鐵路局車務段安全生產(chǎn)調研工作制度-資料下載頁
2025-08-20 08:23本頁面
【導讀】過程出現(xiàn)的新問題、新情況的了解、掌握，加強調查研究工作，提高問題的發(fā)現(xiàn)能力、解決能力和處理能力，特制定本辦法。管安全段長負責全面落實。車務段安全生產(chǎn)調。對突出的問題隱患，提出整改方案和防范措施。遠發(fā)展緊密相聯(lián)，必要時投入一定活動資金和課題研究經(jīng)費，為活動正常開展提供組織保證和資金保障。崗位的職責和肩負的使命，保證工作開展有法可依，有制可行。質高效，是車務段安全工作的一個重要組成部分。第七條建立調研績效考核工作機制。以撰寫調研報告為輔，以解決現(xiàn)場問題、消除隱患。針對性方面的調查研究，尋求有效的解決途徑。全要求、事故的防范、行車應急處理預案、新技術作業(yè)要求，定的分工職責范圍定期開展調研活動，每季度至少進行一次，務段調研組領導匯報，以便盡快研究解決。務段調研組應利用多種方式進行培訓、學習和教育。安委會常委領導小組進行評估評價。分至90分的為良好；70分至80分的為合格。
【正文】 七條 專業(yè)科室主要負責人對本科室專職管理科員、管理人員日常調研任務完成情況進行檢查和指導。對平時完成不力，精力不足，動力不強的人員要與機關工作人員綜合工作質量考核掛鉤進行聯(lián)考。 第十八條 為提高調研隊伍整體工作水平和綜合素質，車務段調研組應利用多種方式進行培訓、學習和教育。一方面通過委外培訓，增強調研人員理論政策的研究 水平，另一方面通過集中學習和個人自學，不斷提高對安全問題的分析和辨別能 6 力，增強對問題意識和安全的敏感性。 考核與獎勵 第十九條 對調研人員工作成效進行月度考核。有調研任務的專業(yè)管理干部，每月要在安全工作月總結會上匯報自己的調研成果，對其工作績效，由專業(yè)科室負責人和勞資科進行綜合評估，直接與其月度安全生產(chǎn)責任制同步考核；有調研任務的段領導，每月要在安委會上匯報自己的調研工作情況，由段安委會常委領導小組進行評估評價。 第二十條 調 研報告評分范圍： 90 分以上的為優(yōu)秀； 80分至 90 分的為良好； 70 分至 80 分的為合格 。 對調研取得優(yōu)秀成績的，將給予 200 元獎勵；對調研取得良好成績的，將給予 100 元獎勵；對調研取得合格成績的， 不 給予獎勵；對調研沒有取得成績的，除月度安全生產(chǎn)責任制按合格考核外，另對其扣款 50 元。 附 則 第二十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 第二十二條 本辦法由安全科制定，勞人科解釋。
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