【導讀】本施工組織設計是我公司在認真閱讀施工圖紙、招標文件以及對工程所在現(xiàn)場勘察的基礎上，對施工組織設計的編制原則、內容、措施進行了充分的研究和論證，現(xiàn)分為章論述。工管理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程建設任務。·《土方工程施工技術及驗收規(guī)范》；·建設部頒布的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；檢查評分標準》；·本公司發(fā)布的《關于安全生產的若干規(guī)定》；·我公司ISO9002質量體系、程序文件。道路斷面寬度15米的其標準橫斷面組成為：（人行道）

　　

【正文】 標準》 《惠州市建材取樣送檢規(guī)定》 《建筑工程質量評定標準》 《檢測質量管理手冊》 《過程控制程序》 《不合格控制程序》 《糾正和預防措施控制程序》 《工程技術管理辦法》 ： ： 測量儀器、計量器具、檢測工具、試驗設備的種類，應根據工程項目配置，數量應根據工程規(guī)模、施工力量配置。所有測量設備必須具有合格證，并且在時效范圍內，越期者不能使用。 第十二章 安全生產保證措施 堅持管生產必須同時管安全的原則。 。 ，堅持安全第一的原則。 盡力使所有施工在安全的方 式下進行，將施工過程中的傷害或損壞的風險減小到最小。 項目經理部成立安全生產領導小組，該小組由項目經理、各部門主管、專職安全員和兼職安全員組成，項目經理兼任安全生產負責人，負責工地的安全生產全面工作，辦事機構設在經理部，由專職安全員負責處理日常事務。 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則，工程項目經理、施工員、安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。 建立健全安全保障體系，項目部配專職安全 員，各班組相應配兼職安全員，確保安全工作落到實處。 安全管理機構及職能（見下頁） 醫(yī)務室 安全生產領導小組 公司領導 質安部 機料部 工程部 材料部 工會 項 目 經理 安全員 安全員 安全員 安全員 安全員 安全員 安全員 項目經理 項目經理 項目經理 項目經理 項目經理 安全管理機構及職能 安全生產責任人的安全職責 第一安全生產責任人（項目經理）； 直接安全生產責任人（項目生產副經理）； .項目經理部專職安全員：其職責包括制定健康保護與事故預防措施，個人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況。 ； 。 上述人員的安全責任在我單位《安全生產責任制》里有明確規(guī) 定。 安全工作程序 安全會議 安全會議作為交流安全經驗和安全條件的一種手段，項目經理部必須保持所有的安全會議記錄，必要時接受上級主管部門及業(yè)主的檢查，其主要內容如下： 項目經理部組織月度安全會議，由項目經理部和分包商的有關安全人員參加。 項目經理部及其分包商每周召開安全會議，對其員工進行安全教育和學習。 項目經理部設安全建議箱收集員工的安全建議。 其他與安全有關的事宜在每天的生產調度會及每周的生產協(xié)調會議上解決。 安全報告 項目經理部必須記錄并保存下述安全記錄 工傷事故記錄 設備及車輛事故記錄 環(huán)境損害事故記錄 政府監(jiān)察情況記錄 職業(yè)病記錄 工程損害記錄 災害損失記錄 獎勵及處罰 獎勵 項目經理部每年開展“安全生產月”活動，通過開展形式多樣的安全活動提高員工的安全生產意識和自我保護的能力。 項目經理部按照公司的布置，每年組織班組和員工開展“安全無事 故競賽活動”，通過競賽，表彰先進，督促員工時刻保持高度安全生產自覺性。 符合我單位有關規(guī)定和對安全生產有突出貢獻的員工，經經理部安全生產領導小組審核同意后，給予一定的獎勵。 處罰 項目部根據公司有關規(guī)定 ,對下述行為責任人予以處罰； 進入施工現(xiàn)場沒有正確穿戴勞動防護用品的； 違章用電而未釀成事故者； 違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者； 違反規(guī)定使用缺乏保護裝置的機械設備未釀成事故者； 非職業(yè)機動 車駕駛員開動機動車的。 員工安全教育及培訓 新員工三級安全教育 新員工經三級安全教育后，經過考試或者考核，合格者方能安排上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員 特殊工作人員（電工、焊工、起重機械作業(yè)人員、司機等）均應經政府有關部門培訓?？己撕细窈蟀l(fā)給資格證書才能上崗，并按規(guī)定的時間參加復審考核驗證。 安全培訓 項目經理部組織基本的安全培訓。 持證上崗 項目經理部所有員工均要參加政府勞動部門要求參加的勞動安全、衛(wèi)生教育，持有有關證書，并按規(guī)定的時間和方法參加復審考核驗 證。 