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正文內(nèi)容

教育整頓心得體會(huì)20xx年五篇-資料下載頁(yè)

2025-02-23 06:53本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了認(rèn)真貫徹局紀(jì)律作風(fēng)教育整頓動(dòng)員大會(huì)精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)做好工作,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),查找不足,改進(jìn)提高,新及實(shí)踐中,通過(guò)不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。才能具有正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。理論,才能在政治上始終保持清醒的頭腦。務(wù)知識(shí),才能具備嚴(yán)格地執(zhí)法能力,具備熱情為民服務(wù)的素質(zhì)。意為人民服務(wù),我們必須正確樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),民群眾做好事、辦實(shí)事,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立好部門的良好形象。級(jí)的決策部署上來(lái),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題。要忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),不下班不遲到早退,擅自離崗。公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。開(kāi)展干部作風(fēng)整頓教育活動(dòng),是按照三個(gè)代表。法,貪贓賣法,走上違法犯罪道路。二是立案難、申訴難、糾正錯(cuò)案難問(wèn)題突出。權(quán)被濫用,法官違法審判和違法執(zhí)行的問(wèn)題呈上升蔓延趨勢(shì)。

  

【正文】 警隊(duì)伍;深入開(kāi)展大練兵,走素質(zhì)強(qiáng)警之路,提高執(zhí)法水平,提升駕馭交通管理局勢(shì)的能力。 二要規(guī)范執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法是對(duì)交警隊(duì)伍的基本要求,加強(qiáng)交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實(shí) 孟部長(zhǎng)重要批示精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立執(zhí)法為民的思想,完善執(zhí)法制度,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè),確保民警每一個(gè)執(zhí)法行為和執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循,減少執(zhí)法的隨意性。要大力加強(qiáng)交通民警的崗位訓(xùn)練,提高民警的執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要改進(jìn)執(zhí)法方式,堅(jiān)決杜絕給交警下達(dá)罰款指標(biāo)。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè),要著力解決民警執(zhí)法形象不好、執(zhí)法用語(yǔ)不規(guī)范、不按程序執(zhí)法、亂執(zhí)法等問(wèn)題,使有效投訴和信訪明顯下降。 三要積極引導(dǎo)。要善于做民警思想工作,開(kāi)誠(chéng)布公的與民警進(jìn)行談心交流,處理好工 作與個(gè)人關(guān)系,及時(shí)化解矛盾,贏得民警的理解和信任,在隊(duì)伍中營(yíng)造一種嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。通過(guò)做思想工作,讓民警自我約束、自我監(jiān)督、自我管理,形成領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的工作作風(fēng)。當(dāng)民警在單位工作既輕松又順心時(shí),就會(huì)產(chǎn)生巨大的工作熱情和活力,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)步。 四要防微杜漸。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和寬闊的視野,不可急功近利,只看到眼前的局面,而不注意對(duì)今后工作的影響。首先要加強(qiáng)日常管理,不因事小而不為,強(qiáng)化管理貴在從小事入手、從細(xì)微處入手,點(diǎn)滴的積累,才能保證長(zhǎng)久的穩(wěn)定;要增強(qiáng)觀察事 物的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭,將一些問(wèn)題消滅在萌芽狀況,防止問(wèn)題的發(fā)生和擴(kuò)大。出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)解決,不能推、拖、讓、蓋,要勇于承擔(dān)責(zé)任,大膽進(jìn)行調(diào)查處理,避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。 五要建立完善機(jī)制。機(jī)制是制度的有機(jī)結(jié)合體,其內(nèi)其作用具有一貫性。建立科學(xué)的機(jī)制是克服管理隨意性,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、有序化的根本途徑,因而機(jī)制在管理中更具根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。實(shí)踐反復(fù)證明,機(jī)制出導(dǎo)向、導(dǎo)向出風(fēng)氣、風(fēng)氣出人才、人才促發(fā)展。一是傳統(tǒng)的管理表現(xiàn)方式是以人管人、以人管物、以人管事,最大的弊端是隨意性,容易導(dǎo)致管人上講面子, 管物上憑感覺(jué),管事上看情況。二是傳統(tǒng)的管理手段單一,解決任何問(wèn)題幾乎都是采取做思想工作的辦法,于是乎把許多帶有不許、不準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定看作管理的法寶,但往往事倍功半。三是傳統(tǒng)的管理沒(méi)有嚴(yán)格科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定,沒(méi)有保障持續(xù)發(fā)展的多項(xiàng)目的考核,往往時(shí)而凱歌高奏,時(shí)而偃旗息鼓,哪方面空白了就集中人力突擊一下,哪里下滑了又調(diào)猛攻一下,哪個(gè)民警出了問(wèn)題,或集中總結(jié)教訓(xùn)、集體反思幾天,或開(kāi)展集中學(xué)習(xí)整頓,原因就是沒(méi)有長(zhǎng)效的管理機(jī)制作為保障。因此,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)必須建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制,以制度治警、以制度育警,由人治轉(zhuǎn)變成法治, 從人為的主觀操作完全脫離出來(lái),形成良好的局面。 六要從優(yōu)待警。倡導(dǎo)以人為本,落實(shí)從優(yōu)待警,必須清楚認(rèn)識(shí)到以下四個(gè)反差:一是高風(fēng)險(xiǎn)與滯后的安全保障的反差;二是高消耗與惡劣的健康狀況的反差;三是高負(fù)荷與低微的工作待遇的反差;四是高壓力與沉重的思想負(fù)擔(dān)的反差。以上反差嚴(yán)重挫傷了民警工作主動(dòng)性、政治進(jìn)步積極性,產(chǎn)生消極怠工的情緒。要針對(duì)以上反差,因病施醫(yī),制定相應(yīng)的措施,真正落實(shí)從優(yōu)待警方針,真心真意為民警謀福利,辦點(diǎn)實(shí)事,辦點(diǎn)好事,民警沒(méi)有思想包袱和精神壓力,工作起來(lái)就會(huì)更加積極主動(dòng),更加自主自覺(jué),隊(duì)伍管理起 來(lái)就會(huì)事半功倍,取得意想不到的效果。 七要提高意識(shí)。既然你加入了警察隊(duì)伍,就決定了你八小時(shí)以內(nèi)是警察,八小時(shí)以外也是警察,也應(yīng)銘記警察身份;著警察服裝的時(shí)候你是警察,要履行警察職責(zé),不著警察服裝的時(shí)候你還是警察,也要奉行警察職責(zé),群眾對(duì)警察的要求和監(jiān)督無(wú)時(shí)無(wú)處不在,警察對(duì)自身的約束更應(yīng)該徹里徹外。惟其嚴(yán)格自律,才能無(wú)損于頭上的,才能無(wú)愧于人民警察的光榮稱號(hào)。
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