20xx年度集團公司工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-21 22:21本頁面
【導讀】變樣的跨越式發(fā)展。其改革發(fā)展經(jīng)驗得到中央和省市充分肯定，先后。范基地等榮譽稱號。X市歌舞團成立于XXX年，管理機制滯后，舉步維艱，一度面臨解體，拖欠員工社保費達X多萬元。順利進行和內(nèi)部的安定穩(wěn)定。此后，歌舞團因地制宜、大膽創(chuàng)新，采。和釋放了內(nèi)在活力，成功走出困境。201X年，內(nèi)部改革初見成效的市歌舞團。管理要效益，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實現(xiàn)一套人馬，兩塊牌子運作。201X年傳媒正式加入中國東部劇院院線聯(lián)盟，策劃引進中。公司始終堅持公益性與經(jīng)營性并重，一。展面向基層、服務群眾的文化活動。積極作用，贏得了社會的廣泛贊譽，并獲得充分肯定。的X藝術(shù)培訓中心吸收了XXX多名學生參加公益培訓。同時承接多場演出活動的能力和水平。201X年被評為全市十佳成長型。近期重點突破四大業(yè)務：一是辦好X藝術(shù)培訓中心。是積極拓展婚慶業(yè)務，占領(lǐng)高端婚禮市場。成立婚慶制作小組，安排。同時針對中小演藝團。，提升品牌形象。根據(jù)上班族的時間規(guī)律，在上下班高峰期利用車載電視
【正文】 演藝器材設備的出租業(yè)務。 ，提升品牌形象。按照市場化運作的要求，積極借助現(xiàn)代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作，做好自我包裝和創(chuàng)意推 廣，進一步擴大 X 的知名度、美譽度和公信度。著手建立 X 傳媒公司官方網(wǎng)站和微博、微信，及時發(fā)布最新演出資訊，并附介紹及相關(guān)演出視頻。根據(jù)上班族的時間規(guī)律，在上下班高峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段，在人流量較大的天橋、路口設置LED 屏投放企業(yè)宣傳海報，潛移默化中激發(fā)市民的文化消費熱情。按季度制作宣傳冊，將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓群眾一目了然，抓住人們的獵奇心理，從而吸引更多觀眾和客戶。繼續(xù)發(fā)揮客家文化藝術(shù)中心的作用，進一步做好流動舞臺車送戲下鄉(xiāng)、周周有戲看等公共文化服務，既可豐富基層群眾 的精神文化生活，又能提升 X 的企業(yè)品牌形象。 ，打造一流團隊。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全企業(yè)管理和人才激勵機制，成為更具競爭力的市場主體。制定人才隊伍培訓計劃，繼續(xù)從每年的營業(yè)收入中劃撥 X%作為專項經(jīng)費用于各部室主任及編導外出觀摩考察，鼓勵公司演職員工赴專業(yè)院團學習本專業(yè)表演或拓展其他燈光、音響、編導等舞臺技藝，不斷提高演職人員專業(yè)水平。鼓勵公司中高層管理人員參加 XX 大學企業(yè)總裁 MBA高級研修班學習，不斷提高適應市場經(jīng)濟的能力。加大高層次演藝人才引進力度，重點引進既懂表演藝術(shù)、又善經(jīng) 營管理的復合型人才，防止人才斷層。進一步完善區(qū)域營銷經(jīng)理梯級式獎罰辦法，在企業(yè)內(nèi)部按職位定額業(yè)績指數(shù)，按業(yè)績指數(shù)發(fā)放月薪，每年評選營銷標兵給予獎勵，打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業(yè)團隊。
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