【正文】 為加強質(zhì)檢工作，根據(jù)我們以往經(jīng)驗，擬組成一個由技術(shù)負責(zé)人為負責(zé)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括項目經(jīng)理、質(zhì)檢科長、質(zhì)檢員、施工員。質(zhì)量管理小組將采取開便會的形式對施工情況在時間上進行全過程監(jiān)控。質(zhì)量例會每天開一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進行，其任務(wù)是，檢查一天的質(zhì)量情況，交待下一天應(yīng)特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動。此外，質(zhì)量管理小組還將隨時抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢 工作隨時處于受控狀態(tài)。 充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴格“三檢制”，對質(zhì)量不能達到合格要求的堅決予以返工。 嚴格按業(yè)主的要求及時提交材料樣品送設(shè)計方確認，并照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計劃采購工程必須之工程材料。對須提高訂貨的材料，材料組將提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映提前訂貨，使每種工程材料按期進入施工現(xiàn)場，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。 QC小組開展技術(shù)攻關(guān) 由技術(shù)負責(zé)人組織成立 QC小組，對施工過程中碰到技術(shù)難題、新工藝開展技術(shù)攻關(guān)。按照“計劃、實施、檢查、處理”（ PDCA循環(huán)） 進行質(zhì)量管理活動。做到目標明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。 ，保證管理體系完善 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員須常駐工地。關(guān)鍵項目工程，上述人員必須全部在場。 ，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制 （ 1）建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑 物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。 （ 2）施工中嚴格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標準化、規(guī)范化。 （ 3）嚴格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計劃、財務(wù)、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。 第 5 章 安全管理與措施 航電樞紐 第 C10標段 的安全目標為：確保無重大人員設(shè)備傷亡事故，無等級火警事故發(fā)生，并確保工程安全要求合格。 ◇安檢科長 組織安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)工作；領(lǐng)導(dǎo)安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全活動并落實具體措施。負責(zé)安全統(tǒng)計及有關(guān)資料管理。 ◇項目經(jīng)理 協(xié)助安檢科進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全活動并落實具體措施。 ◇安全員 負責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)；跟班作 業(yè)，監(jiān)督施工班組安全施工；在安檢科長的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。 ◇電工班長 領(lǐng)導(dǎo)電工班按安全用電要求指導(dǎo)施工班組安全用電并隨時檢查安全用電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電源系統(tǒng)；定期檢查各類電動工具安全狀況，及時處理違反安全規(guī)定用電事件。 ◇施工員 協(xié)助安全員進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全情況；負責(zé)所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。 ◇施工班組長 接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；并經(jīng)考核合格；監(jiān)督施工工人按安全 規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。 ◇施工工人 接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。 安 全 檢 查 程 序安 全 教 育 大 會安 全 技 術(shù) 交 底 、 安 全 培 訓(xùn)安 全 設(shè) 施 檢 查 安 全 用 具 檢 查安 全 施 工安 全 用 電 檢 查 由質(zhì)安科長組織對完工的安全設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容包括： （ 1）施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖，電纜質(zhì)量情況，有沒有按要求設(shè)置分線箱，分線箱有沒有標識及負責(zé)人，重大設(shè)備是不是一機一關(guān)，有沒有接地保護等。 （ 2）“四口”處有沒有設(shè)置安全護欄； （ 3）腳手架是否符合安全規(guī)范要求 ； （ 4）有沒有安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置； （ 5）特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標志牌。