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02施工組織設計-正文-資料下載頁

2025-02-23 23:42本頁面
  

【正文】 500 1 江蘇無錫 2021 橋梁 40 負壓篩析儀 FSY150 1 浙江 2021 橋梁 41 水泥稠度及凝結(jié)時間測定儀 ISO 1 浙江 2021 橋梁 42 壓碎指標測定儀 1 西安 2021 橋梁 43 壓力試驗機 NYL300 1 西安 2021 橋梁 44 試模 150150150 45 西安 2021 橋梁 合同段質(zhì)量目標:合格工程。 分部分項工程合格率 100%。 公司按 ISO9002 國際標準建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標準 要求進行管理和監(jiān)督。 ISO9002 全部要素是我們的行動準則,一次合格是我們的工作標準,精心組織、科學管理、優(yōu)質(zhì)高效 20 是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標。施工中,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》,實施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 . 2 建立健全該工程的質(zhì)量責任制:經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動;管理代表(主管生產(chǎn)的付經(jīng)理)主持該工程質(zhì)量活動,主持糾正和預防措施的規(guī)定,并對實施和有效性組織跟蹤和驗證;總工程師組織貫徹執(zhí)行國家 現(xiàn)行有關工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 . 3 項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手,在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領導下,在公司質(zhì)安科的指導下,具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務工作,實行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。 . 4 組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質(zhì)量檢查員,對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自行整改關閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序 存在的質(zhì)量問題,沒有進行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。 管理措施 各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。 領導和技術(shù)人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè),嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 21 對技術(shù)復雜、施工要求高的施工部位,除必須認真進行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導,先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。 實行全面質(zhì)量管理,成立主要分項的 QC小組并認真開展活動,對存在的質(zhì)量問題,制定整改措施, 并抓好落實。 明確各級質(zhì)量責任制,做到責任落實到人。 實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。 建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議??偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施,并對下周施工過 程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況,并作詳細的記錄。 控制要點 認真熟悉圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設計和技術(shù)上的有關問題,在此基礎上,項目技術(shù)負責人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行,以書面交底 22 為主。 做好測量放線工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設置專門的測量放線小組,指定測量負責人。每次測量放線完畢后,技術(shù)負責人必須組織復核。維護好現(xiàn)場所有的測量標樁或標志,如有損傷立即校驗復補。 工程所用材料把好三關,即材質(zhì)關、檢驗關和計量關,特別是鋼材 、瀝青 和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放,作出標識,防止誤 用,材料堆放應保證必須的條件,防止由于堆放不當而使材料受損嚴重 。 實行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此在計劃安排上要留出一定的時間,當檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時,必須及時處理妥當, 經(jīng)復查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認合格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。 瀝青砼的攤鋪應連續(xù)作業(yè)時,要建立交接班檢查制度,交班帶班人員要認真向接班帶班的人員交代當班的攤鋪情況和要主意的事項,接班人員未到位或未辦好交接手續(xù),交班人員不能下崗。 砼 施工 過程中,如發(fā)生下雨時 , 則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進行遮雨,如因特殊情況需留施工縫,應盡量把施工縫留置在橫縫處。 冬季 混凝土澆筑 落實防凍保溫措施,在氣溫低于規(guī)范允許施 23 工的下限時安排停工 。 采用的商品砼在施工前應做坍落度實驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢。 穩(wěn)定層的施工應按配合比嚴格檢查水泥的用量。養(yǎng)護期到達后應按規(guī)范規(guī)定選點做回彈實驗和密實度實驗。 地基土必須認真壓實,做好密實度實驗。如發(fā)現(xiàn) “ 彈簧土 ”現(xiàn)象,應立即通知監(jiān)理方與設計院進行處理。 1溝槽開挖過程中,應盡量避免擾動原土,回填時認真做好分層夯實工作,并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度實驗。每層回填完畢,密實度符合要求后方可進行下一層的回填工作。 1鋼筋嚴格按設計尺寸加工,并按設計涂好防銹漆。 1在基層及路面施工之前, 應認真復核各種地下管線的位置,做到不錯放、漏放管線,避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽現(xiàn)象。 1完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項目設計專人負責此項工作,工程竣工后,由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理,歸檔,作為竣工資料交付。 1進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。 1經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場,吸收先進的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。 1密切與甲方、監(jiān)理、 監(jiān)督和設計部門的聯(lián)系,自覺接受管理, 24 不斷改進服務質(zhì)量。
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