【正文】 本公司在配電施工方面具有豐富經(jīng)驗技術和專業(yè)知識精湛的施工技術管理人員組成本工程項目經(jīng)理部。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力的使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。在工程完工后，將是一份很好的經(jīng)驗資料。 6 ⒌進入施工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權要求施工班組加班趕工或采取其它應變措施，確保工程進度。材料員兼管倉工和民工。 3．調(diào)試組 由公司調(diào)試檢測中心派出，負責各功能系統(tǒng)的開通、調(diào)試工作。 材料管理員：負責材料、設備的供應、接收及現(xiàn)場的保管、發(fā)放工作。 重視各專業(yè)、各系統(tǒng)樣板段（間）制度的執(zhí)行，保證工程的實施按計劃推進，并確保各關健工期的實現(xiàn)。 在 確保各系統(tǒng)達到設計功能的同時，保證各項設施使用的可靠性、穩(wěn)定性及安全性。市政電源接入點至高壓配電柜這一段工程需另外商議。 竣工文件、資料的收集、整理工作必須與 工程施工同步進行，確?？⒐べY料的真實與完整。 項目經(jīng)理部組織架構圖 (二 )具體分工負責 本工程按專業(yè)進行分工負責，在項目經(jīng)理的領導下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同完成工程的各項任務。 電工班：負責電線管預埋工作，動力、照明、電控、防雷、接地和弱電系統(tǒng)等線路敷設及電氣設備的安裝工作。項目經(jīng)理部的管理人員應深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。 ⒊項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經(jīng)驗教訓，商議今后工作。對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，做到“向關鍵線路要工期，在非關鍵線路上挖潛力”，保證作業(yè)計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調(diào)控的目標。當工程出現(xiàn)變更修改時 ,要及時將增改預算交甲方審核簽認。 ⒖施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。明確各類人員的責、權、利，認真執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價的獎懲制度，確保本工程為優(yōu)質工程。對于檢驗不合格的物料，應放于不合格區(qū)，對于倉管員未能確認其合格與否有待專業(yè)人員進一步確認的物料放于待檢區(qū)。 ⒊由資料員對施工中管理文件、技術文件進行統(tǒng)一收集、整理、發(fā)放，并建立相應的臺帳，以確保文件的可追溯性。對于影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)，新材料、新技術、新工藝的環(huán)節(jié)均應設置質量控制點，質量控制點設置后，指定施工管理人員、質安檢查員和施工作業(yè)人員，落實崗位責任制，加強監(jiān)督、檢查，認真進行質量評定。 施工項目部制訂安全教育制度。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復查，同時做好記錄。并按事故“四不放過”的原則進行嚴肅處理。在會議中學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。 氣焊瓶管理，做到分開存 放，作業(yè)時氣瓶與乙炔發(fā)生器相距 5 米以上，離焊點 10 米以上，持證上崗。建立健全工地的 14 各項衛(wèi)生制度。材料有標識，材料進出有帳目。 施工現(xiàn)場 50 米區(qū)域內(nèi)保證無建筑拉圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。 堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。 臨時設施按消防條例有關規(guī)定搭設，做到標準、規(guī)范。公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協(xié)調(diào)能力強、有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理。 5．材料設備措施 強化機械配置，選調(diào)公司性能最好的機械設備到本工程使用，并視情況 17 購置或租賃優(yōu)良的機械設備供現(xiàn)場使用，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。返工是影響工程進度的一個重要因素，施工班長和質安部門要加強對施工質量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工進程中的不足 和問題，并督促班組盡快整改。 ，提供給相關施工單位，以方便各施工階段的互相配合。各支架的同層橫檔應在同一水平面上，其高低偏差不應大于177。 2．電纜敷設安裝 1)工藝流程 21 2)安裝方法 ，不應采用三芯電纜另加一根單芯電纜或導線、電纜金屬護套等作中性線的方式。力纜始端頭、電纜接頭的外殼與該處的金屬護套及鎧裝層均應良好接地，接地線采用鋼鉸線，其截面不宜小于 10平方毫米。 ③ .差和盤、柜間接縫的允許偏差應符合下表的規(guī)定。 、控制等邏輯回路的控制電纜，應采及屏蔽電纜。再與地板主筋焊通。管道安裝后，視實際情況予以分區(qū)試壓，試壓標準嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范和設計圖紙的技術要求，會同建設單位駐場代表對管道試壓進行驗收和簽認。 26 第 七 章 施工機械配備和材料投入計劃 序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 使用情況 投入時間 備注 1 直流電焊機 ARC400 4 功能完好 待定 2 手動壓鉗機 EP431 2 功能完好 待定 3 電工角磨機 JK80 1 功能完好 待定 4 水準儀 2 功能完好 待定 5 臺鉆 TJ9000 2 功能完好 待定 6 折彎機 WQS100T 1 功能完好 待定 7 電焊機 BX1400 3 功能完好 待定 8 接地測試儀 LK26783 1 功能完好 待定 9 絕緣鉗頭 JLK05 5 功能完好 待定 10 液壓機 CPE0 2 功能完好 待定 28 8 第八章 施工進度表或施工網(wǎng)絡圖 29 8 第 九 章 勞動力安排計劃及勞務分包計劃 30 第十 章 新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料 應用 無 。盡量避免因人員隨意進出而出現(xiàn)人為損壞或被竊現(xiàn)象的發(fā)生，這一工作將聯(lián)合甲方及現(xiàn)場各有關單位共 同負責。 4)架空和直接埋地的金屬管道在進出建筑物外應就近與防雷接地裝置相連。 。裝有電器的可開啟的門，應以裸軟線與接地的金屬構架可靠地連接。項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、零線與地線之間，并做好記錄作為技術資料，以備查用。 b．三相系統(tǒng)中使用的單芯電纜應組成緊貼的正三角形排列 (充油電纜及水底電纜可除外 )，并且每隔 1ｍ應用綁帶扎牢。 、檔板或溝底、地面的距離，當設計無規(guī)定時，不宜小于下表的數(shù)據(jù)。 第 六 章 施工方案 19 (一 )施工工序 （ 二 ）施工方法 電纜橋架安裝 橋架安裝與電纜敷設是本工程的重點，他們都有一個 共同點就是品種多、工作量大。組織肯在縮短工期的群眾性 QC活動。 6．工期目標管理 采用