一、安全管理目標 施工現(xiàn)場嚴格按照中華人民共和國《建筑施工安全檢查標準》，項目部安全文明施工目標為 省級安全文明示范 工地。