【導(dǎo)讀】黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司。凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車國際會展中心工程。凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車國際會展中心工程施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 寸 柱子截面尺寸 500 500、 800 800、 900 900、 1000 1000 梁斷面尺寸 250 550、 300 800、 350 850、 400 950 7 鋼筋接頭形式 氣壓焊 直徑≥ 22鋼筋 搭接焊 直徑﹤ 22 機(jī)械連接 直徑≥ 25鋼筋 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司將對該項(xiàng)目采取項(xiàng)目法施工，管理人員職責(zé)到位，質(zhì)量、安全落實(shí)到位；總公司將選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作過硬并具有相應(yīng)資質(zhì)等級專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過程中，總公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程實(shí)施 技術(shù)支持和質(zhì)量安全 進(jìn)行檢查、督促，以確保該項(xiàng)目順利進(jìn)行 。 凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 9 （ 一 ） 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示： 工程的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) （二） 施工現(xiàn)場管理機(jī)制 ， 分別有技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、機(jī)電、材料、后勤管理等組成。 ， 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理 ， 施工進(jìn)度管理 ， 現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。 ， 主要 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作 ， 分別由技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成 ， 重點(diǎn)攻關(guān)砼的施工技術(shù) ， 模板工程 ， 防水工程等。 ， 負(fù)責(zé)材料的采購、定貨 ， 負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證公司總經(jīng)理（法人） 項(xiàng)目經(jīng)理 公司總經(jīng)理（法人）項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)理（法人）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 專職施工員 專職安全員 專職質(zhì)檢員 專職資料員 機(jī)電管理員 專職驗(yàn)收員 專職保安員 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)理（法人）專職采購員 凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 10 明材料 ， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對不合格材料的處理 ， 對不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回 ， 并確保材料及時(shí)供應(yīng)。 ， 負(fù)責(zé)工程中的合同管理 ， 成本控制資金的供保 ，施工概算的編制及結(jié)算。 ， 行政后勤人員為基礎(chǔ) ， 積極做好后勤保障工作 ，給參加施工的職工創(chuàng)造一個(gè)良好 的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境 ， 要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行，使之安心工作無后顧之憂。 擬派往本工程的項(xiàng)目班子情況（見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表） 二、 施工項(xiàng)目 部崗位職責(zé) （一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 （二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全的技術(shù)管理工作。 貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量、安全的法律、法規(guī)和方針、政策。 組織編制分項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 審核 質(zhì)量、安全技術(shù)交底和質(zhì)量安全技術(shù)措施。 檢查并監(jiān)督質(zhì)量安全技術(shù)措施的執(zhí)行。 編制質(zhì)量技術(shù)處理方案和特殊過程安全技術(shù)措施。 參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程、分部（子分部）、單位（子單位）工程的驗(yàn)收。 主持編制竣工資料 組織質(zhì)量和安全技術(shù)教育。 （三）專職施工員 協(xié)助副項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目的管理。 主持施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 接受項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督。 按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織專業(yè)施工。 編制專業(yè)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。 編制專業(yè)施工資源計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。 做好專業(yè)施工質(zhì)量控制和安全 措施的實(shí)施并作出記錄。 做好專業(yè)施工進(jìn)度控制和成本控制，并作出記錄。 參加隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的驗(yàn)收。 抓好現(xiàn)場文明施工管理。 凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 11 1 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、維護(hù)管理。 1 參加編制施工技術(shù)資料和竣工決算資料。 1 主持每周現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)會。 （四）專職質(zhì)檢員 對所進(jìn)行的工作向現(xiàn)場施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 編制專業(yè)質(zhì)量檢查、監(jiān)督計(jì)劃。 做好專業(yè)施工質(zhì)量及材料合格性檢驗(yàn)工作，并作出記錄。 參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程 的驗(yàn)收，并作出記錄。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 收集、報(bào)送合格性報(bào)告（證）和檢驗(yàn)報(bào)告，并作出記錄。 編制工程驗(yàn)收資料及審核。 （五）專職安全員 對執(zhí)行的工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)。 按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制項(xiàng)目文明施工和安全管理實(shí)施計(jì)劃，并施行。 編制文明施工和工序安全技術(shù)交底，對進(jìn)場班組進(jìn)行安全技術(shù)教育，并作記錄。 對施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及進(jìn)糾正，確保文明施工、安全生產(chǎn)設(shè)施的完整性和有效性，并作出記錄。 按“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查評定，并整理、完善 安全技術(shù)和安全管理資料。參加總公司及項(xiàng)目部組織的文明施工、安全生產(chǎn)檢查。及時(shí)報(bào)告安全事故，并參加事故的調(diào)查和處理。 （六）專職預(yù)算員 對本職責(zé)開展的工作向現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 收集有關(guān)項(xiàng)目預(yù)算資料和各種資源進(jìn)場消耗資料。 按進(jìn)度計(jì)劃編制資源用量計(jì)劃。 按月匯總報(bào)送實(shí)際進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料。 按月匯總核算成本及其指標(biāo)。 收集設(shè)計(jì)變更和業(yè)主簽證的有關(guān)工程量增減資料并計(jì)算造價(jià)。 