【正文】 生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)技術交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上 事故應立即上報 3）班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，使用好安全保護工具，對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的應立即上報。 （ 3）明確各職能部門的責任 1）工程技術部門負責按安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準編制施工給以技術文件提出相應的安全技術措施 2）材料、設備管理部門負責制定機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全運轉(zhuǎn)。 3）施工管理部門和安全員負責做好新工人、檢崗工人 、特殊工種工人的教育、考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施 4）職工進行定期健康檢查和治療，提出預防疾病的措施。 5）同時做好施工現(xiàn)倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作 （ 4）具體措施 目標： 達到國家安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定； 嚴格控制施工事故，杜絕重大傷亡事故。 由公司派員組成安檢科，項目經(jīng)理部直接負責安全工作，下設各級安全檢查人員，負責檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時處理。一切進入施工現(xiàn)場的人員，必須穿戴公司統(tǒng)一的工作服，并遵守施工安全規(guī)則。 安全用電。設專人 負責 ,電線一律架空絕緣線 ,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、流一管理，必須有接地裝置，施工設備有接地裝漏電裝置，并做好防雨防潮工作。（安全保證體系圖附后） 文明施工保證措施 文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志，也是達到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務，為此制訂以下文明施工技術及組織措施： （ 1）施工現(xiàn)場 1）建立文明施工管理制度，建立文明施工標準化工地領導小組，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權、利相結(jié)合，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工 地。 2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排列，做到整齊有。序 3）車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰。 4）在施工現(xiàn)場周圍設置醒目的文明施工標語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。 5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責人、責任人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 6）民工必須持有身份證、暫住證。 7）辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。 8）所有施工人員統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝，并做到等級分明。 9）夜間施工應遵守環(huán)保部門規(guī)定，事先報環(huán)保部門審批。 （ 2）認真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關系，多開對外聯(lián)系渠道。 認真履行指揮部戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領導下，力爭計劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，進度第一。 （ 3）加強職工素質(zhì)教育 職工的素質(zhì)關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。同時，加強職工的精神文明建設。 總之，文明施工不僅關系到企業(yè)的形象，更關系到工程質(zhì)量和工程 進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。 （ 4）環(huán)境保護措施 文明施工、保護環(huán)境，人人有責。 1）施工現(xiàn)場清理及廢料廢方處理 在施工過程中做到工完料清，保持工地干凈整潔，廢料廢方堆放應統(tǒng)籌安排，應按圖規(guī)定或監(jiān)理工程師指定的地點堆放，力求少占土地。 2）公用設施保護 對于受本工程影響的一切公用設施與結(jié)構物，應采取適當并措施保護，在靠近公用設施挖掘時，應通知有關部門，在其指導下施工。 3）工程材料運輸注意事項 工程材料進出應做到封閉嚴密，防止散落，如出現(xiàn)散落垃圾，專人負責清掃，保證景區(qū)的形象。 4）要求做好圍護工 作，并配備專門保安看門，防雜人進入施工現(xiàn)場。 （ 5）廢土外運及回填種植土交通運輸工作預案 在廢土外運及回填種植土的施工中，要確保在施工機械進出場時的安全工作及交通秩序的暢通，具體措施如下： 1）施工機械進出場時，要及時組織人員指揮，以確保行人及施工人員的安全。 2）指揮的人員必須穿戴警示背心。 3）在施工中，如造成交通阻塞，要馬上組織人員進行疏導。 (6)保護措施 1）健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織； 2）健全管理制度：設立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度； ３）健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施； ４）積極開展“ 5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)； ５）嚴格遵守太原市施工的有關規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關系； ６）施工臨時設施按統(tǒng)一標準搭設，并服從總包的統(tǒng)一安排； ７）做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上 總結(jié)評比； ８）生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地； ９）切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。 10）施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應及時清理到指 定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。 11）做好已安裝好的構件及待安構件的外觀及形體保護，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標識，由專人管理； 12）進入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關規(guī)定，必須掛件標識清楚的出入證； 13）作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應符合相關規(guī)定； 15）嚴禁高空亂拋物料； 16）及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置； 17）自覺愛護現(xiàn)場一切材 料半成品、成品及其它設施和標識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度； 18 團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆； 19)禁止隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。 