【導(dǎo)讀】施工招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙。操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較；爭創(chuàng)分項工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營方針；“盡。中標(biāo)，我們將嚴(yán)守招標(biāo)文件制定的工期，力爭提前完成施工任務(wù)。司對工程“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”的作風(fēng)，確保工程質(zhì)量合格。如果本公司中標(biāo)，我們將“科學(xué)管理展本司形象、精心施工揚本司品牌”，嚴(yán)格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　

【正文】 力大于等于 的壓力和壓縮空氣徹底清除接縫中的塵土及其他污染物，確?？p壁及內(nèi)部清潔、干燥?？p壁檢驗以擦不出灰塵為灌縫標(biāo)準(zhǔn)。 ?加熱施工式填縫料的養(yǎng)生期，低溫天宜為 2h，高溫天宜為 6h。 在灌縫料養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。 ?路面脹縫和橋臺隔離縫等應(yīng)在填縫前，鑿去接縫板頂部嵌入的木條，涂粘結(jié)劑后，嵌入脹縫專用多孔橡膠條或灌進適宜的填縫料，當(dāng)脹縫的寬度不一致或有啃邊、掉角等現(xiàn)象時，必須灌縫。 第七節(jié) 混凝土管道安裝施工方案 一：混凝土管道安裝 本工程的雨水管采用機制 Ⅱ 級鋼筋混凝土承插管 、污水管采用 HDPE 污水管 。管坑回填要求采用石屑回填，回填時必須用水分層沖實。密實度達到 95％以上。 基坑開挖到基礎(chǔ)底后，必須對排水管的地基進行處理、檢測。地基容許承載力必須達到 100Kpa，如果發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)底承載力和 設(shè)計有出入，通知設(shè)計人員處理后再進行排水安裝。 施工工藝流程圖： 測量放線 基坑開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進行中線定位；開挖過程中，必須對中線，高程、基坑下口線，基坑底工作面的寬度進行檢測。 基坑開挖及支護 由于雨水管和污水管在同一基坑 施工，而且雨水管較污水管淺，因此在污水管完成后回填至雨水管基礎(chǔ)標(biāo)高位置，就可以進行雨水管的施工，必要時可拆除底下一層橫撐。 基底處理、坑底夯實 基坑開挖后，應(yīng)將基底的巖石、礫石等堅硬物體鏟除至設(shè)計標(biāo)高以下150～ 200mm，然后鋪上沙土整平夯實。 澆筑混凝土平基 在基底檢驗合格后應(yīng)及時澆筑平基混凝土，澆筑混凝土?xí)r不得對原狀土進行擾動，平基混凝土的高程不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程時不得超過10mm，混凝土終凝前不得泡水，應(yīng)進行覆蓋養(yǎng)生。 下管、安管 平基混凝土強度達到 5MPa 以上時，方可進行下管。我 公 司計劃采用吊車進行下管。安管的對口間隙為 10mm。穩(wěn)較大的管，應(yīng)進入管內(nèi)檢查對口，以減少錯口現(xiàn)象。 澆筑管座混凝土 澆筑管座混凝土前平基應(yīng)鑿毛沖洗干凈，平基與管子接觸的三角部分，應(yīng)用與管座混凝土同強度等級混凝土填搗密實，澆筑管座混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進行，以防管子偏移。 平基法澆筑管座混凝土示意圖 抹帶 抹帶及接口均用 1： 砂漿。抹帶前將管口及管外皮抹帶處洗刷干凈。直徑小于等于 1000mm，帶寬 120mm；直徑大于 1000mm，帶寬 150mm，帶厚均為 30mm。抹帶分兩層做完，第一層砂漿厚度約為帶厚的 1/3，并壓實使管壁粘接牢固，在表面劃成線槽，以利于與第二層結(jié)合。待第一層初凝后抹第二層，用弧形抹子捋壓成形，初凝前再用抹子趕光壓實。抹帶完成后，立即用平軟材料覆蓋， 3～ 4h 后灑水養(yǎng)護。 基坑回填 管道安裝就位后，應(yīng)及時對管體兩側(cè)同時進行回填，以穩(wěn)定管身，防止接口回彈。回填按基底排水方向由高至低管腔兩側(cè)同時分層進行，回填石屑不得直接扔在管道上。基坑底至管頂以上 500mm 的范圍均應(yīng)采用人工回填石屑，超過管頂 500mm 以上可采用機械回填，回填時應(yīng)按設(shè)計要求分層鋪設(shè)夯實。 第五章 施工進度計劃 第一節(jié) 施工總體計劃安排原則 根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項目數(shù)量，在保證合同工期的提前下，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機械設(shè)備、材料、資金等） 在保證工程 質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。 以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項工程迅速組織施工，掀起施工高潮，為每個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。 優(yōu)化施工方案，采用先進技術(shù)和工藝，加快施工進度。 第二節(jié) 施工總工期 本工程 業(yè)主要求 工期 為 130 天 ,各節(jié)點工期安排詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 第三節(jié) 確保工期的措施 一、保證人員、施工裝備滿足施工需要的措施 （ 1）根據(jù)本工程的特點，我公司將此工程列為重點工程，從人員上、設(shè)備上、技 術(shù)上、物質(zhì)上優(yōu)先考慮，滿足人員、設(shè)備、工期需要。 （ 2）在施工中執(zhí)行動態(tài)管理，所需技術(shù)工種和施工機械，在施工高峰期，考慮增加部分民工，如設(shè)備不足： ① 可從公司范圍內(nèi)調(diào)配； ② 企業(yè)法人賦予項目經(jīng)理有購買部分中小型機械的權(quán)利，大型機械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購買； ③ 企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間有包保合同。并采取相應(yīng)的調(diào)整和加班加點的措施，以保證工期完成。 （ 3）擬投入本工程設(shè)備上場后，施工項目不完工不得調(diào)離本工程。 （ 4）由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)上場設(shè)備的管理。確保施工設(shè)備和車輛的完好率，提高出勤率。 （ 5）設(shè)備部門備足易損零配件和常用維修設(shè) 備，指定專職維修人員駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。 （ 6）加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。 選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織過硬的施工隊上線施工，項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子的各專業(yè)管理人員，全部由我總公司委派組建。 實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推行針目標(biāo)管理，在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達執(zhí)行。 健全施工協(xié)調(diào)制度，保 證“條條施工渠道暢通”，如 堅持施工班組的工會制度，項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào) 整 交班安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等。從而保證工程順利施工，按期完成。 二、保證進度技術(shù)措施 除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進行檢查，以開工程例會的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程進度的關(guān)鍵是人、財、物、設(shè)備。 合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。作好施工設(shè)備，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真核對設(shè)計圖紙。組織測量人員復(fù)測現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址， 校 對控制樁和水準(zhǔn)基點， 組織各管理人員進行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。 加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和生產(chǎn)率。 搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。 各工序?qū)嵤┢叫凶鳂I(yè)。 加強質(zhì)量控制，督促檢查有關(guān)人員及時做好原始記錄的記載和整理，消除質(zhì)量而耽誤工期。 學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心， 及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題，經(jīng)常開展預(yù)想活動，及時處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問題。 加強基層施工單位 管理，優(yōu)化勞動組合，因人派工，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率。 強化內(nèi)容管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。 加強與監(jiān)理工程師、業(yè) 主 和設(shè)計部門的聯(lián)系，聽取他們對施工意見和要求。 1竣工階段抓緊編好竣工資料。 第六章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達到合同工程標(biāo)準(zhǔn)。全部單位工程均達到部 現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。做到各項工程合格，工程一次 驗 收 合格率達到 100%。 本工程質(zhì)量等級：合格工程； 二、綜合評價 單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率 75%以上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質(zhì)量實施細(xì)節(jié)。施工中按實施細(xì)則進行操作。 重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目 經(jīng)理必須以詳細(xì)的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方 案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字 認(rèn)可 方 可 在現(xiàn)場實施。 每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復(fù)開工報告不允許開工。 對于技術(shù)含量較 高的項目，公司將選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。 賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的無條件返工。 經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。 賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工 計價時抵扣。 對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進一步提高。 按我公司已獲認(rèn)證的 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細(xì)則，統(tǒng)一作好質(zhì)量的控制和管理，公司將嚴(yán)禁按 IS09002 質(zhì)量體系的要求及公司的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三 方 文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應(yīng)根據(jù) IS09002 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量保證制度如下： 質(zhì)量體系程序文件； 質(zhì)量責(zé)任制； 技術(shù)交 底制度； 技術(shù)管理制度； 材料進場檢驗制度； 樣板引路制度； 施工掛牌制度； 過程三檢制度 質(zhì)量否決制度； 成品保護制度； 質(zhì)量文件記錄制度； 工程質(zhì)量等級評定核定制度； 培訓(xùn)上崗制度； 不合格控制制度； 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 圖紙會審制度等。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖（ 見 質(zhì)量保證體系框圖）附后 第三節(jié) 項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé) 一、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對 本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。 負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強度性條文； 負(fù)責(zé)向班組進行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄； 對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負(fù)責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備 工作，配合進行工程回訪工作。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上 級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。 組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工 資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。 編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。 積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。 三、施工員 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的 各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； 協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī) 范 、規(guī)程執(zhí)行情況。 負(fù) 責(zé)圖紙會審及圖紙 標(biāo) 記整理工作； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé)； 參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收； 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件 落實 工作。 四、質(zhì)檢工程師 編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等。 負(fù) 責(zé)按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢 驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗或運行。 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出 處 置方案。 負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量試驗設(shè)備控制程序》要求，管理各種計量設(shè)備的使用。標(biāo)準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。 組織開展 QC 小組活動和計統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質(zhì) 量責(zé)任制，強化現(xiàn)場的文明施工工作。 按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理報 告 檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見。實施質(zhì)量一票否決權(quán)。 督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。 五、質(zhì)檢員 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀器的使用方法； 督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的 原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋； 對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)