安全學習及記錄 項目經理部的各施工工段、班組每月舉行兩次安全學習活動，由項目經理部專職安全員及班組 兼職安全員組織實施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳椤? 安全檢查及核查 除專職安全員每天進行例行檢查外，項目經理部安全生產領導小組每月組織一次安全大檢查。 所有不安全的施工條件和操作都由項目經理部即時糾正。 項目經理部協(xié)助業(yè)主及政府有關部門對工程進行安全檢查，并根據檢查結果及時進行整改。 12. 7 施工用電安全措施 : 施工和照明用電應 按規(guī)定負荷進行設計安裝，應有超負荷、防漏電裝置，整個施工現(xiàn)場用電配線采用三相五線制，線路布置要規(guī)范化。嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電開關的規(guī)定。 所有機械裝置均應有防護裝置及保險裝置，機械操作人員開工前應按操作規(guī)程進行試運轉和檢查。 各種電動機具設備配電箱，均應采用保護接零，作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，重復接地電阻不大于 10Ω。 總配電室應配備絕緣鞋和絕緣手套，配電房操作通道要暢通，配電箱按順序編號，門鎖及安裝標志齊全。 夜間施工要有足夠的照明設備，要指 定電工值班，非電工禁止亂接亂拉線路。 安裝、維修和拆除臨時用電必須由現(xiàn)場電工完成，電工必須持證上崗。嚴禁非電工任意搭線、牽線、開啟電箱、移動電箱等。 現(xiàn)場電工要經常檢查用電線路、設備情況，及時消除隱患。 使用所有用電設備機具時，操作人員應穿絕緣膠鞋并戴絕緣手套。 現(xiàn)場電氣路線應按規(guī)定埋地或架空敷設，在過通道處可采用穿在鋼管里埋設在地下予以保護。鋼管應有防水彎頭，線路接頭應在接線箱內。 施工現(xiàn)場防火安全防范措施 : 各工棚、庫房、伙房 、辦公室等地方通道處設置 1211 滅火器，滅火桶及消防水池，電氣房另備專用電氣滅火器。 禁止任何人在臨時設施內外生火，凡是因工作需要生火者，必須經工地防火負責人批準，并經工地保衛(wèi)人員同意方能生火。 宿舍、辦公室內煙頭不得亂丟，應放置煙灰缸內并熄滅。 工棚、宿舍內不得亂接、亂拉電線，更不能在電線上搭放衣服和毛巾等物，保險絲不得用鐵、銅線拉駁，禁止在工棚、宿舍內使用電爐。 易燃、易爆物品要放置安全地點，并有專人負責管理。 電焊、氧割地方的易燃物品要先清除后作業(yè)，收工 時要查看現(xiàn)場，無火星存在等異?，F(xiàn)象，才能離開。 醫(yī)療服務及應急計劃與措施 醫(yī)療服務 項目經理部設立醫(yī)療室 ,配備有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經驗的醫(yī)生、護士各一名，保證能夠進行工傷應急處理。項目經理部為員工提供常見病的醫(yī)療服務，并保證將遭遇事 故或疾病的員工及時送往醫(yī)院。 應急計劃與措施 機構 項目經理部成立處理緊急事故的領導機構和搶險救災隊伍。 通訊聯(lián)絡 施工現(xiàn)場、生活區(qū)之間配備對講機，保證信息暢通無阻。 救災器材與設備的儲備 儲備必要的救災器材和設備，在儲備地點設置明顯的標志。 災害時的自救與自救教育 項目經理部的專業(yè)醫(yī)務人員通過板報定期宣傳普及知識，重點培訓班組安全員及全體員工掌握基本的急救方法。 交通安全措施 選擇合理的懸掛地點： “安全標志牌”應設置在與安全有關的醒目地點和明亮的環(huán)境中，使大家能清楚地看到它表示的內容，以便采取適當的預防準備或措施。 “安全標志牌”的針對性： 安全標志的內容要和環(huán)境實際相適應，避免內容和環(huán)境不一致。 ： “安全標志牌”的懸掛高度，應盡量和人眼的視線高度一致，使人平視可見。一般情況距離地面不宜小于 2m，標志牌的平面與視線的夾角應接近 90o。如果是大型的巨幅安全標語、口號，應視句子的長短、字形的大小及懸掛的位置，結合現(xiàn)場的實際確定。 “安全標志牌”的端正度： 不論是附著式、懸掛式或者柱式的安全標志，均應當講究其端正度不要歪斜不正。 重視“安全標志牌”的牢固度： 各種“安全標志牌”，不論是附著式、懸掛式均應當確保其相當的牢固度。懸掛式要用釘子釘牢 ，柱式要和支架有牢固的聯(lián)結，防止大風刮落造成事故。 經常保持“安全標志牌”的整潔度： 現(xiàn)場全體人員都應愛護“安全標志牌”，盡量避免被混凝土漿等污染，以免影響標志牌的清晰度。如被污染應及時擦干凈，這樣使人們既看清標志的內容，又能體現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明、衛(wèi)生，給場容增加美感。 