我單位將按照招標文件和綠色施工指南、 GB/T24001 標準和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。 (1)綠色施工方針、目標及依據(jù) 符合環(huán)境管理標準 GB/T24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。 (1)大氣污染控制措施 : 1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設專人負責每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。 2）現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。 （ 2）固體廢棄 物控制措施 本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。 1）建筑垃圾的控制 可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放；稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當?shù)赜嘘P規(guī)定及時清運出場；高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。 2）生活垃圾的控制 辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。 3）辦公垃圾的控制 辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。 （ 3）噪聲污染控制措施 本工程施工噪聲主要有機械噪聲、交通噪聲等，主要對現(xiàn)場施工影響較大，采取如下措施避免。 ①現(xiàn)場小型機械設備噪聲，從聲源上控制。采用吸聲、隔聲、減振、隔振等技術措施如安裝消聲器、隔聲罩等，以控制聲源的噪聲輻射。 ②交通噪聲從傳播途徑上加以控制。如合理規(guī)劃，將噪聲聲源盡可能遠離施工人員休息及聚居地布置等。 ③調(diào)整施工時段，為相應機械設備操作人員配發(fā)噪聲防護用品，如耳塞、耳罩、 防聲盔等；另外，晚間控制高噪聲機械的設備運行、作業(yè)、空壓機、混凝土拌和機等噪聲較大的施工機械設備操作人員實行輪班制，控制工作時間，盡量減少在噪聲環(huán)境中的逗留時間。工作班制盡量采用兩班制，即夜間 22:00至次日 6:00之間停止施工。 ④進入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛，不使用高音和怪音喇叭，盡量減少鳴笛次數(shù)，最好以燈光代替喇叭。 （ 4）光污染控制措施 我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設擋板遮擋弧光。 （ 5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施 我單位將嚴格材 料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。 第六章 項目管理班子 施工管理 本工程如果中標，將列為本公司重點工程之一，該工程工期緊，任務重，質(zhì)量要求高，為保質(zhì)保量地完成整個工程，我公司設置一支強有力的施工隊伍，建立項目經(jīng)理負責制的機制，實施項目法施工，選派組織能力強，有豐富施工技術經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設施工技術管理組、質(zhì)量管理組、材料設備管理組、財務核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。 管理人員職責 （ 1）項目經(jīng)理 1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。 3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。 4）抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。 5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。 6）抓好職工的政治思想工作。 7）完成上級交給的各項工作。 （ 2）技術負責人 1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定。 2）組織和協(xié)調(diào)項目部技術質(zhì)量工作，下達總公司技術質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負技術方面責任。 3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術、保證工程的工期和質(zhì)量。 4）主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題。 （ 3）施 工技術管理科 1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。 2）編排分段、分組進度計劃。 3）在技術負責人指導下，具體處理工程進行中的問題。 4）負責工程技術交流，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。 5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物質(zhì)資料需求計劃。 6）會同工程師、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。 7）完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。 （ 4）質(zhì)量管理科 1）在項目總工程師和項目經(jīng)理領導下，負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。 2）負責工程的質(zhì)量管理工作。 3）認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術資料驗收，及時辦理好技術資料和鑒證手續(xù)。 4）及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。 5）配合技術部門做好質(zhì)量檢查工作。 6）完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。 （ 5）材料設備管理科 1）概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。 2）周密安排設備，合理調(diào)用機械設備，提高設備利用率。 3）根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。 4）辦理好各 類材料的驗收工作，材料領用符合手續(xù)。 5）辦理好各類材料的運輸工作，做好進場加，堆放合理，多余材料清理迅速。 （ 6）安全文明管理科 1）全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。 2）嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作，確保安全用電。 3）認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設備。 5）做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。 6）管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作 7）做好施工現(xiàn)場的交通管理。 8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。 9）抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。