農(nóng)村藥品兩網(wǎng)終端藥價高四大頑癥待治-資料下載頁
2025-05-13 05:17本頁面
【導讀】醫(yī)改“改道”誰見曙光？間、以最快的速度和最熱的溫度成為人們關注的焦點。低收入階層更不滿意。醫(yī)改又一次站在十字路口，痛定思痛的醫(yī)改走向最終會為誰帶來機。生機構再次處在風口浪尖上，處境尷尬。有資深人士指出，其實，縱觀整個醫(yī)改過程，藥價問題其實是其中最為重要的因素，復雜的因素卻偏離了軌跡，導致了與初衷背道而馳的后果。使藥價虛高成為人們看病的一大“心病”?！翱床‰y、看病貴”成了老百姓就醫(yī)看病的普遍聲音。衛(wèi)生部公布的第三次全國衛(wèi)生服務。診病人沒有就診，65%應住院病人沒有住院。話將中國醫(yī)改推向市場化的第一掌。使命的現(xiàn)象盛行，百姓“看病貴”的問題日趨嚴重。品流通領域不正之風、減輕社會醫(yī)藥費用負擔、保證城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度順利實施。事實上，我國的醫(yī)藥分家提出已達10年之久，醫(yī)藥分家試點也已進行了3年。
【正文】 此資料來自企業(yè) 在他看來，醫(yī)藥分家的當務之急是打破醫(yī)院壟斷性贏利，實現(xiàn)處方外流。這樣的話，“ 對藥品零售市場來說，其市場就會越來越大。因為大家總覺得醫(yī)院的藥價貴，病患者就會拿著處方到藥店買藥，藥店的銷量就會增加，零售市場就會持續(xù)增長。 ” 而隨之帶來的是，藥品零售市場的藥店競爭就會越來越激烈，而且會圍繞價格開展新一輪的競爭，最終導致老百姓買藥會真正得到實惠。同時，醫(yī)藥分家最終的目的可能會形成托管藥房或是接管藥房，一些藥品零售企業(yè)也會進入醫(yī)院的藥房，這樣直接去掉了流通環(huán)節(jié)，也有能力把藥品的虛高價格降下來。并且一些大型連鎖藥店又托管了很多的醫(yī)院藥房的話，最終肯定會出現(xiàn)像國美、蘇寧這樣大型或是特大型的藥品零售企業(yè)，反過來會影響上游的生產(chǎn)企業(yè)，這個行業(yè)也就進入一種良性的循環(huán)發(fā)展中。 侯勝田也認為，如果醫(yī)改成功的話，對于藥店來說是一件 好事。 “ 目前的藥店普遍經(jīng)營狀況不是很好，其實也是醫(yī)改不成功的反證。 ” “ 這與醫(yī)藥不分家落實不到位有關 ” ，他分析，因為有差不多 80%的藥品是通過醫(yī)院出售， 2020年藥品銷售總額大概是 1600— 1800億，而全國差不多有 20多萬家藥店，如果藥店藥品銷售只占其中的 20%的話，可見其銷售額非常之少，藥店的贏利狀況也就可想而知。 但是為什么近年來藥店的擴張速度還非常之快 ?在侯勝田看來，一是受醫(yī)藥分家政策的影響，二是也說明了人們對投資的盲目性，計劃經(jīng)濟體制打破后，第一批投資藥店的人都是基本實現(xiàn)了原始資本 積累的人，同時有些醫(yī)藥企業(yè)為了控制終端市場，自己投資藥店；第三是中國加入 WTO以后，人們對外資進入中國醫(yī)藥零售行業(yè)的期望值很高，尤其一些連鎖藥店加緊跑馬圈地，不一定是為了贏利，而是為了擴大自己的零售網(wǎng)絡，當外資進來之后，就有可能購買自己的網(wǎng)絡，這是一種資本運作的手段。 “ 但事實證明，這種資本運作是不成功的，而今后一段時間，我認為這種方法也是不樂觀的 ” ；第四就是藥品本身的經(jīng)營管理是有問題的，服務跟不上、營銷措施不得力、人員的素質不夠是目前藥店存在的主要問題。 “ 而這些，也是藥店在今后發(fā)展中最令人擔憂的問題。 ” “ 因為醫(yī)藥分家是一個必然的結果，所以新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將有助于藥品零售市場的發(fā)展，這意味著藥店也應該為這個機會做好準備。 ” 侯勝田說。
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