【正文】 落等傷害者，要及時(shí)使用現(xiàn)場(chǎng)備用的急救箱，做好創(chuàng)口臨時(shí)處理，然后送就近的醫(yī)療部門救治。—2名兼職救護(hù)人員，配置應(yīng)急急救箱一個(gè)，防火等救援工具，設(shè)備若干，設(shè)專人管理，以備急用。，同時(shí)撥打122報(bào)交警部門到場(chǎng)處理。，搶救資財(cái)為輔的原則，同時(shí)119報(bào)警。以上為本單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援議案，需參與本工程建設(shè)的人員遵章處置突發(fā)事故。十一、安全防火制度一、建立健全安全防火組織機(jī)構(gòu)，制定安全防火措施，加強(qiáng)防火教育，提高防火意識(shí)。二、做好宣傳工作，定期召開安全會(huì)議，對(duì)上級(jí)的批示要及時(shí)傳達(dá)并貫徹執(zhí)行。三、按操作程序使用電器設(shè)備，注意安全用電。四、對(duì)于防火防盜工具及電器設(shè)備及時(shí)檢查、修理，并有專人負(fù)責(zé)。五、對(duì)易燃、易爆物品由專人負(fù)責(zé)，安全保管。六、注意節(jié)約用電，做到人走燈滅，并及時(shí)切斷所有電源。七、不得在庫(kù)房、易燃品處吸煙、使用明火或放鞭炮。八、凡在室外動(dòng)用明火時(shí)，必須制定安全施工措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，并設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。九、發(fā)揮安全小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)，每日要組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)處理出現(xiàn)重大火情要及時(shí)報(bào)警并及時(shí)組織搶險(xiǎn)滅火。十二、防中毒措施嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的防止食品中毒、投毒的知識(shí)教育和管理。嚴(yán)禁非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。采購(gòu)新鮮蔬菜時(shí)，要了解噴灑的農(nóng)藥品種以及噴灑農(nóng)藥的時(shí)間。嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)衛(wèi)生許可證的食品。定點(diǎn)采購(gòu)合格的主要原料。食堂晚上實(shí)行值班制度。十三、控制工程造價(jià)的技術(shù)措施1．認(rèn)真審查圖紙，積極提出修改意見在本冰景建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。但由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中考慮的不周到，按設(shè)計(jì)的圖紙施工會(huì)給施工帶來(lái)不便。因此，施工單位在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說(shuō)明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項(xiàng)目施工的具體條件，提出積極的修改意見。施工單位提出的意見應(yīng)該有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)還能降低能源消耗、增加工程收入。在取得甲方和施工單位的許可后，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改，同時(shí)辦理增減賬。2．制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案的制定應(yīng)該以合同工期為依據(jù)，結(jié)合冰景建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。3．落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的一個(gè)重要方法。在冰景修建工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，減少返工帶來(lái)的成本支出也能夠有效的降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益，必須實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負(fù)責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。4．組織均衡施工，加快施工進(jìn)度凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在施工周期縮短的情況下，會(huì)有明顯的節(jié)約。但由于施工進(jìn)度的加快，資源使用的相對(duì)集中，將會(huì)增加一定的成本支出，同時(shí)，容易造成工作效率降低的情況。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。5．加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率改善勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)力的配置，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)熟練程度；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。6．加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用材料成本在冰景建設(shè)工程項(xiàng)目成本中所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來(lái)達(dá)到減少材料費(fèi)用，節(jié)約成本的目的。7．加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具利用率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具；做好工序、工種機(jī)具施工的組織工作，最大限度的發(fā)揮機(jī)具效能；做好機(jī)具的平時(shí)保養(yǎng)維修工作，使機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8．加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少不必要的開支根據(jù)項(xiàng)目需要，配備精干高效的項(xiàng)目管理班子；在項(xiàng)目管理中，積極采用本利分析、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù)；嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支。9．充分利用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性從冰景建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，樹立成本意識(shí)，劃分成本控制目標(biāo)，用活用好獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合，對(duì)員工執(zhí)行勞動(dòng)定額考核，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度，能夠大大提高全體員工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，減少浪費(fèi)，從而有效的控制工程成本。十四、設(shè)備及成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。二、成品保護(hù)方法成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下部墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。成品運(yùn)輸:做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。十五、季節(jié)施工措施 本工程工期較短，季節(jié)施工將會(huì)受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。 工程局作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，加大對(duì)工程的資金投入，確保工程正常施工。 工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃，落實(shí)料源，在雪季節(jié)到來(lái)之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃，確保冬季節(jié)工程施工人員充足。有計(jì)劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。十六、施工時(shí)不影響交通順暢的措施本工程不封閉施工，運(yùn)輸車輛作業(yè)時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行交通疏導(dǎo)工作。保證正常行駛的車輛通行，牽引車和叉車是在行駛狀態(tài)下作業(yè)，不必進(jìn)行交通疏導(dǎo)。施工操作人員在人行道內(nèi)作業(yè)，不影響交通。做好施工人員的管理工作，不與他人發(fā)生沖突。如遇到必須封閉施工時(shí)，將指定工作人員對(duì)所封閉范圍進(jìn)行巡邏，并設(shè)置明顯的隔離帶（樁），工作人員負(fù)責(zé)及時(shí)順利的將車輛、人員通過(guò)。十七、降低噪音、環(huán)境污染技術(shù)措施（1）盡量減少現(xiàn)場(chǎng)噪聲，減少夜間施工，冰建工程盡可能于夜間零點(diǎn)以前建成完畢。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料必須有序堆放，經(jīng)常清掃車輛出入口的市政路面。（3）進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛必須覆蓋，以免雜物和垃圾掉到市政道路上。（4）出場(chǎng)車輛必須清洗清掃輪胎，以免污染市政道路。（5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)堆放地，安設(shè)污水管道將現(xiàn)場(chǎng)施工污水雨水等沉淀過(guò)濾后再排入市政管網(wǎng)。（6）半成品的加工盡量在公司基地加工。