20xx年黨委書記在整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)會(huì)議上的講話稿范文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】無論是從我們黨走過的歷程，還是從一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。否則，工作就難開展，事業(yè)就難成功。下滑、企業(yè)整體利潤(rùn)空間壓縮，而且越來越小。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)。們確定的規(guī)劃目標(biāo)。這是擺在我們黨員干部面前的一道政治考題，更。是對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的一次重大考驗(yàn)。作為集團(tuán)公司司令部的總部。機(jī)關(guān)來說，關(guān)鍵看我們這班人能否樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想；的精神；能否樹立雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)談四點(diǎn)意見。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)特別是各級(jí)管理。實(shí)現(xiàn)具有十分重大的意義。（一）整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要。及各級(jí)管理人員作風(fēng)問題。強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，任重道遠(yuǎn)。全面從嚴(yán)治黨，對(duì)凈化黨。十九大以來，集團(tuán)公司全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的。良好的作風(fēng)是抵御腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的。間的集中整頓難以收到成效。溝通，工作失衡斷頓，出現(xiàn)嚴(yán)重的腸梗阻和腦梗塞。分解，那些工作職權(quán)交叉無法追責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分解工作職責(zé)和任務(wù)，
【正文】 保整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)取得實(shí)效 整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。各支部、各部室要嚴(yán)格按照《 XX 的意見》的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確?；顒?dòng)不走過場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。 （一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各部室負(fù)責(zé)人率先垂范是作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。此次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，必須始終堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。抓領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)榧訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)是面向全體管理人員的要求，但首先的和主要的是對(duì)各部室負(fù)責(zé)人的要求 ?，F(xiàn)在，不正之風(fēng)很突出，要先從各部室負(fù)責(zé)人抓起。各部室負(fù)責(zé)人是一般管理人員的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。上級(jí)工作作風(fēng)好，就會(huì)在下屬那里潛移默化地帶出好的作風(fēng)，無形中約束下級(jí)不能恣意妄為。上級(jí)的工作作風(fēng)好，也便于管理下屬，批評(píng)也好，教育也好，處分也好，都能挺直腰桿，理直氣壯。否則，己不正，焉能正人 ?只有我們干部的作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)了，我們的機(jī)關(guān)風(fēng)氣才能得到好轉(zhuǎn)。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)抓，是因?yàn)椴渴邑?fù)責(zé)人肩負(fù)著帶隊(duì)伍的重要職責(zé)。部室負(fù)責(zé)人的工作實(shí)績(jī)，不僅表現(xiàn)在開展業(yè)務(wù)工作上，而且表現(xiàn)在創(chuàng)造良好作風(fēng)，樹立良好形象上。抓作風(fēng)整頓，一是要堅(jiān) 持部室一把手負(fù)總責(zé)；二是要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，端正思想認(rèn)識(shí)，把思想和行為統(tǒng)一到集團(tuán)公司新班子的決策上來，統(tǒng)一到認(rèn)真查找作風(fēng)上存在的問題上來，統(tǒng)一到認(rèn)真整改、改進(jìn)工作上來。三是要找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點(diǎn)，按照董事長(zhǎng)提出的六八堅(jiān)持、八切忌，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點(diǎn)，增強(qiáng)作風(fēng)整頓的針對(duì)性。 （二）發(fā)揚(yáng)民主，開門整頓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中到底存在哪些問題，整頓活動(dòng)是否取得實(shí)際效果，基層和員工最有發(fā)言權(quán)和評(píng)判權(quán)。有的同志長(zhǎng)期做管理工作，高高在上慣了，不注意查找自己在作風(fēng)方面的問題，下屬礙于情面又不愿指出問題， 往往處于當(dāng)局者迷的狀態(tài)。這就要求各級(jí)管理人員放下架子，真正把自己放在普通黨員的位置上，深入基層，深入員工，學(xué)會(huì)照鏡子、找差距。這就需要我們虛心向員工求教，做到開門納諫。凡是基層和員工提出的問題，都必須高度重視，對(duì)收集的問題進(jìn)行分類整理，向員工公示；對(duì)產(chǎn)生問題的原因要認(rèn)真反思、深刻剖析；要研究解決問題的措施，制訂整改方案，做到聞過則改，取信于員工。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，把整改提高貫穿于活動(dòng)始終。各部室在整頓期間，要走出機(jī)關(guān)，到基層去、到員工中去，廣泛聽取意見，接受教育。通過多種方式，使活動(dòng)更加生 動(dòng)，思想有更大的觸動(dòng)，情感有更深的震動(dòng)。 （三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。各部室要將這次五治五提活動(dòng)作為深入開展 XX 大討論活動(dòng)的有力抓手，與抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，與正在開展的干部約談活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。 同志們， 2021年新的征程已經(jīng)開啟，在這高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們機(jī)關(guān)所有工作人員一定要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，展現(xiàn)新的風(fēng)貌、新的形象、新的作為！ 謝謝大家。
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