【正文】 從而對正確的人，在正確的時間、正確的地點以 正確的花費、正確的方式，達到預(yù)定的傳播目的。 媒介投資 ? 形象推廣媒體投資的競爭性分析。分析各區(qū)域的媒介投放目標(biāo)、策略、投資頻率、強度、媒介組合、區(qū)域分配、層級覆蓋狀況、效果。 ? 形象推廣的目標(biāo)社會媒體接觸分析：定量分析目標(biāo)社會媒介的接觸特征。 ? 形象的媒體目標(biāo)與策略：確定品牌在全國的媒體策略，是以中央性為主還是以地方性為主？是以硬性廣告為主還是以軟性廣告為主？受眾分析？媒介如何組 18 合？采取什么樣的技術(shù)確保什么水平的到達率？如何合理的確定預(yù)算？ 推廣媒體監(jiān)控體系的建立： ? 監(jiān)控機構(gòu)設(shè)置 ? 監(jiān)控內(nèi)容： ? 目標(biāo)是否明晰 ? 媒介傳播量是否合理 ? 是否體現(xiàn)戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)對象是否正確 ? 媒介組合是否得當(dāng) ? 媒介行程設(shè)定是否適宜 ? 預(yù)算分配是否精確 ? 是否錯播漏播 ? 競爭品牌是否有針對性反應(yīng) ? 社會有什么反應(yīng) ? 執(zhí)行到達率 /接觸頻率與計劃是否有差異 ? 媒介投資是否有浪費 完整作業(yè)流程 交付品：《媒介投放監(jiān)播及 PR /SP活動評估報告》 模塊 7： “ 茶園新城 ” 品牌力管理 管理是形象品牌存在的基礎(chǔ)，我們將站在形象品牌目標(biāo)與社會的角度對茶園新城的形象提出品牌定位下的調(diào)整方案。 決定哪些需要發(fā)展、維持、 跟進 、撤消。 主要針對 : 形象最佳結(jié)構(gòu) A、我們將收集、分析 每次活動的情況 和 相關(guān) 對比情況 ，以及評估每步驟價值。 B、我們將根據(jù)形象推廣的具體情況，確立調(diào)整策略： 填充 策略、削減策略或形象 線延伸 。 C、同時，我們將根據(jù)城區(qū)發(fā)展趨勢，提出形象調(diào)整的方向和具體辦法。 形象推廣 更新 “茶園新城”要想成為中國新興城區(qū)的領(lǐng)先者，就必須定期對新興推廣進行管理更新。我們將在政府、社會需求及形象戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提出更新的構(gòu)思。 其他 我們將與茶園新區(qū)管理部門一起，把 “茶園新城”的特色納入品牌形象管理系統(tǒng)，作為城市體系的基本標(biāo)準(zhǔn)；還將與成本控制的相關(guān)部門一起討論形象推廣經(jīng)濟上 的可能性及操作性。 模塊 8： “ 茶園新城 ” 品牌形象力管理 通過形象推廣的規(guī)劃系統(tǒng)，確立形象傳播內(nèi)容，但作為一個真正的城區(qū)形象品牌必須擁 19 有持續(xù)性的發(fā)展，因此，我們必須對形象品牌實施系統(tǒng)管理和動態(tài)管理，主要包括以下方面的內(nèi)容： 新區(qū)體系的視覺標(biāo)準(zhǔn)識別系統(tǒng)的規(guī)范； PIS 的導(dǎo)入與執(zhí)行評估； 形象廣告是否符合茶園新城內(nèi)核的審視； 終端形象的維護與執(zhí)行控制； 事件及公關(guān)行為； 標(biāo)志保護 模塊 10： “ 茶園新城 ” 品牌市場力管理 形象知名度 我們將周期性檢查形象知名度的以下內(nèi)容： ? 形象傳播方式是否獨特并更具針對性 ? ? 形象知名度的建立主要來源于哪種方式 ? ? 品牌的統(tǒng)一識別系統(tǒng)如何 ? ? 形象的延伸對茶園新城知名度有何影響 ? ? 品牌建立知名度過程中的傳播是否具有連續(xù)性？ ? 品牌現(xiàn)在的知名度狀態(tài)如何？ ? 形象下的企業(yè)、社區(qū)處于什么狀態(tài)？ 形象美譽度 對于形象的美譽度，我們將重點檢查以下內(nèi)容： ? 使用茶園新城形象的社會對其產(chǎn)品的功能了解多少 ? ? 知道而未使用茶園新城品牌的社會對其影響了解多少？ ? 茶園新城的美譽度主要來自于形象的哪一方面？ ? 形象在品質(zhì)上有何發(fā)展創(chuàng)新？是否參考了社會的信息回饋？ ? 競爭地區(qū)的形象美譽度如何？主要來自于競爭區(qū) 域的哪一方面？ ? 造成目前形象美譽度的主要原因？ ? 茶園新城形象品牌在建立其美譽度中應(yīng)主要倡導(dǎo)什么、表達什么 ? 模塊 10： “ 茶園新城 ” 品牌組織力管理 如可能，我們將與茶園新區(qū)共同組成 “ 茶園新城形象管理機構(gòu) ” 負責(zé)實施及監(jiān)督品牌戰(zhàn)略的具體工作分配與執(zhí)行。