【正文】 、堅(jiān)持持證上崗制度 焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 33 員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。 實(shí)行質(zhì)量否決制度 選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。 五、技術(shù)保證措施 根據(jù)我企業(yè)多年施工經(jīng) 驗(yàn)，我們認(rèn)為目前一些工程都不同程度地存在著以下功能性質(zhì)量通?。何菝鏉B漏、衛(wèi)生間、淋浴間滲漏、陽(yáng)臺(tái)積水、倒泛水、窗臺(tái)浸水、倒泛水、給排水管道浸水、漏水、排水管堵塞，排水不暢、樓梯踏步不等高、墻面及地坪空鼓、開裂 這些質(zhì)量問(wèn)題，給用戶生活帶來(lái)極大的不便。其中既有設(shè)計(jì)考慮不周的問(wèn)題，也有施工管理不到位的問(wèn)題，還有操作工人責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不熟練的問(wèn)題。我企業(yè)在多年施工中，對(duì)以上質(zhì)量通病的防治和消除有一整套成功的、行之有效的經(jīng)驗(yàn)辦法，完全可以避免以上質(zhì)量通病，做到結(jié)構(gòu)上不留隱患，裝修不留遺憾，讓用戶住上放心房。 在本 工程施工前，首先因針對(duì)不同施工階段，結(jié)合工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，預(yù)先制定相應(yīng)的技術(shù)預(yù)防措施，做到以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量“三檢制”確保分部分項(xiàng)工程一次成功。針對(duì)本工程各個(gè)不同的施工階段，我們采取的質(zhì)量措施如下： 施工準(zhǔn)備階段 1）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、各專業(yè)施工工長(zhǎng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審階段，積極配合設(shè)計(jì)單位和業(yè)主出主意、想辦法，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改，深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 34 2）深化施工組織設(shè)計(jì)大綱，編制詳盡細(xì)致、可 操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)。 3）組織材料人員對(duì)各種建筑材料供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選，確保材料分包商合格，確保今后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料均為合格品。 4）只有優(yōu)秀的管理人員和優(yōu)秀的工人，才能干出優(yōu)質(zhì)的工程。開工前，項(xiàng)目部必須對(duì)各專業(yè)工長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都是優(yōu)秀的。 5）制定項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)制推行質(zhì)量一票否決制。 6）編制計(jì)量管理方案，落實(shí)計(jì)量管理制度，配備齊全的實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)儀器。 施工階段 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主給定的規(guī)劃紅線圖，編制工程測(cè)量放 線方案，確保施工過(guò)程中，本工程軸線標(biāo)高正確。 1）編制“鋼筋工程作業(yè)設(shè)計(jì)”，消除鋼筋工程質(zhì)量通病，做好鋼筋隱檢工程驗(yàn)收。 2）編制“模板工程作業(yè)設(shè)計(jì)”，消除模板工程質(zhì)量通病。 3）編制“混凝土工程作業(yè)設(shè)計(jì)”，消除混凝土工程質(zhì)量通病。 4）編制“砌筑工程作業(yè)設(shè)計(jì)”，消除砌筑工程工程質(zhì)量通病。 5）關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn)，施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員必須到崗到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過(guò)程中。 六、施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的且體落實(shí)，其主要 是對(duì)施工各階段中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表見后附圖。 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 35 施工階段性的質(zhì)量控制措施 1）事前控制階段：事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制主要是建產(chǎn)完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 2）事前控制階段：是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表，抓位影響質(zhì)量的關(guān)健問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格上序間的交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程末驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目部項(xiàng)目理建議下達(dá)停工令。 3）事先控制階段是指對(duì)施工己完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)控制。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程檢查驗(yàn)收，整理所的的技術(shù)資料并編目、建檔。 各施工 要素的控制 1）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制：作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各式各施工項(xiàng)目，施工工序的施工計(jì)劃，合理配備各施工區(qū)段操作人員，合理調(diào)拔原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主管能力性，確保施工工期。 2）施工技術(shù)的控制措施：施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。積極堆行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，采用以前同類工程施工中質(zhì)量攻關(guān)小組的技術(shù)果，在確保工期質(zhì)量的前提下， 科學(xué)、合理的爭(zhēng)搶工期，加快施工進(jìn)度。 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 36 發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織的關(guān)人員及施工員、工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 工長(zhǎng)熟悉圖紙、施工方案等作業(yè)指揮書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)義底工作，落實(shí)質(zhì)量保護(hù)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些難點(diǎn)，特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)對(duì)他們了解本次數(shù)交底施工流程，、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 在本工程施 工過(guò)程中將采有二級(jí)交底的模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)本工程的施工管理人員，特別是施工員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向工長(zhǎng)和班組進(jìn)行分專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中，將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告、各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、各種標(biāo)高的控制、沉降觀測(cè)，砼、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告，防水工程施工部位檢查。 