【正文】 0。 6流動資金估算說明 本項目流動資金參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，按分項詳細(xì)估算法估算為 4600 萬元。 20 第五章 項目實施進(jìn)度規(guī)劃 5． 1 編制依據(jù)和原則 1項目的建設(shè)內(nèi)容及承擔(dān)單位的要求； 2項目建設(shè)的常規(guī)步驟及順序； 3項目具體建設(shè)內(nèi)容的實際工作進(jìn)度及情況 4項目審批部門的統(tǒng)籌工作計劃。 前期工作、建設(shè)工期 本項目建設(shè)期擬定為 1年。 本項目在項目可行性研究報告審批后開始進(jìn)行施工的設(shè)計，并在土建施工過程中完成設(shè)備考察、訂購，以保證設(shè)備質(zhì)量并按期到貨。在建設(shè)期間應(yīng)優(yōu)先建設(shè)主要生產(chǎn)設(shè)施，再依次進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)，然后投入試生產(chǎn)，最終正式投產(chǎn)。 項目施工主要部門及人員的管理職責(zé) l 項目總經(jīng)理工作職責(zé) ①全而負(fù)責(zé)建設(shè)項目工作，督促下屬按質(zhì)量責(zé)任制就位并履行職責(zé)。 ②根據(jù)工程施工需要和質(zhì)量目標(biāo)要求組織現(xiàn)場的管理和施工。 ③落實各崗位的質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)責(zé)任制，且通過項目管理大綱予以明確，對涉及質(zhì)量的各 項活動進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 在權(quán)限范圍內(nèi)，審核簽訂各類合同。 ⑤督促各類合同的執(zhí)行和總結(jié)。 2 項目工程師工作職責(zé) ①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體分管工程的施工和技術(shù)質(zhì)量線條及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ②參與工程投標(biāo)，對投標(biāo)書的施工大綱和技術(shù)方案進(jìn)行審核。 ③參與工程合同的洽談、簽訂，并熟悉合同文本。 ④督促施工、質(zhì)量、材料線條的負(fù)責(zé)人管理好各自的工作。 21 ⑤協(xié)調(diào)各線條以及各分包之間的關(guān)系。 ⑥具體制訂質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃，報上級審批。 ⑦協(xié)助項目經(jīng)理督促下屬按質(zhì)量責(zé)任制崗位就位并 履行職責(zé)。 ⑧參與相關(guān)合同的談判與審核。 3 項目副經(jīng)理工作職責(zé) 對項目預(yù)算成本財務(wù)線條工作全面負(fù)責(zé)。 分階段對工程的成本進(jìn)行預(yù)測，并以書面形式報項目經(jīng)理。 按月對成本進(jìn)行分析。 參與采購合同的談判和審核。 4技術(shù)部工作職責(zé) ①在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加編制施工大綱，提供技術(shù)方案。 ②按權(quán)限組織文件和資料的起草，會稿，批準(zhǔn)，發(fā)布，分發(fā)，傳遞。 負(fù)責(zé)收集和整理工程技術(shù)資料，確保及時性，真實性和可靠性。 向物資采購部門及分包單位提供施工方案，技術(shù)措施。 參加施工圖會審交底工作，督促有關(guān)人員做好過程記錄和試 驗狀態(tài)的標(biāo)識，并保存記錄。 ⑥參加施工圖的編制和竣工資料的匯總上報工作 ⑦積極做好技術(shù)變更簽證工作，并及時上報預(yù)算部門。 ⑧組織有關(guān)人員對工程項日的定位測量，水準(zhǔn)高程的引測，沉降觀測及技術(shù)資料復(fù)核工作，控制施工方案的實施。 安全生產(chǎn) 經(jīng)國家規(guī)定的招投標(biāo)程序落安施工單位后，建設(shè)單位席與施工單位簽訂勞動安全生產(chǎn)合同，明確安全生產(chǎn)事故責(zé)任，明確責(zé)任人。在施工期間，建立安全生產(chǎn)體系，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 職工來源： 高教管理人員由董事會委派；中教管理人員在項目單位內(nèi)部管理層及技術(shù)骨干中調(diào)劑解決；一般工作 人員向社會公開招聘，擇優(yōu)錄取。 22 第六章 競爭與風(fēng)險 競爭分析 1競爭環(huán)境 市場競爭環(huán)境通常分為四類，即完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。壟斷競爭市場中有較多市場競爭者，各個生產(chǎn)者生產(chǎn)相似但略有差別的產(chǎn)品，與其他同類企業(yè)保持各自的市場份額?？紤]到中藥材產(chǎn)品品種較多，同類產(chǎn)品替代性較強(qiáng)，生產(chǎn)廠家也較多，因此本項目的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)仍處于壟斷競爭環(huán)境中。 2未來競爭 競爭總是與市場并存。只要有市場，競爭就永遠(yuǎn)存在，而且競爭環(huán)境也在不斷的變化之中。一個產(chǎn)品在進(jìn)入市場后要獲得市場的普遍 認(rèn)可必然要經(jīng)過一段時間。本項目產(chǎn)品在銷售渠道、產(chǎn)品知名度上仍處于一定的弱勢地位。