包括以下管理內(nèi)容，我們同時也將制訂以下內(nèi)容的具體管理目標(biāo)與辦法： 1. 形象管理機構(gòu) “茶園新區(qū)形象管理機構(gòu)”，包括常務(wù)及動態(tài)體系組建； 每個管理項目的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃制訂茶園新城品牌管理機構(gòu)的各項管理制度 20 2. 傳播機構(gòu)控制 ? 建立品牌內(nèi)核視聽一體化控制標(biāo)準(zhǔn) ? 公關(guān)及促銷活動與品 牌形象一致性控制 ? 禮品基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)范疇（限制與要求） ? 與媒體機構(gòu)的基礎(chǔ)配合標(biāo)準(zhǔn) 交付品： 《茶園新城品牌管理大綱》 模塊 11： 形象評估 在整個形象推廣系統(tǒng)傳播過程中，我們將對形象品牌進行階段性品牌效果評估，鑒定其品牌階段性地位，與長期形象推廣規(guī)劃目標(biāo)是否具有一致性。 形象傳播策略測評 ? 預(yù)期形象目標(biāo)測試 ? 城區(qū)形象價值與價值鏈?zhǔn)欠襁_到最優(yōu)化（定性研究） ? 形象傳播是否確實為自上而下，由外而內(nèi) ? 形象推廣傳播過程是否始終保持統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的形象 ? 各個形象傳播手段組合是否實現(xiàn)最佳整合 ? 是否與各地保持良好的關(guān) 系 交付品： 《茶園形象定量評估報告》 模塊 12： 廣告效果評估 ? 廣告主題測試 ? 廣告創(chuàng)意測試 ? 廣告文案測試 ? 廣告媒體的發(fā)布情況 ? 媒介投放系統(tǒng) 交付品：《品牌定性的評估報告》 其它： 模塊 13：渠道策略與建設(shè)方案 交付品 ；《茶園新城推廣渠道管理》 模塊 15：合作服務(wù)體系 交付品： 《茶園新城形象推廣合作體系管理文件》 管理系統(tǒng)操作 21 對進行品牌管理目的是使品牌能夠健康成長，為整個品牌的塑造系統(tǒng)提供保障。 我們將緊緊圍繞品牌價值評估的四個主要方面提供對“茶園新城”品牌管理的系統(tǒng)服務(wù)： 品牌的市場價值 → 管理 業(yè)績、覆蓋面、 效益 性 品牌的客戶價值 → 社會 滿意、 社會群體滿意 度 品牌的技術(shù)價值 → 創(chuàng)新性、速度 品牌的持續(xù)價值 → 馳名時間 寶典傳播站在一個專業(yè)策劃公司的角度慎重提出： 形象管理是一個系統(tǒng)工程， 很多問題是必須由雙方同心協(xié)力來共同完成的。對于管理過程中出現(xiàn)的推廣問題，我們將提交咨詢報告交由茶園新城負責(zé)機構(gòu)執(zhí)行；對于經(jīng)營策略問題，我們將提交經(jīng)營策略咨詢報告由相關(guān)決策機構(gòu)執(zhí)行?？傊覀兊墓餐康氖菍ⅰ安鑸@新城”塑造為一個全國性的強勢城區(qū)品牌。 謝謝！ 重慶寶典文化傳播有限公司 2021 年 1 月 23 日 22 關(guān)于寶典傳播 重慶寶典文化傳播有限公司系一家集廣告創(chuàng)意、策劃、制作發(fā)布、媒體發(fā)布、演出活動的組織、策劃、企業(yè)形象設(shè)計、品牌推廣、文化交流、公關(guān)禮儀、展覽展示、會議服務(wù)以及旅游開發(fā)為一體的綜合性文化公司。 公司成立以來，與重慶地區(qū)房產(chǎn)、摩托車、醫(yī)藥等行業(yè)的很多知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，同時公司還與重慶本土各大主流媒體形成了發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。為多個大型企業(yè)實施和建立了政府公共關(guān)系，也為本公司的發(fā)展打了堅實基礎(chǔ)。 寶典的媒體優(yōu)勢： 公司代理了香港鳳凰衛(wèi)視中文臺、資訊臺、電影臺、歐 洲臺與美洲臺在重慶和四川的廣告業(yè)務(wù) ；代理了中國新聞社《中國經(jīng)濟周刊》 (海外發(fā)行 )重慶地區(qū)的廣告發(fā)布及其世界華商投資俱樂部重慶地區(qū)業(yè)務(wù)；獨家代理了《羊城晚報》麾下的《民營經(jīng)濟報》西南周刊會展經(jīng)濟專版的全部采編及廣告發(fā)布。 寶典的人才優(yōu)勢： 有一支高素質(zhì)的員工隊伍，具有一流的策劃人才、一流的管理人才和一流的經(jīng)營運作人才。這一嗅覺敏銳、眼光犀利而又富有激情的工作團隊，堅持以國際先進管理理念來為企事業(yè)服務(wù)，完美風(fēng)尚的個性視覺傳播，讓客戶遠遠領(lǐng)先于競爭對手。