維持交通安全措施。 一 、具體措施 求助于政府相關部門，通過各種新聞媒體向社會發(fā)布，請市民和駕駛員在本工程施工期間盡量繞道而行，以減輕交通壓力。 施工前，經市政府或上級管理部門同意后，到公安機關辦理相關手續(xù)，共同 協(xié)商制定具體的維護交通的措施。在施工現(xiàn)場設置明顯的標志和安全防護設施，竣工后及時 拆除和 清理現(xiàn)場，修復路面和設施。 組織措施： 維持交通必須成立一個組織 機 構 ——維持交通領導小組，由項目經理任組長，聘請交警任副組長，領導小組下設指揮交通組、交通通道維修保養(yǎng)組、通道施工組。 指揮交通組：指定一人為組長，派組員 24 人，共 25 人。上崗前必須經過培訓，培訓工作請交管部門交警授課，考試合格后方可上崗。交通指揮組人員上崗時，需配備對講機，作為通訊聯(lián)系工具，應佩帶袖標，手執(zhí)紅、綠、黃各一面指揮手旗，身著有反光黃、紅 、白三色背心。 正確設置臨時路標 a．臨時車道有通行、封路、改道必須應正確設置明顯的路標或標志。 b．設什么標牌，在什么地點設置，應事先取得公安交通管理和交通部門的認可后設置。 c．事先必須準備足夠數的標牌。 在施工區(qū)內設置改線標志及安全防圍設施，派經培訓合格并持上崗證的交通指揮員值班，負責維護交通。 道路交通指揮人員必須經過專業(yè)培訓，按道路交通管理條例統(tǒng)一著裝，維護交通秩序。 配備先進的交通和通訊設備，制定詳細的應急措施，成立應急小分隊，保證在影響交通的事故發(fā)生時，在最短的時間內解除故障， 恢復 正常的交通秩序。 安全教育 為維護施工期間正常的交通秩序，保證作業(yè)員工的安全，要對施工作業(yè)人員進行交通安全的經常性教育。擬聘請交警對全體員工進行交通法律、法規(guī)及交通常識教育，逐步增強交通安全意識。 各種交通管制標志、警示標志、交通標志及施工期間改線所需路障、護欄均按交通管理部門相關條例執(zhí)行，并請市政管理部門和公路管理部門協(xié)助我們進行安裝。 二、設置方法及注意事項 臨時車道的封改，必須設置明顯的標有“危險”、“限速”、 “道路施工、車輛慢行” “道路施工、注意安全” 等標牌和錐形路標、導向標志、指 示牌、路障、指示燈等 (所有標志必須有反光功能 )，并派專人指揮交通。 臨時施工交通控制區(qū)由 4 個部分組成：①警告區(qū) 長度不小于 1500m，且每隔 100m 設置施工標志和交通標志； ② 過渡區(qū) 為防止車流在改變車道時發(fā)生突變，且每隔 50m 設置施工標志各限速標志 (40km/h)及施工標志，長度不小于 110 m； ③ 緩沖區(qū)間 長度不小于 80m，且每隔 30m 設置施 工標志各限速標志 (40km/h)、路障及施工標志； ④ 作業(yè)區(qū) 施工作業(yè)區(qū)與開放交通的車道之間有明確的隔離，置施工標志、交通標志各警示燈。 夜間施工 時，所有施工人員都須有反光功能的標志服和安全帽 第十三章 文明施工及環(huán)保措施 ： 成立以項目經理為首的文明施工和環(huán)境保護領導小組，結合現(xiàn)場的實際情況及周邊的環(huán)境制定各項規(guī)章制度，認真貫徹和執(zhí)行《惠州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理制度辦法》和《惠州市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》，做到分片包干，誰主管誰負責，形成那種人人講文明，個個愛環(huán)境的習慣。 ： 生活區(qū)與生產區(qū)（現(xiàn)場加工廠）要分開搭建，臨設搭建主要包括：辦公用房 、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用砂（沙池）、水池等所用材料必須具備防火，防臺風，防曬等要求，嚴禁使用竹棚，石棉瓦，油氈等材料搭建，臨設搭建必須做到穩(wěn)固，安全，整潔，并設有消防通道，根據現(xiàn)場用地情況，采用標準板房和集裝箱配套搭建，臨建場地及道路均采用硬地化設置，其厚度與強度滿足施工和行車需要。 在工地主要出入口顯眼位置設立工程標志牌。在適當位置持設置質安、文明衛(wèi)生標語和必要的安全標志與禁令牌。 工地辦公室布置整潔，應懸掛各職能機關核發(fā)的工程規(guī)劃、投資許可、施工許可、監(jiān)理許可等證明，以及工地質量、安全 、文明衛(wèi)生、治安管理等制度，管理人員名單及其他有關圖表。 工地職工宿舍保持干燥、通風采光良好，室內高度不低于 3 米，地面批水泥砂漿（或混凝土 地板），照明線路架設整齊，采用日光燈照明，床鋪布置整潔，不得亂堆衣服雜物；室內經常打掃，保持清潔，并懸掛 “職工文明衛(wèi)生守則 ”。 工地職工食堂應有足夠的面積；廚房必須采用磚墻，批擋刷白，屋面用防火材料，室內