【導(dǎo)讀】(提煉出店內(nèi)10項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力。店內(nèi)核心成員分組體驗(yàn)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)。手項(xiàng)目,并寫(xiě)出體驗(yàn)報(bào)告,找到對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。4,輻射商圈拓客策略。(新店開(kāi)業(yè)殺手锏設(shè)計(jì)?。。√厥怅P(guān)系,特殊資源?。。。ㄍ乜涂ǖ哪康氖鞘裁矗孔尭嗟目腿酥滥闶钦l(shuí),你是做什么的,五級(jí)定位法分析**. 初步定位及拓客策略。2)預(yù)售卡、儲(chǔ)值卡。3)宣傳單、手冊(cè)、致顧客的一封信。6)五朵金花卡、全家福健康卡。7)慶典活動(dòng)、抽獎(jiǎng)、健康檢測(cè)、慈善公益演出等。1)基礎(chǔ)服務(wù)流程文字版形成,并演練考核;4)價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系,設(shè)計(jì)超值大禮包;6)十大競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)入;7)成交話術(shù)(企業(yè)價(jià)值,卡項(xiàng)價(jià)值,效果,優(yōu)惠內(nèi)容,9)分組PK、一天一獎(jiǎng)、監(jiān)督帶動(dòng)執(zhí)行。物資、獎(jiǎng)品、貨品清單表。監(jiān)督執(zhí)行、目標(biāo)達(dá)成。店務(wù)管理、會(huì)議管理系統(tǒng)建立