收集整理并編制竣工決算資料。 （七）專職材料員 按計(jì)劃進(jìn)行采購或領(lǐng)導(dǎo)的批示采購，對所履行的職責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 對所采購的材料質(zhì)量數(shù)量負(fù)責(zé)，并向 供應(yīng)商索取有效的合格證件。 及時(shí)通報(bào)采購材料的進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量。 進(jìn)場材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的平面布置位置入庫或堆放，并實(shí)行驗(yàn)收制度。 制訂材料領(lǐng)用及管理制度并監(jiān)督材料、器具的回收管理。 凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 12 提出對供應(yīng)商的評審報(bào)告。 （八）專職資料員 對所收集、整理的工程資料和文件的有效性及正確性向現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 制訂工程資料、文件的收集和管理計(jì)劃。 作好資料文檔管理，并處理有關(guān)項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等文件往來。 參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的驗(yàn)收，并作出記錄。 辦理有關(guān)進(jìn)場材料、隱 蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程的報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收記錄。 整理、編制完整的工程竣工資料。 三、 施工 現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效 ，經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)后，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)文件積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 ，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較 大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，不打無把握之仗無準(zhǔn)備之仗。 、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 ，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在 項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 四、 施工 現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、機(jī)電工長等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理定期 對各專業(yè)人員職責(zé)進(jìn)行檢查與考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法。 建立工程項(xiàng)目部周末例會制度，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每星期六下午五點(diǎn)召開，項(xiàng)目部全體管理人員必須到會，并邀請監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表參加，對一周的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 13 進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)剖析一周的施工完成情況；解決施工中成在的問題，安排下周的施工任務(wù)，并將形成會議紀(jì)要。 每天下午六點(diǎn)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持召開的班后碰頭會， 對 當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。 在用工管理上，選擇組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍；加強(qiáng)對員 工的崗前培訓(xùn)，班前交底制度。樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 現(xiàn)場材料員需按材料計(jì)劃落實(shí)到位，對材料采購，要采用“貨比三家” 比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，進(jìn)場材料必須進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，有質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理旁證，檢驗(yàn)合格后才能使用，以確保工程質(zhì)量。 砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，應(yīng)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 施工大型設(shè)備如塔吊、 提升機(jī)、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。 第四章 施工部署 一、指導(dǎo)方針 該工程作為民生工程，其施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對總公司都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 將本工程列為公司 2020年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格 的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)以贏得業(yè)主的信任。 二、施工目標(biāo)管理 （一）質(zhì)量目標(biāo) ：按照現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格； （二）安全目標(biāo) ：無重大安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)省級安全文明施工樣板工地； （三）工期目標(biāo) ：總工期為 300日歷天（ 2020年 3月 15日至 2020 年 1 月 14 日）；施工總工期控制在 300 日歷天內(nèi)。 （四）環(huán)境目標(biāo) ：做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，在施工過程中不出現(xiàn)污染環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。 （五）成本目標(biāo)： 施工成本控制在承包合同范圍內(nèi)。 凱里經(jīng)緯國際汽車城汽車 國際會展中心 工程施工組織設(shè)計(jì) 黔東南苗族侗族自治州建筑工程總公司 14 三、施工部署 本工程基礎(chǔ)施工采取采取平行流水，主體工程采 取豎向自下而上、平面工序交叉從東向西施工。室外裝修工程分階段進(jìn)行；當(dāng)主體工程完成后，進(jìn)行主體工程中間驗(yàn)收，室內(nèi)裝修開始插入施工；水電工程在基礎(chǔ)、主體施工中主要進(jìn)行預(yù)埋件安裝；管線及設(shè)備安裝同裝修工程交叉進(jìn)行。 第 五 章 施工準(zhǔn)備 及測量放線 一、 施工準(zhǔn)備 施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底。材料供應(yīng)部門，提出外加工定貨單，并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 （一） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的準(zhǔn)備 （ 1）調(diào)查研究，搜集施工需要的各技術(shù)資料，現(xiàn)場地下障礙物狀況資料，了解地方資源，材料供應(yīng)能力及運(yùn)輸條 件，學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖； （ 2）學(xué)習(xí)、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定； （ 3）施工前仔細(xì)看圖，認(rèn)真揣摸，真正了解設(shè)計(jì)意圖； （ 4）明確建設(shè)期限，進(jìn)行層層技術(shù)交底； （ 5）作好全現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，引到現(xiàn)場，建立工程測量控制網(wǎng)； （ 6）編制詳盡的施工方案； （ 7） 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算； （ 8） 組織配套的技術(shù)力量，配齊該工程所需專業(yè)技術(shù)人員，管理人員的技術(shù)工作； （ 9） 制定好該工程的技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 （ 10） 所采用的新 結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)，組織力量進(jìn)行季節(jié)性的研制試驗(yàn)。 （二） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 做好三通一