公司員工個人年終工作總結(jié)最新-資料下載頁
2025-02-20 06:33本頁面
【導讀】今年四月份，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新。入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)。到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導和其他同事請教，多。向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工。了一定程度的提高。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場。始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感、危機感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中，遵守紀。律，服從安排，順利完成了xx任務。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓以及各類廠家技。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的。式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期。成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。問題的材料流到生產(chǎn)線上。
【正文】 限度的維護了公司的利益。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 2021 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng) xxx 批準重新嚴格篩選供 應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工業(yè)務，另選 xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā) 生質(zhì)量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約 xxxxxxx 元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
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