3）施工操作中的質(zhì)控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，幫助施工操作人員提高自身的素質(zhì)，以及 對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)行本項(xiàng)目部施工人員，均要求達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)、特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決通場(chǎng)，以確保操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，自覺操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺悟性。 再次，對(duì)加強(qiáng)每個(gè)施工人員特別是和長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 37 員所施工的內(nèi)容，進(jìn)行過(guò)程檢查 ，在現(xiàn)場(chǎng)為他們檢查施工難點(diǎn)，隨時(shí)，指出達(dá)不到質(zhì)量重要求標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)自檢、專檢，交接點(diǎn)制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后的驗(yàn)收的“一條龍”操作管理形式，以確保工程質(zhì)量。 4）施工材料的質(zhì)量控制措施： 施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供慶商隨貨提供產(chǎn)品的合人格證有質(zhì)量書，對(duì)鋼材，水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于工程。 對(duì)砼施工前砼及配設(shè)計(jì)，優(yōu)化砼配合比，提交主管工程師審核 ，通過(guò)后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的砼攪拌站必須嚴(yán)格按能配單進(jìn)行攪拌，在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊并按規(guī)定出具試驗(yàn)報(bào)告。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文進(jìn)行操用管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合 格材料用于是施工。 在材料供應(yīng)和使用的過(guò)程中，必須做到：四檢“、三把關(guān)即”驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量“、材料驗(yàn)收人員把關(guān)、以保證用于本工程的上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 5）施工中的計(jì)量管理保證措施 計(jì)量作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將按規(guī)定加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的管理、使計(jì)量工作處于受狀態(tài)，從而確保工程 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 38 的施工質(zhì)量。 資料管理措施 工程技術(shù)資料的整編，由施工總承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)資料的總體質(zhì)量，分包企業(yè)負(fù)責(zé)新分包項(xiàng)資料的質(zhì)量。 配備專業(yè)技術(shù)人員專管工程資料，隨施工進(jìn)度同步收集積累、整量整編 ，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信，并實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，建立健全見崗位責(zé)任制及管理制度。 1）工程技術(shù)資料的分類 本工程技術(shù)資料應(yīng)按《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》及《陜西省工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定》的有關(guān)條文去做扎實(shí)有效的工作。 工期程技術(shù)資料按性質(zhì)劃分為五類，并單獨(dú)組卷裝訂： ○ 1 、施工質(zhì)量管理，竣工驗(yàn)收綜合資料。 ○ 2 、分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收資料。 ○ 3 、工程質(zhì)量控制資料。 ○ 4 、工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。 ○ 5 、竣工圖。 施工日志單獨(dú)組卷裝訂附后。 2）工程資料的整編 ○ 1 、資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定裝訂整齊，每?jī)?cè)資料應(yīng)有名稱、目錄、頁(yè)碼、說(shuō)明等，以便于核查。 ○ 2 、凡引用抄件人的資料，必須有抄件日期，抄件人簽字、抄件人單位的的業(yè)務(wù)專用章或公章，并注明原件存放單位及索引。 ○ 3 、資料新用表格應(yīng)首先使用規(guī)定統(tǒng)一表可格，缺項(xiàng)時(shí)可另行補(bǔ)充。 ○ 4 、資料中的計(jì)量單位，必須使用流法定計(jì)量單位。 ○ 5 、所有技術(shù)資料應(yīng)按有關(guān)人員職務(wù)分別簽名，且應(yīng)加蓋業(yè)務(wù)專用章。公司級(jí)的總工程師或法人代表，應(yīng)在整編成冊(cè)的資料上簽名并加蓋企業(yè)公章，不得任意涂改、抽除、更換。 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 39 ○ 6 、裝訂面冊(cè)的資料不得任意涂改、抽除、更換。 ○ 7 、工程技術(shù)資料除施工企業(yè)自己存檔餐，按合同規(guī)定內(nèi)容，按時(shí)移交給建設(shè)單位，并加理移交手續(xù)。 ○ 8 、所有技術(shù)管理按照《建筑工 程文件歸檔整理規(guī)范》及《陜西省工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定》編制。 第 九 章 安全技術(shù)措施和保證制度 質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故； 無(wú)火災(zāi)事故； 嚴(yán)重污染擾民； 無(wú)重大交通行車事故。 二、安全生產(chǎn) 保證體系 組織保證體系 （ 1）建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。 （ 2）進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。 資金和信息保證體系 蘭州水車博覽園演出景觀水車平臺(tái) 施工組織總設(shè)計(jì) 40 （ 1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。 （ 2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。 我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善 ，建有以下制度： （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； （ 2）安全生產(chǎn)管理制度； （ 3）安全生產(chǎn)檢查制度； （ 4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度； （ 5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； （ 6）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度； （ 7）安全生