全面做好調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作表態(tài)發(fā)言-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】研巡視活動(dòng)，幫助我們問(wèn)診把脈。今天，集團(tuán)公司在XX公司召開(kāi)調(diào)查。公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的重視和關(guān)心支持。切中要害，整改意見(jiàn)客觀公正、實(shí)事求是。X董事長(zhǎng)的重要講話高屋建。設(shè)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。領(lǐng)會(huì)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施抓好貫徹落實(shí)。一要深刻認(rèn)識(shí)做好整改工作是貫徹集團(tuán)公司三大活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。次綜合會(huì)診和全面檢閱。抓好問(wèn)題整改，是調(diào)研巡視活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著調(diào)研成效。覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)推進(jìn)整改工作落實(shí)。變革轉(zhuǎn)型和涅槃重生具有重要的促進(jìn)作用。能力的重大考驗(yàn)。下設(shè)五個(gè)分項(xiàng)問(wèn)題整改小組，高標(biāo)準(zhǔn)制訂整改方案、梳理問(wèn)題清單，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，對(duì)能夠立即整改的立行立改，緊抓不放，不解決問(wèn)題，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，絕不收兵。察督辦，各單位主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，既要掛帥，又要出征，機(jī)制，進(jìn)一步放大整改效應(yīng)，擴(kuò)大覆蓋范圍，提升整體工作水平。要以此次會(huì)議為契機(jī)，以X
【正文】 零不反彈。 二要抓好四個(gè)結(jié)合。公司將在此次調(diào)研巡視問(wèn)題整改基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉一反三，對(duì)各項(xiàng)工作全面排查梳理，查缺補(bǔ)漏，將解決思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與歷史問(wèn)題、當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題、專項(xiàng)整改與日常工作有機(jī)結(jié)合，以問(wèn)題整改促進(jìn)管理提升，以管理提升進(jìn)問(wèn)題整改，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩提升。 三要實(shí)施兩個(gè)拓展。在鞏固擴(kuò)大整改成效基礎(chǔ)上，建立整改長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步放大整改效應(yīng)，擴(kuò)大覆蓋范圍，提升整體工作水平。一是抓縱向拓展。學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)公司調(diào)查巡視經(jīng)驗(yàn)做 法，在公司上下大興調(diào)查研究之風(fēng)，分專業(yè)、分部門組織各級(jí)干部、管理人員深入車間、班組、崗位，通過(guò)查問(wèn)題、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)專業(yè)管理和各項(xiàng)工作進(jìn)一步提質(zhì)增效。二是抓橫向拓展。在嚴(yán)格整改落實(shí)集團(tuán)公司調(diào)研反饋問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)及行業(yè)標(biāo)桿單位，加大樹(shù)標(biāo)、追標(biāo)力度，全方位提高管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能，推動(dòng) XX 公司管理水平彎道超車、再上臺(tái)階，全力打造集團(tuán)公司發(fā)展高地。 同志們，抓好集團(tuán)公司調(diào)研巡視問(wèn)題整改落實(shí)是一項(xiàng)十分重要、十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)，涉及面廣、關(guān)注度高、意義重大。我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精 神，堅(jiān)決抓緊抓實(shí)。要以此次會(huì)議為契機(jī)，以 X董事長(zhǎng)重要講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，全面打贏動(dòng)能轉(zhuǎn)換和變革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)公司化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
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