【導(dǎo)讀】項(xiàng)目推廣與應(yīng)用。公司從2020年5月開(kāi)始，轉(zhuǎn)向文冠果種植項(xiàng)目的。推廣，在獅子屯鄉(xiāng)農(nóng)中學(xué)校租用40畝地培育文冠果苗60萬(wàn)株。截止目前，該公司已投入150萬(wàn)元，在項(xiàng)目區(qū)種植文冠。果3500畝，新修項(xiàng)目道路25公里。現(xiàn)在，該公司依照陽(yáng)高縣林業(yè)局。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；設(shè)工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》；市場(chǎng)分析；建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)建設(shè)方案論述；估算、資金籌措及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析等。的車道，車道縱橫相通。3行，其內(nèi)側(cè)再植一行帶刺灌木，以防牲畜進(jìn)入林地破壞；

　　

【正文】 風(fēng)陰涼處，防潮濕雨淋。若在庫(kù)房存放，應(yīng)注意庫(kù)房通風(fēng)。 22 第四章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)期為 2020 年 5 月 — 2019 年 4 月。為保證工程實(shí)施的順利進(jìn)行，縮短建設(shè)工期，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)，必須對(duì)工程進(jìn)度做出科學(xué)、合理的安排，保質(zhì)、保量完成工程建設(shè)工作。項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度見(jiàn)表。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 表 年份 名稱 2020 2020 2020 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 立項(xiàng)審批 √ 育苗基地 √ √ 種植基地 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 加工基地 √ √ √ √ √ √ 項(xiàng)目驗(yàn)收 √ √ √ √ √ √ √ 23 第五章 投資概算及資金籌措 根據(jù)各專業(yè)提供的建筑安裝工程量和設(shè)備清單； 《山西省建筑工程概算定額》晉建標(biāo)字（ 2020） 86 號(hào)； 其他費(fèi)用依據(jù)《山西省建設(shè)工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》（ 2020）； 業(yè)主提供的有關(guān)資料； 編制單位掌握的 相關(guān) 行業(yè) 資料。 概算依據(jù) 建筑工程部分依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及工程量，按照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價(jià)格和計(jì)價(jià)辦法，參考類似建筑物造價(jià)進(jìn)行估算，設(shè)備購(gòu)置與安裝按照近期國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格，分別進(jìn)行詢價(jià)后進(jìn)行估算，其它費(fèi)用依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 投資概算 項(xiàng)目總投資 6868 萬(wàn)元 。 資金籌措 項(xiàng)目總投資 6868 萬(wàn) 元，其中申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助 1000 萬(wàn)元，公司 自籌5868 萬(wàn)元。 24 生產(chǎn)單元的建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（萬(wàn)元） 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 建設(shè)規(guī)模 投資規(guī)模 備注 1 文冠果基地平整 畝 189 2 田間道路 畝 5 26 寬水泥路 600m， 2m 寬沙石路 3 房屋 m2 100 25 5間房屋 4 機(jī)井 眼 1 30 5 主輸水管道 m 500 12 6 灌溉輸水管道 m 38000 6 地下管網(wǎng)、滴灌 7 曬場(chǎng) m2 500 4 8 輸電設(shè)施 km 3 9 拖拉機(jī) 臺(tái) 1 10 種苗費(fèi) 株 22020 11 11 建園費(fèi) 畝 189 12 幼樹(shù)管理費(fèi) 畝 189 13 其它設(shè)施 5 14 幼樹(shù)物資投入 畝 200 肥料農(nóng)藥等 15 合計(jì) 8500 畝文冠果基地共劃分為 個(gè)生產(chǎn)單元，得到總建設(shè)規(guī)模為 萬(wàn)元 /每 1 個(gè)生產(chǎn)單元 =6868 萬(wàn)元。 25 第六章 項(xiàng)目組織與管理 的組織管理 根據(jù)公司 實(shí)際，建議建立董事長(zhǎng)為首、總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的層級(jí)管理體制，專設(shè)二名副總經(jīng)理各管理兩個(gè)基地： 種植基地的管理模式 種植基地要?jiǎng)澐譃?10 個(gè)林場(chǎng)，每個(gè)林場(chǎng)由 個(gè)生產(chǎn)單元組成，建立一個(gè)基層管理組織，每個(gè)林場(chǎng)設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)，副場(chǎng)長(zhǎng)各一名，設(shè)置財(cái)務(wù)技術(shù)等辦公室，形成基層管理體系。 加工基地管 理模式 加工基地實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的管理模式進(jìn)行管理。 管理培訓(xùn) 要開(kāi)展崗前培訓(xùn)。在招收、使用管理崗位人員前，要給報(bào)名人員發(fā)放本企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)綱要，督促他們學(xué)習(xí)技術(shù)和管理知識(shí)。在錄用考試中，要重點(diǎn)考察這方面的學(xué)習(xí)效果。 管理人員還要接受企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文冠果育苗、栽培、加工等方面的技術(shù)培訓(xùn)，每一名管理人員，都要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有全面的了解，成為技術(shù)上的內(nèi)行，經(jīng)營(yíng)上的里手。 要在基層、在最基礎(chǔ)的崗位上提撥使用管理人員 ，建立能者上、庸者下的用人制度。 26 要培育一批農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，選撥農(nóng)業(yè)大專院校畢業(yè)的專業(yè)學(xué)生，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。 技術(shù)培訓(xùn) （ 1） 加工崗位技術(shù)培訓(xùn) 對(duì)各個(gè)崗位上的工人要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)操作培訓(xùn)，使工人懂得技術(shù)原理、懂得操作規(guī)程、懂得操作方法，能獨(dú)立完成本崗位上的全部操作。 