【導(dǎo)讀】及合同文件》中的各項條款。圖設(shè)計說明》,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙編制施工組織設(shè)計。店、徐雙塘和三元6個行政村。至310省道，西、南均以項目區(qū)邊界為界。建筑物分為灌溉泵站、農(nóng)橋、農(nóng)涵、倒虹吸、陡坡、下田涵、斗門、農(nóng)門和毛門等。下田涵735座、斗門6座、農(nóng)門75座、毛門3192座、陡坡3192座。條總長，新建生產(chǎn)路33條總長和維修生產(chǎn)路34條總長。本次防護林設(shè)計僅在維修男產(chǎn)是道兩側(cè)單排種植楊樹，共種植13675株。項目區(qū)共需拆遷墳?zāi)?145座。，梯田寬度水平梯田為50m左右。肥，促進土壤熟化。本次設(shè)計在各個標(biāo)段規(guī)劃圖中標(biāo)示出了規(guī)劃田坎線，因為受測量精度。等因素的影響，部分規(guī)劃田坎的位置可能與實際不符，圖中標(biāo)示田坎位置僅為指導(dǎo)施工用，具體施工時候可結(jié)合實際地形對田坎位置進行調(diào)整。分為灌溉（灌排）支渠、灌溉（灌排）斗渠和灌溉（灌排）農(nóng)渠。灌溉支渠渠底寬，凈深，邊坡比為1:1。渠底采用厚C20混凝土襯

　　

【正文】 潛水泵 QY25 12臺 和縣 2021 插入式振搗器 HZZ50 6臺 長沙 2021 平板式振 搗器 PZ50 4臺 長春 2021 灑水車 4000L 2臺 上海 2021 鋼筋加工機械 1套 模板加工機械 1套 電焊機 20KVA 1臺 上海 2021 發(fā)電機 30KW 2臺 江蘇 2021 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn)能 力 自有或租賃或擬購 1 溫度計 4只 上海 2021年 自有 2 砼溫度計 電阻式 2只 上海 2021年 自有 3 萬能壓力機 WE2021 1臺 無錫 2021年 自有 4 振動臺 1臺 無錫 2021年 自有 5 2m靠尺 1套 河北滄州 2021年 自有 6 3m靠尺 1套 河北滄州 2021年 自有 7 鋼卷尺 50m 2把 上海 2021年 自有 8 鋼卷尺 3m 4把 上海 2021年 自有 9 萬能材料試驗機 WE1500 1套 沈陽 2021年 自有 10 天平 JPT10 1臺 上海 2021年 自有 11 標(biāo)準(zhǔn)篩 0100mm 1套 無錫 2021年 自有 12 坍落度筒 2個 無錫 2021年 自有 13 砼試模 15 15 15cm 3套 無錫 2021年 自有 14 砂漿試模 10 10 10cm 2套 無錫 2021年 自有 15 臺秤 TGT1000型 1臺 上海 2021年 自有 16 擊實儀 重型 1臺 無錫 2021年 自有 17 環(huán)刀 100型 3組 無錫 2021年 自有 18 烘箱 1臺 無錫 2021年 自有 19 養(yǎng)護箱 1臺 無錫 2021年 自有 第五章 勞動力安排計劃 施工組織管理機構(gòu) 根據(jù)本工工特點及實際施工現(xiàn)場，為確保工程質(zhì)量、進度、安全，根據(jù)本工程施工的實際情況，我公司經(jīng)認真分析研究，初步確定設(shè)立“ 安徽省六安市葉集試驗區(qū)龍?zhí)恋龋?6）個村基本農(nóng)田土地整理項目工程 ”項目經(jīng)理部， 擬投入主要管理人員及技術(shù)人員資歷及構(gòu)成如下：（證書見綜合標(biāo)） 以上都是我公司的精英，參加過多個大中型道路、水利和建筑工程的施工管理，具有豐富的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，一定能夠把本工程建設(shè)成為一個優(yōu)良的工程。項目組織機構(gòu)見下圖 姓名 性別 專業(yè) 學(xué)歷 職稱 工齡 擬本工程擔(dān)任職務(wù) 張愛明 男 水利工程 大本 工程師 12 項目經(jīng)理 劉澤民 男 建筑工程 大專 工程師 16 技術(shù)負責(zé)人 王 琪 男 建筑工程 大專 工程師 9 施工員 馬自如 男 路 橋 大本 工程師 22 質(zhì)檢員 鄭元飛 男 建筑工程 中專 工程師 9 安全員 丁家順 男 財 會 大本 工程師 20 財務(wù)負責(zé)人 勞動力安排計劃 表 根據(jù)工程的進度要求，本公司擬分月安排各工種施工工人。勞動力安排計劃如下：事務(wù)長 1 名、炊伺員 2 名：長駐工地；安全保衛(wèi)人員 4 名，長駐工地；各土方施工機械駕駛員共約 36 人： 2021 年 10 月 20 日 — 2021 年 3 月 20 日全部在工地 。 11 月 1 日起開始進入溝渠護砌和渠系建筑物施工，需要大量的 瓦 工和普工，分三片施工，每片需要 60 人，其中 瓦 工 30 人，普工 36 人，一直至 2021 年 3 月下旬。 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 施工二隊 施工一隊 施工員 質(zhì)檢員 預(yù)算員 材料員 安全員 財務(wù)科 辦公室 施工三隊 公 司 表 69 各月施工隊人員安排表 工種 各月人員數(shù)量 2021 年 2021 年 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 管理人員 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 測量員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 隊 長 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 重機工 6 6 4 4 6 6 6 6 2 2 駕駛員 36 36 36 20 20 20 20 20 10 10 修理工 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 水電工 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 砌石工 16 16 16 16 16 16 8 8 8 8 瓦 工 30 30 30 30 30 30 10 10 6 6 管 工 6 6 6 6 6 鋼筋工 10 10 10 10 10 10 4 木 工 8 8 8 8 8 8 4 普 工 20 36 36 36 24 24 24 16 10 10 第六章 確保工程質(zhì)量的措施 為了確保本工程施工質(zhì)量達到招標(biāo)文件的要求 ,我們將建立完善的質(zhì)量保證體系，采取切 實可行的質(zhì)量保證措施。 本工程質(zhì)量方針、目標(biāo) 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、科學(xué)管理、確保安全。 質(zhì)量目標(biāo)： ⑴合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計（變更）圖紙要求； ⑵各單元、分部工程質(zhì)量達到檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，合格率 100%，優(yōu)良率大于 90%，確保整個工程達到優(yōu)良等級。 質(zhì)量管理辦法 各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。 落實崗位職責(zé) 制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負其責(zé)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一負責(zé)人，對本單位承建的工程質(zhì)量負全面責(zé)任；各單位技術(shù)負責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。 