未經(jīng)安全檢驗的安全設(shè)施不準施工（啟用），檢驗不合格的安全設(shè)施應(yīng)重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。 由質(zhì)安科長領(lǐng)導(dǎo)安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查，檢查內(nèi)容包 括：（ 1）有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標識）； （ 2）施工人員有沒有配戴安全帽； （ 3）有沒有立體交叉作業(yè)。 由質(zhì)安科長領(lǐng)導(dǎo)安全員對施工現(xiàn)場安全施工情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括： （ 1）施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。 （ 2）特殊崗位是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。 （ 3）特殊工種人員是否經(jīng)過必要的培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格。 由施工班在安檢科長領(lǐng)導(dǎo)下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電動設(shè)備、工具。檢查內(nèi)容包括： （ 1）使用電源是否符合安全規(guī)范要求； （ 2）電動設(shè)備是否完好無損； （ 3）特殊地方是否有相應(yīng)的警告標識；在安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即下令停止整改。 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持執(zhí)行 生產(chǎn)必須安全的原則，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 定期召開安全生產(chǎn)例會，貫徹、學(xué)習(xí)《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強安全生產(chǎn)意識，并對職工進行安全三級教育。 （ 1）在工地現(xiàn)場設(shè)立安全標牌：安全生產(chǎn) 6 大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌。 （ 2）宣傳安全生產(chǎn)，在主要 施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳或安全警告牌。 （ 3）施工用電：架空線必須設(shè)在專用電桿上，并裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離等符合架空線路要求，其電桿扳線離地 。架空線一般離地 4m以上。 配電箱的電纜線應(yīng)有套管、電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎；支線應(yīng)沿電桿架空敷設(shè)，支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 照明用電采用 220V電壓。照明導(dǎo)線用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。照明開關(guān)裝設(shè)漏電保護器。 （ 4）防火安全 建立防火 責(zé)任制，職責(zé)明確。設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。建立防火消防有關(guān)規(guī)定，專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的防火器材。建立動用明火審批制，劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。 駕駛員必須具備駕駛證，并至少具備 3年以上機動車駕駛經(jīng)驗，運營車輛必須是合法車輛。 運輸駕駛員不應(yīng)疲勞駕駛和酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止其運輸行為，并對違規(guī)人員進行教育，屢教不改者終止與其的勞務(wù)關(guān)系。 各類運輸車輛必須定期進行維修和保養(yǎng)，并對車輛狀況進行不定期抽查，對 發(fā)現(xiàn)的病險車輛立即進行維修。 建筑用的石料、黃砂的運輸不得超載，且運輸行進過程中必須加蓋棚布，以防飄落運輸物污染環(huán)境和對車輛行人造成傷害。 在運輸車輛穿行人流密集與村鎮(zhèn)中心道路時，必須派人員對交通要口進行指揮，避免運輸車隊傷及路人。 各類運輸車輛必須服從當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\管部門的指揮，并嚴格遵守交通道路運輸法，嚴禁機動車人員違章駕駛。 嚴格按預(yù)先制定的經(jīng)甲方認可的行進路線跑車，對于運輸路線必須派人員對道路進行維護，以免路況不好造成交通安全隱患。 第 6 章 環(huán)境保護管理體系與措施 、環(huán)境保護的目 標 把保護生態(tài)平衡、保護環(huán)境綠化作為一項重要工作來抓，以達到保護一方水土，造福子孫萬代的目標。 、環(huán)境保護措施 加強宣傳教育，增強施工人員的環(huán)境保護意識。 積極聽取上級領(lǐng)導(dǎo)部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的要求，把環(huán)保工作作為一項重要工作來抓。 施工過程中，注意保護四周的植被，防止水土流失和由此引起的農(nóng)田和水利的破壞，并嚴防有害物流入江河或耕地中。 施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴禁亂堆、亂拋，棄碴棄土堆放在業(yè)主指定地點。施工后及時從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程， 保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場清潔文明。 采取一切合理措施，保護工地及工地周圍環(huán)境，避免污染、噪音或由施工方法的不當(dāng)造成對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。 