工人要參加廠內(nèi)生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試，在起步階段就熟悉工序，了解規(guī)程，掌握操作。 要培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬的工程師隊(duì)伍，能隨時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的各類技術(shù)問(wèn)題。 要特別重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)，抓好安全管理。 （ 2） 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn) 利用冬閑季節(jié)，對(duì)農(nóng)業(yè)工人 實(shí)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。 隨時(shí)派出技術(shù)人員，到田間為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元提供技術(shù)服務(wù)。 利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)比武等方式，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)交流和培訓(xùn)。 組織文冠果培訓(xùn)大王競(jìng)賽活動(dòng)。每年進(jìn)行比賽，鼓勵(lì)各場(chǎng)創(chuàng)高產(chǎn)，奪豐收。 27 第七章 項(xiàng)目組織及管理措施 項(xiàng)目在實(shí)施中實(shí)行民營(yíng)化管理，項(xiàng)目法人代表是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人，制定管理章程和各項(xiàng)生產(chǎn)制度，實(shí)行事有專人，人有專責(zé)，以人為本的現(xiàn)代化企業(yè)管理并接受上級(jí)和群眾監(jiān)督。 關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境治安、財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)管理，按成立專門組織，由法人具 體負(fù)責(zé)，按需制定細(xì)則，并付諸實(shí)施，對(duì)于直接責(zé)任到人工程的按承包責(zé)任制的管理模式，定方案、定規(guī)劃，按質(zhì)量要求完成。 28 第八章 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) 文冠果生物質(zhì)能源林基地建成后，收獲經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠改善區(qū)域內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人與自然的和諧。通過(guò)實(shí)施人工造林措施，增加了陽(yáng)高縣林地面積，提高了森林覆蓋率，不僅提高了森林植被數(shù)量，還可以防止區(qū)域內(nèi)土壤大量有機(jī)質(zhì)的流失，同時(shí)土壤表面隨著枯枝落葉等有機(jī)物的增加大大提高了土壤氮、磷等營(yíng)養(yǎng)元素的含量，進(jìn)而改善了土壤的結(jié)構(gòu)，使之更適應(yīng)植被的生長(zhǎng) 和繁衍，為林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基本保障。 大力發(fā)展林木生物質(zhì)能源林，不僅可以提供豐富的清潔能源資源，減少環(huán)境污染，還可以增加森林資源，提高林業(yè)產(chǎn)值。隨著生態(tài)環(huán)境的改善，可以促進(jìn)建設(shè)區(qū)農(nóng)工、農(nóng)牧及旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為林業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。 文冠果是一種優(yōu)良的油料植物，具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被群眾稱為“一年種，百年收的鐵桿莊稼”。生長(zhǎng) 23 年后就可以開(kāi)花結(jié)果，58 年進(jìn)入結(jié)實(shí)盛期，一直可以持 續(xù) 100150 年。一次種植文冠果后，可以在以后的百年中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。 項(xiàng)目從 2020 年 6 月開(kāi)始，到 2019 年用 5 年時(shí)間，建成大同市8500 畝文冠果生物質(zhì)能源林種植基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年可生產(chǎn)文 29 冠果種子 萬(wàn)斤，可生產(chǎn)文冠果油 噸，每噸按 20 萬(wàn)元計(jì)算，直接創(chuàng)造產(chǎn)值 12252 萬(wàn)元。 該工程是生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，也是國(guó)土治理的重要組成部分，通過(guò)實(shí)施人工造林措施，增加了森林植被數(shù)量，可利于提高水土保持、改良土壤，保護(hù)生物多樣性，對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善將會(huì)引起到顯著 的作用。 該項(xiàng)目建成后，邊際性土地變成森林，必將對(duì)動(dòng)物、鳥(niǎo)類的棲息環(huán)境產(chǎn)生招蜂引蝶的作用，環(huán)境質(zhì)量將會(huì)顯著提高。 30 第九章 結(jié)論 項(xiàng)目區(qū)的氣候、土壤、海拔、地貌特征等因子與文冠果的生物學(xué)特性相吻合，適宜文冠果規(guī)模種植，培育文冠果生物質(zhì)能源林的潛力和空間很大。同時(shí)，以文冠果為主要栽培樹(shù)種的林業(yè)生物質(zhì)能源林基地，不但可以防風(fēng)固沙，保持水土，有利于改善生態(tài)環(huán)境，而且還能促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，同時(shí)又能提供高效清潔生物質(zhì)能源提煉原料，催生新型綠色新能源產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。 基地建成后，可進(jìn)一步提 高建設(shè)區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，具有顯著的生態(tài)效益；對(duì)于促進(jìn)人與自然和諧、拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)就業(yè)、保持社會(huì)穩(wěn)定具有積極意義，社會(huì)效益明顯；工程建設(shè)不僅能為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資源保證，還可以為生物能源基地建設(shè)的龍頭企業(yè)帶 來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)利國(guó)利民的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因此，在陽(yáng)高 縣營(yíng)造文冠果生物質(zhì)能源林基地切實(shí)可行。 1 項(xiàng)目區(qū)域位置圖