施工過程質(zhì)量管理 (1)各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設(shè)計、審核圖紙，精心組織施工，對所所承包的施工質(zhì)量負責(zé)。 (2)各單位根據(jù)所承包的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范 圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 (3)工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，各單位對采購的材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 施工操作的質(zhì)量管理措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。 施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。 操作過程 中，要堅持工作前有技術(shù)交底，工作中有檢查，工作后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 技術(shù)方面質(zhì)量管理 工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓(xùn)等。加強技術(shù)管理，采取有力措施，落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性，在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對施工方 法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進度、人員組合、設(shè)備、材料等進行計劃極控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點等進行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進行防護。 質(zhì)量管理體系要素 我公司已通過國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 ISO9001 認證，建立起一套行之有效的文件的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪過程，充分體現(xiàn)了 ISO9001 中的 19 個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄 中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。 (1)管理評審 質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審現(xiàn)場評審或會議形式。 (2)質(zhì)量體系 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定，連續(xù)并不斷提高。 (3)合同評審 通過對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和正確理解，在正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進行評審。 (4)文件控制 通過結(jié)合公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及 時修改或換版。 (5)采購 通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進行驗證。 (6)業(yè)主提供的物資 通過對業(yè)主提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。 (7)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性 通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有 可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。 (8)工序控制 通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。 (9)檢驗與試驗 通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。 (10)檢驗、測量和試驗設(shè)備 通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。 (11)檢驗和試驗狀態(tài) 通過對檢驗 和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。 (12)不合格品的控制 通過對原材料、半成品及工序中不合格的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。 (13)糾正和預(yù)防措施 通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。 (14)搬運、貯存、防護和交付 通過對施工材料的搬運、貯存、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止 其損壞或變質(zhì)。 (15)質(zhì)量記錄和控制 通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。 (16)內(nèi)部質(zhì)量審核 通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的要求，并確定質(zhì)量體系的有效性。 (17)培訓(xùn) 通過對員工進行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。 (18)服務(wù) 通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。 (19)統(tǒng)計技術(shù) 正確運用統(tǒng)計 技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。 質(zhì)量保證體系 我公司將嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工 ,建立以總工程師為首的質(zhì)量保證體系 (見圖 53)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括公司、項目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。 圖 4 質(zhì)量 保證體系圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 質(zhì)量評定 施工方案 質(zhì)量信息管理 單位質(zhì)量 人員素質(zhì) 收集質(zhì)量信息 質(zhì)量小組 總工程師 分部質(zhì)量 材料供應(yīng) 質(zhì)量總結(jié)報告 單元質(zhì)量 機械設(shè)備 制定改進措施 班組互檢 質(zhì) 檢 員 工序質(zhì)量 施工工藝 優(yōu)良工程檢查 全員檢查 質(zhì)量管理目標(biāo) 督促實施 ⑴ 推行施工現(xiàn)場工程組織管理負責(zé)人質(zhì)量管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上； ⑵ 建立健全各級