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房產(chǎn)業(yè)資金報(bào)告-資料下載頁

2025-02-24 02:28本頁面
  

【正文】 ,較之 1997 年的東亞區(qū)域金融危機(jī)的廣度,深度要嚴(yán)重得多,對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊也比東亞 危機(jī)更為嚴(yán)峻,這種內(nèi)外部景氣周期的雙雙下行,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)不太可能在 2021 年領(lǐng)先于其他行業(yè)出現(xiàn)明顯復(fù)蘇。 目前房地產(chǎn)行業(yè)遭遇并不單純是資金供求缺口問題,而是預(yù)期變壞。在這種預(yù)期變壞產(chǎn)生了 “ 三重緊縮 ” 效應(yīng),第一重緊縮是消費(fèi)延遲,無論是投資型還是自用型購房者均持貨幣待購,這種觀望本身就是一個(gè)不斷惡化預(yù)期的自我循環(huán)。今年年初以來按貸款拒絕率沒有上升,但申請件數(shù)的停滯就充分反應(yīng)了這種觀望情緒。第二重緊縮是,即便商業(yè)銀行意識到對房地產(chǎn)行業(yè)過度收緊貸款可能會使得行業(yè)調(diào)整更加雪上加霜,從銀行整體決策來看,適當(dāng) 維持對房地產(chǎn)行業(yè)的信貸支持是必要和理性的,但從單個(gè)銀行的決策來看,率先收緊開發(fā)貸款就成為 “ 囚徒困境 ” 式的必然選擇,哪家銀行率先收緊了開發(fā)貸款,就把房地產(chǎn)行業(yè)景氣下行帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了尚未收緊房貸的銀行。第三重緊縮是,我國房地產(chǎn)開發(fā)模式很大程度上是快速拿地、快速開發(fā)、快速銷售的模式,這種模式不能保證房地產(chǎn)企業(yè)獲得最好的項(xiàng)目利潤率,但有助于其規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),在銷售節(jié)奏放慢的情況下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨在建項(xiàng)目資金壓力、建造成本上升壓力、土地儲備資金壓力、資金成本壓力等幾乎全方位的壓力,市場觀望幾乎等同于開發(fā)商失去了 規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最主要的手段。上述三重緊縮,均不是通過簡單放松房地產(chǎn)行業(yè)的信貸可以解決的。 房地產(chǎn)行業(yè)的中期調(diào)整,反過來又可能加深了宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣下行,并使銀行業(yè)資產(chǎn)不良率面臨反彈壓力。此外,房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整也可能嚴(yán)重惡化我國中低收入階層的就業(yè)狀況。下表給出了目前商業(yè)銀行貸款的行業(yè)分布情況。 表七:主 要商業(yè)銀行的貸款行業(yè)結(jié)構(gòu) 資料來源:作者自行整理。 從總體而言,房地產(chǎn)行業(yè)陷入中期調(diào)整,可能給我國商業(yè)銀行帶來的不良貸款是萬億級的,但是現(xiàn)在尚難以判定貸款損失的嚴(yán)重程度。 外資難以充當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)的主要資金供給者,主要的理由如下:第一,迄今為止外資在中國房地產(chǎn)行業(yè)始終不是主角,在我們 2021 年所做的《外資進(jìn)入中國房地產(chǎn)行業(yè)的渠道及規(guī)模估測報(bào)告》中,指出外資在房地產(chǎn)開發(fā)、購買和租賃市場上,除高端寫字樓租賃市場之外,外資的份額估計(jì)未超過 20%,在央行和外匯管理部門收緊外資進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的渠道之 后,目前外資進(jìn)入該行業(yè)更為困難。第二,次貸危機(jī)在美國國內(nèi)和全球范圍內(nèi)的蔓延遠(yuǎn)未結(jié)束,全球金融動蕩百年一遇,在這樣的背景下,歐美大型金融機(jī)構(gòu)迅速從流動性過剩轉(zhuǎn)向流動性緊縮,目前已經(jīng)出現(xiàn)從新興市場撤資的初步跡象,估計(jì)未來兩年內(nèi),中國的外貿(mào)順差以及利用外資 FDI 均將呈現(xiàn)較為明顯的下滑。因此這輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整不太可能伴隨外資蜂擁而入 “ 抄底 ” 的現(xiàn)象。 