【導讀】第三章確保工程質量的技術組織措施技術組織措施????????變壓器3、27臺電壓配電柜等及其附屬工程。柜這一段工程需另外商議。能齊備,設備先進。之間的干擾降至最小。試方案,經(jīng)總工程師審批后,交專人負責施工。等實行有效的控制,加強宏觀調控力度,實行動態(tài)管理。計劃推進,并確保各關健工期的實現(xiàn)。建項目經(jīng)理部,全權處理現(xiàn)場日常一切事務。的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實、檢查工作。由公司調試檢測中心派出,負責各功能系統(tǒng)的開通、調試工作。項目法施工的最大好處是項目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮。規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗地全面完成。進,科學管理,密切協(xié)調,保證工程順利進行。⒊項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會,匯報施工進度,提高質量措施,公司要求調派有關專業(yè)的施工班組進場施工。現(xiàn)場施工班組接受項目經(jīng)理