正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。并注意搞好住地衛(wèi)生，與住地群眾搞好關(guān)系，得到群眾的理解和支持幫助。 時刻提醒職工和民工注意火燭，嚴禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災(zāi)的隱患。 、文明施工的目標 提高水利建設(shè)管理水平，實現(xiàn)工程“一流管理、一流施工、一流質(zhì)量、一流效益”。 、文明施工 組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、 技術(shù)負責(zé)人 為副組長的湘江長沙綜合樞紐工程株洲庫區(qū)專項工程 第 C10標段 文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 、文明施工管理措施 在 航電樞紐 第 C10標段 建設(shè)施工的全過程中，堅持以黨的基本路線、以鄧小平理論、黨的精神為指導(dǎo)，樹立為國家、為項目法人服務(wù)思想意識，經(jīng)常主動與項目法人聯(lián)系，征求意見，互通往來以培養(yǎng)“四有”職工隊伍，創(chuàng)一流工程為目的。 做到兩個堅持，即堅持黨政工團齊抓共管，堅持精神文明、物質(zhì)文明兩手抓，實行雙文明建設(shè)的一體化管理，做到以人為本，重在建設(shè)，求實創(chuàng)新，注 重實效。 為實現(xiàn)文明施工的良好開端，進場前，要對全體施工人員進行愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育，介紹施工現(xiàn)場所屬地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，所有進場人員必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣及遵守當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、條例，不具備文明施工條件不準開工。在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風(fēng)。 主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，做到領(lǐng)導(dǎo)率先起模范表率作用。工作中要狠抓落實，嚴禁以包代替。施工負責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程 ，杜絕違法犯罪和違反計劃生育等現(xiàn)象。 建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度。堅持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。 材料、土方、設(shè)備放置符合要求，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。文明施工責(zé)任劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。 正常開展各種安全與文明施工活動，要有實效、內(nèi)容充實、詳細齊全的活動記錄，對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察、實測、查閱及詢問等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 施工中始終保持施工生活、工作、生產(chǎn)環(huán)境井然有序，做到工地辦公布局合理，環(huán)境整潔、物品擺放整齊，施工作業(yè)點布局科學(xué)合理，做到工完料盡場地清。 搞好工地的職工居住環(huán)境，加強伙食管理，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防疾病，使職工有一個良好的生活環(huán)境，職工住房要實行準軍事化管理，職工宿舍擺設(shè)整潔劃一。 積極搞好職工的業(yè)余文化生活，在工作之余開展健康有益的活動，豐富現(xiàn)場職工文化生活。 1搞好地方關(guān)系，加強與地方政府的聯(lián)系，有條件時進行如捐資助學(xué)，慰問五保戶、參加義務(wù)勞動等公益性活動，以增強企業(yè)形象，創(chuàng)造一個與地方關(guān)系 協(xié)調(diào)、融洽、相互支持理解的良好氛圍。 1加強對職工和民工的教育，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及政府命令。 第 7 章 工程進度計劃與措施 若我公司有幸中標，將在 120日歷天時間內(nèi)（工期從監(jiān)理簽證開工報告之日起算）完成本招標項目的所有合同施工項目的施工。 見 附表四附表四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 簽 訂 施 工 合 同施 工 單 位 編 施 工總 進 度 計 劃建 設(shè) 單 位監(jiān) 理 單 位審 批施 工 單 位 組 織計 劃 實 施監(jiān) 理 工 程 師檢 查 計 劃 的實 施 情 況建 設(shè) 單 位監(jiān) 理 單 位審 查工 程 進 度 控 制 程 序承 包 單 位 編 制 季月 度 實 施 計 劃確 定 施 工總 工 期根據(jù)工程量增減調(diào)整修改進度正 常 施 工實 現(xiàn) 工 期 目 標偏 離計 劃NN 按照總工期要求，分階段制定施工計 劃和切實可行的實施方案，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用積累的施工經(jīng)驗，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工與進度，確?？傮w工程進度。 加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制切實可行的施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容層層交底到每個施工人員，使每個施工人員心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進工程施工的順利進行。 正確對待 進度和質(zhì)量的關(guān)系，把進度、質(zhì)量責(zé)任有機結(jié)合起