另外，隨著新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，本項目產(chǎn)品在技術(shù)上必然也會受到?jīng)_擊。因此，生產(chǎn)企業(yè)要不斷地對產(chǎn)品作改進(jìn)，不斷開發(fā)出適用范圍更廣、技術(shù)含量更高的產(chǎn)品，以保持產(chǎn)品與市場的同步發(fā)展，同時，還要保持有效經(jīng)營，通過規(guī)模優(yōu)勢來增加企業(yè)以及產(chǎn)品的市場競爭力。 對項目生產(chǎn)企業(yè)而言，在發(fā)展的初級階段，關(guān)鍵在于如何打入市場，項目生產(chǎn)企業(yè)可以采用一定的價格策略和一些營銷手段來拓展市場，以功能來獲得人們的認(rèn)可，應(yīng)該說本項目產(chǎn)品所面臨的問題是打響知名度，使 之成為優(yōu)勢所在。第一步尤為關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期時，面對大量的競爭對手，應(yīng)該以攻為守，先守住陣地，鞏固市場，可以適當(dāng)做一些市場推廣促銷活動。 從項目生產(chǎn)企業(yè)來看，應(yīng)在提高企業(yè)自身素質(zhì)和企業(yè)競爭力，樹立品牌意識，提倡規(guī)模經(jīng)營方面進(jìn)一步努力，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。多品種在批量，避免重復(fù)性生產(chǎn)，因此自動化作業(yè)以及各種資源的優(yōu)化配置十分重要。產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低，市場競爭激烈，企業(yè)必然不斷推出新產(chǎn)品，提高市場占有率。項目生產(chǎn)應(yīng)注重加強(qiáng)企業(yè)形象和品牌建設(shè)。 6． 2 風(fēng)險分析 1經(jīng)營風(fēng)險 23 (1)中藥材 作為中藥品、生物制藥等醫(yī)藥的原材料，直接受醫(yī)藥行業(yè)的影響。如果國內(nèi)外相關(guān)市場發(fā)生變化，受需求影響，引起中藥材價格變動，將會直接影響項目生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。 (2)本項目產(chǎn)品的前期費(fèi)用高，資金投入大，環(huán)節(jié)較多，具有一 定的風(fēng)險性。 2能源供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件限制風(fēng)險 項目產(chǎn)品生產(chǎn)的溫度、濕度、潔掙程度的要求嚴(yán)格按照 GAP 規(guī)范執(zhí)行，生產(chǎn)、加熱、制冷干燥、消毒所需的電、水、柴油等外部能源的供應(yīng)不僅消耗量大而且要求具有極強(qiáng)的連續(xù)性，如果供應(yīng)不足或出現(xiàn)間斷將會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時，電、水、柴油等供 應(yīng)價格的上漲會加大生產(chǎn)成本，給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險。 對于中藥村批發(fā)市場來說，尤其要考慮交通運(yùn)輸問題。 24 第七章 項目總體評價及結(jié)論 項目總體評價 ①該項目建設(shè)地點(diǎn)選擇可行 本項目改造符臺國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和改革開放的方針，能夠充分利用 縣 方便的交通運(yùn)輸，電、通訊設(shè)施已經(jīng)齊備的有利條件，項目建設(shè)，可以做到不占耕地，促進(jìn) 縣 及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，項目改造地點(diǎn)的選擇是可行的。 ②工程設(shè)計方案可行 本項目工程設(shè)計方案是按我 國現(xiàn)行的設(shè)計改建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確定的。項目建設(shè)過程中將盡量選用國內(nèi)先進(jìn)、低耗的材料和設(shè)備。工程建設(shè)方案是通過多次方案比較和論證后確定的，是合理的，也是可行的。 ③社會效益可行 項目實施后還可以帶動本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)藥業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。項目的發(fā)展壯大，即調(diào)整了地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入。因此，該項目能產(chǎn)生巨大的社會效益。 該項目是以社會責(zé)任和社會效益為己任，以調(diào)理亞健康為前題，以造福人類為基礎(chǔ)，它的出發(fā)點(diǎn)是為了更多的人健康，讓個人健康，使家庭和諧，促進(jìn)民族興旺。 綜合分析結(jié)論 綜上所述， 本項目改造符合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和改革開放的方針，市場前景良好，財務(wù)指標(biāo)較優(yōu)，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，能夠帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。該項目建設(shè)完成后，無論在改造地點(diǎn)選擇還是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益方面均是可行的，建議盡早實施。