兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社2萬(wàn)只種兔項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-02-25 16:45本頁(yè)面
【正文】 2021年 10月 技術(shù)方案設(shè)計(jì) 、征地 2021年 11 月～ 2021 年 5 月 土建施工 2021年 6 月 飼養(yǎng) 第十 一 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施 一、主要風(fēng)險(xiǎn)及來(lái)源 疫病風(fēng)險(xiǎn) 疾病對(duì) 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)生的影響： 養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病將使本場(chǎng)暴發(fā)疫病的可能性隨之增大， 帶來(lái)巨大的防疫壓力，并增加在防疫上的投入，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本提高； 將會(huì)導(dǎo)致全體養(yǎng)殖戶(hù) 的心理恐慌，降低總需求量，直接影響 銷(xiāo)售，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。 14 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通脹或通縮、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降、原材料供應(yīng)等變化導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降。 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 由于 內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全、財(cái)務(wù)狀況惡化、資產(chǎn)沉淀等造成重大損失的可能性。防疫措施不能落實(shí)，暴發(fā)疫病造成 死亡的風(fēng)險(xiǎn)； 飼料 采購(gòu)價(jià)格不合 理 造成 生產(chǎn)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)差旅、用車(chē)、招待、辦公費(fèi)、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用等非生產(chǎn)性費(fèi) 用不能有效控制，造成 管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)境、自然災(zāi)害度安全風(fēng)險(xiǎn) 自然環(huán)境的變化或社會(huì)公共環(huán)境的突然變化，導(dǎo)致 項(xiàng)目人財(cái)物損失或預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落空的可能性； 因自然環(huán)境惡化如地震、洪水、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等造成 豬 場(chǎng)損失的可能性； 政策風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 即因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅收、利率的變化或行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，造成損害的可能性。 二、風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策 加強(qiáng)疫病防治工作，保障安全 要樹(shù)立“防疫至上”的理念，將防疫工作始終作為生產(chǎn)管理的生命線；要健全管理制度，防患于未然，制訂內(nèi)部疾病的凈化流程，同時(shí)，建立原材料采購(gòu)供應(yīng)制度和疾病檢測(cè) 15 制度及危機(jī)處理制度，盡最大可能減少疫病發(fā)生概率并杜絕病 兔 流 入 市場(chǎng)。 要加大硬件投入，高標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生防疫工作；要在加強(qiáng)有效管理的同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外 動(dòng)物 疫病研究機(jī)構(gòu)的合作，為疫病控制防范提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，大幅度降 低疾病發(fā)生所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 及時(shí)關(guān)注和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定市場(chǎng)占有率 在生產(chǎn)過(guò)程中要采用國(guó)際先進(jìn)的檢驗(yàn)檢疫技術(shù)和 飼養(yǎng)技術(shù) ，提高硬件設(shè)施和人員技術(shù)水平， 進(jìn)而 穩(wěn)定市場(chǎng)占有率 。 健全內(nèi)控制度．提高管理水平 制訂完備的企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)核算制度和審計(jì)制度，通過(guò)各項(xiàng)制度的制定、職責(zé)的明確及其良好的執(zhí)行，使內(nèi)部控制得到進(jìn)一步的完善。 重點(diǎn)要抓好防疫管理、飼養(yǎng)管理，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。 加強(qiáng)民主、科學(xué)決策，謹(jǐn)防投資失誤 各級(jí)管理人員要有風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和意識(shí)，重大投資或決策要有專(zhuān)家論證，要采用民主、 科學(xué)決策手段，條件成熟了才能實(shí)施，防止決策失誤。 建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，最大限度發(fā)揮員工潛能 制定各種激勵(lì)政策，發(fā)掘、培養(yǎng)和吸引人才，不斷提高管理水平。 充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，制定有效的激勵(lì)措施。 16 通過(guò)不斷建立新的行之有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以更好地激勵(lì)、約束和穩(wěn)定高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員。 掌握國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)注政府政策和經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，了解政府稅收政策變化，加強(qiáng)決策層對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策變化的應(yīng)變能力，充分利用國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和優(yōu)惠政策及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng) 和投資戰(zhàn)略，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。 第十 二 章 結(jié) 論 XX 滿(mǎn)族自治縣 XX 兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 已成立 4年，擁有 先進(jìn)、可靠的 飼養(yǎng) 技術(shù)， 大力發(fā)展兔業(yè)養(yǎng)殖，進(jìn)行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，并致力于全縣推廣實(shí)施兔業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目，帶動(dòng)加盟社員快速致富，充分發(fā)揮合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的帶頭作用。該項(xiàng)目的實(shí)施能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，且 具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 ，同時(shí) 符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，具有廣闊的市場(chǎng)前景。項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表明，本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益良好，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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