針對宏觀經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張性調(diào)控政策,例如增值稅轉(zhuǎn)型、溫和放松信貸、積極靈活的財(cái)政政策等等均不足以使得房地產(chǎn)行業(yè)景氣回升。相對而言,地方政府在地價(jià)款支付、地方稅費(fèi)征收 方面可能對房地產(chǎn)行業(yè)相對較為寬容,即便如此,行業(yè)調(diào)整仍然難以避免。 上市房企凈利潤將有所下滑 凈現(xiàn)金流為負(fù) 四 .房地產(chǎn)上市公司分析 (一)上市企業(yè)總體凈利潤分析 20212021 年,房地產(chǎn)上市企業(yè)的營業(yè)總收入以及營業(yè)總成本都逐年遞增,其中收入的增長幅度大于成本的增長幅度,尤其在 06 和 07 年兩年上市企業(yè)凈利潤的大幅增長。然而,情況從 2021 年開始有所改變,隨著房地產(chǎn)企業(yè)營業(yè)收入的下降,凈利潤也在被壓薄。從上市公司的數(shù)據(jù)來看, 2021 年難以實(shí)現(xiàn)像 2021 年一樣的凈利潤高速增長的局面。 圖十五:房地產(chǎn)上市企業(yè)營業(yè)總收入和總成本情況 資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局 2021年第一和第二季度凈利潤之和只占 2021 年凈利潤的 43%,即使下半年凈利潤的增長速度與上半年持平,那么 08年凈利潤也要比 2021年要低 億,況且房地產(chǎn)企業(yè) 2021年下半年所面臨的形勢更加嚴(yán)峻,凈利潤可能在下半年較下半年有所下滑。總體而言,房 地產(chǎn)上市公司 2021 的盈利情勢并不容樂觀。 圖十六:房地產(chǎn)上市企業(yè)凈利潤情況和增長率 資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局 (二)房地產(chǎn)上市企業(yè)總體現(xiàn)金流分析 從上市企業(yè)的現(xiàn)金流情況來看,凈現(xiàn)金流與 07 年相比已經(jīng)明顯減少。在08 年第二季度比第一季度下降 80億元,而且可以看出,第二季度的凈現(xiàn)金流已經(jīng)為負(fù)。經(jīng)營活動、投資活 動和籌資活動的情況如下圖所示: 圖十七:房地產(chǎn)上市企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流情況 資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局 凈現(xiàn)金流的是由經(jīng)營活動現(xiàn)金流與融資及投資活動現(xiàn)金流相加總得到的。凈現(xiàn)金流為負(fù),也是由這幾方面原因造成的: 第一,企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流情況,許多購房者由于房價(jià)過高而無力購買,企業(yè)銷售情況嚴(yán)重 受阻,經(jīng)營現(xiàn)金流在 08 年 2 季度出現(xiàn)了明顯減少的現(xiàn)象。 第二,企業(yè)的投資活動在 2021 年仍然高速攀升, 2021年一季度的投資活動現(xiàn)金流就已經(jīng)超過了 2021 年全年的投資活動現(xiàn)金流。投資活動的活躍,以及資金成本的上升給現(xiàn)金流狀況帶來了較大的負(fù)面影響。 第三,上市企業(yè)的融資活動所帶來現(xiàn)金流與股市狀況高度相關(guān)。我們可以看出,在市場高漲的 2021年,企業(yè)融資活動所帶來的現(xiàn)金流高達(dá) 1064億元,而現(xiàn)在我們面臨著資本市場低迷,因此融資比較困難,第一季度融資活動的現(xiàn)金流為 億元,第二季度比第一季度融 資減少 億元,為 億元,還不到 07年融資現(xiàn)金流的 10%。 圖十八:房地產(chǎn)上市企業(yè)總體現(xiàn)金流情況 資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局 從凈現(xiàn)金流的情況看, 20212021 年,房地產(chǎn)上市企業(yè)的凈現(xiàn)金流相對平衡,而 2021 年和 2021 年房地產(chǎn)企業(yè)在房價(jià)上漲的強(qiáng)烈推動下,現(xiàn)金流情況良好,出現(xiàn)了較大規(guī)模的正現(xiàn)金流, 特別是 2021 年,這種情況到達(dá)了一個(gè)頂峰。到了 2021 年第二季度,房地產(chǎn)企業(yè)的凈現(xiàn)金流出現(xiàn)反轉(zhuǎn),在下半年經(jīng)營現(xiàn)金流負(fù)值會繼續(xù)增大,而籌資活動依舊不活躍的情況下,預(yù)計(jì) 2021 年全年房地產(chǎn)上市企業(yè)的凈現(xiàn)金流為負(fù),隨著時(shí)間的推移, 2021 年下半年資金緊張狀況比上半年嚴(yán)峻,而 2021年則比 2021 年嚴(yán)峻。
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