【正文】 本公司在配電施工方面具有豐富經(jīng)驗技術(shù)和專業(yè)知識精湛的施工技術(shù)管理人員組成本工程項目經(jīng)理部。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力的使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。在工程完工后，將是一份很好的經(jīng)驗資料。 6 ⒌進入施工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權(quán)要求施工班組加班趕工或采取其它應(yīng)變措施，確保工程進度。材料員兼管倉工和民工。 3．調(diào)試組 由公司調(diào)試檢測中心派出，負(fù)責(zé)各功能系統(tǒng)的開通、調(diào)試工作。 材料管理員：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的供應(yīng)、接收及現(xiàn)場的保管、發(fā)放工作。 重視各專業(yè)、各系統(tǒng)樣板段（間）制度的執(zhí)行，保證工程的實施按計劃推進，并確保各關(guān)健工期的實現(xiàn)。 在 確保各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計功能的同時，保證各項設(shè)施使用的可靠性、穩(wěn)定性及安全性。市政電源接入點至高壓配電柜這一段工程需另外商議。 竣工文件、資料的收集、整理工作必須與 工程施工同步進行，確保竣工資料的真實與完整。 項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖 (二 )具體分工負(fù)責(zé) 本工程按專業(yè)進行分工負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同完成工程的各項任務(wù)。 電工班：負(fù)責(zé)電線管預(yù)埋工作，動力、照明、電控、防雷、接地和弱電系統(tǒng)等線路敷設(shè)及電氣設(shè)備的安裝工作。項目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。 ⒊項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，商議今后工作。對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效的措施，做到“向關(guān)鍵線路要工期，在非關(guān)鍵線路上挖潛力”，保證作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性和可行性，以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時 ,要及時將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。 ⒖施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。明確各類人員的責(zé)、權(quán)、利，認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的獎懲制度，確保本工程為優(yōu)質(zhì)工程。對于檢驗不合格的物料，應(yīng)放于不合格區(qū)，對于倉管員未能確認(rèn)其合格與否有待專業(yè)人員進一步確認(rèn)的物料放于待檢區(qū)。 ⒊由資料員對施工中管理文件、技術(shù)文件進行統(tǒng)一收集、整理、發(fā)放，并建立相應(yīng)的臺帳，以確保文件的可追溯性。對于影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)，新材料、新技術(shù)、新工藝的環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點設(shè)置后，指定施工管理人員、質(zhì)安檢查員和施工作業(yè)人員，落實崗位責(zé)任制，加強監(jiān)督、檢查，認(rèn)真進行質(zhì)量評定。 施工項目部制訂安全教育制度。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復(fù)查，同時做好記錄。并按事故“四不放過”的原則進行嚴(yán)肅處理。在會議中學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。 氣焊瓶管理，做到分開存 放，作業(yè)時氣瓶與乙炔發(fā)生器相距 5 米以上，離焊點 10 米以上，持證上崗。建立健全工地的 14 各項衛(wèi)生制度。材料有標(biāo)識，材料進出有帳目。 施工現(xiàn)場 50 米區(qū)域內(nèi)保證無建筑拉圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。 堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。 臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強、有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理。 5．材料設(shè)備措施 強化機械配置，選調(diào)公司性能最好的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況 17 購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備供現(xiàn)場使用，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。返工是影響工程進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門要加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工進程中的不足 和問題，并督促班組盡快整改。 ，提供給相關(guān)施工單位，以方便各施工階段的互相配合。各支架的同層橫檔應(yīng)在同一水平面上，其高低偏差不應(yīng)大于177。 2．電纜敷設(shè)安裝 1)工藝流程 21 2)安裝方法 ，不應(yīng)采用三芯電纜另加一根單芯電纜或?qū)Ь€、電纜金屬護套等作中性線的方式。力纜始端頭、電纜接頭的外殼與該處的金屬護套及鎧裝層均應(yīng)良好接地，接地線采用鋼鉸線，其截面不宜小于 10平方毫米。 ③ .差和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 、控制等邏輯回路的控制電纜，應(yīng)采及屏蔽電纜。再與地板主筋焊通。管道安裝后，視實際情況予以分區(qū)試壓，試壓標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家的施工驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙的技術(shù)要求，會同建設(shè)單位駐場代表對管道試壓進行驗收和簽認(rèn)。 26 第 七 章 施工機械配備和材料投入計劃 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 使用情況 投入時間 備注 1 直流電焊機 ARC400 4 功能完好 待定 2 手動壓鉗機 EP431 2 功能完好 待定 3 電工角磨機 JK80 1 功能完好 待定 4 水準(zhǔn)儀 2 功能完好 待定 5 臺鉆 TJ9000 2 功能完好 待定 6 折彎機 WQS100T 1 功能完好 待定 7 電焊機 BX1400 3 功能完好 待定 8 接地測試儀 LK26783 1 功能完好 待定 9 絕緣鉗頭 JLK05 5 功能完好 待定 10 液壓機 CPE0 2 功能完好 待定 28 8 第八章 施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 29 8 第 九 章 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包計劃 30 第十 章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料 應(yīng)用 無 。盡量避免因人員隨意進出而出現(xiàn)人為損壞或被竊現(xiàn)象的發(fā)生，這一工作將聯(lián)合甲方及現(xiàn)場各有關(guān)單位共 同負(fù)責(zé)。 4)架空和直接埋地的金屬管道在進出建筑物外應(yīng)就近與防雷接地裝置相連。 。裝有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、零線與地線之間，并做好記錄作為技術(shù)資料，以備查用。 b．三相系統(tǒng)中使用的單芯電纜應(yīng)組成緊貼的正三角形排列 (充油電纜及水底電纜可除外 )，并且每隔 1ｍ應(yīng)用綁帶扎牢。 、檔板或溝底、地面的距離，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，不宜小于下表的數(shù)據(jù)。 第 六 章 施工方案 19 (一 )施工工序 （ 二 ）施工方法 電纜橋架安裝 橋架安裝與電纜敷設(shè)是本工程的重點，他們都有一個 共同點就是品種多、工作量大。組織肯在縮短工期的群眾性 QC活動。 6．工期目標(biāo)管理 采用