創(chuàng)造需求掌控保險(xiǎn)客戶(hù)課程資料-資料下載頁(yè)
2025-05-13 05:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的拖延、否定和拒絕。大，或是當(dāng)兩方面均有痛苦時(shí)，高，以此來(lái)主導(dǎo)其決定和行為。低稅款，但到了付款的時(shí)刻，努力成果的最大目地。你知道現(xiàn)在是你在選保。升空，飛往大阪。有四人生還，其余五百二十人，成為空難記錄里的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
【正文】 己解決。在奮斗的過(guò)程中并不感到快樂(lè)和滿(mǎn)足，充滿(mǎn)了許多的壓力和無(wú)奈，走了許多冤枉路，甚至不再對(duì)生命抱有夢(mèng)想，似乎對(duì)生活也失去了熱忱和希望?? 這一切的一切，都可以歸結(jié)在感知模式、信念、價(jià)值觀及角色確認(rèn)等方面出了問(wèn)題，是這棟房子的地基和立柱出了問(wèn)題，而這正是諸多團(tuán)隊(duì)管理者及追求成功的個(gè)人非常重視而又不知從何入手的最本質(zhì)的問(wèn)題 。若不解決，越是在目標(biāo)、激勵(lì)、督導(dǎo)、考核上下功夫，員工也就越難受，并且會(huì)因負(fù)面拉力無(wú)法解脫和轉(zhuǎn)化而導(dǎo)致更快的“陣亡”（如圖2）。 打破這些思想框框，重新建立積極有效的“感知模式”、“價(jià)值觀 圖 2 及信念”，明確“生命目的及角色”。我們生活中絕大部分的困境都會(huì)消除，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng)美好生活并達(dá)成卓越成就?? 這套課程的目的正是如此，所探討的是行銷(xiāo)與管理領(lǐng)域的頂尖人物獲得杰出成就的方法，以及如何復(fù)制他們成功的思考與感知模式的方法。一旦你抓到少數(shù)基本原理、原則的竅門(mén)之后，你就能夠輕易地做出這些改變，并因此對(duì)你作為個(gè)人的思考方式 、以及你的思考?xì)v程，對(duì)你的行為乃至以后的成就所造成的影響，得到更多的了解。這套課程提供給你一整套能夠幫助你掌控自己人生、改變自我、改變他人的心理技巧。幫助你激發(fā)潛力，以最積極進(jìn)取的心理和生理狀態(tài)，采取最有效的行為和方法達(dá)成你人生的各個(gè)目標(biāo)和愿望。而成功的果實(shí)，就看你是否伸手去摘取了。讓本課程助你成功，也相信你一定能成功！ 【課程大綱】 一、善用心境助你成功 —— 問(wèn)正確的問(wèn)題，控制注意力和生理狀態(tài)。 二、創(chuàng)造需求，掌控客戶(hù) —— “追求快樂(lè)，逃避痛苦”的內(nèi)在超主宰動(dòng)力。 三、建立個(gè)人使命和終級(jí)目標(biāo)，明確人生價(jià)值觀 —— 轉(zhuǎn)換招損心則，變阻力為助力。 四、突破人生障礙和瓶頸，去除限制性信念 —— 解除潛意識(shí)負(fù)面連結(jié)，克服失敗恐懼癥。 五、以服務(wù)客戶(hù)為核心的業(yè)績(jī)倍增策劃案。 六、行銷(xiāo)思維整合 —— “長(zhǎng)期、有效、簡(jiǎn)單、做得到”的行銷(xiāo)八大法則。 區(qū)域市場(chǎng)原則 熱情友好原則 篩選原則 影響力原則 靈活多變?cè)瓌t 雙贏原則 行動(dòng)力原則 簡(jiǎn)單堅(jiān)持原則 【應(yīng)用方向】 人際溝通、個(gè)人成長(zhǎng)、身心健康、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、個(gè)人組織學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練、心理治療、成功輔導(dǎo)等領(lǐng)域 。效果無(wú)與倫比。 【課程效果和目的】 大徹大悟，完全了解你自己、他人和你的工作崗位，發(fā)掘你預(yù)料不到的現(xiàn)有市場(chǎng)。 學(xué)會(huì)成功的目的和方法，掌握無(wú)侵略性且具啟發(fā)性的面談方式，運(yùn)用有效的溝通技巧。 建立明確的人生目標(biāo)及信念，化夢(mèng)想為現(xiàn)實(shí)，享受充實(shí)和快樂(lè)的人生。 解開(kāi)人生種種疑惑，增強(qiáng)信心，樂(lè)意多見(jiàn)客戶(hù)，認(rèn)清人際倫理，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 產(chǎn)生驚人的行動(dòng)力，擴(kuò)大胸懷，勇往直前，去完成你的夢(mèng)想。 附：【專(zhuān)題課程之二】 領(lǐng) 導(dǎo) 統(tǒng) 御 —— 領(lǐng)導(dǎo)與管理的藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)診斷的八個(gè)層級(jí) 。 “無(wú)能級(jí)”綜述。 管與不管的思維。 方法與策略。 ⑴．業(yè)績(jī)提升的四大主題。 ⑵．營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作策略。 a. 滿(mǎn)勤、快樂(lè)的早會(huì)經(jīng)營(yíng)。 b. 持續(xù)、實(shí)效的時(shí)間管理。 c. 凝聚、入心的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。 ⑶ . 組織倍增的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。 a. 增員腦圖及另辟蹊徑。 b. 出師先捷的吸引。 c. 裂變心得及定位超前的激勵(lì)。 d. 組織利益分析。 e. 增員工具及說(shuō)明會(huì)。 以服務(wù)客戶(hù)為核心的業(yè)績(jī)倍增策劃案。 你的收獲將是： （ 1） . 懂得團(tuán)隊(duì)管理的統(tǒng)御方法、對(duì)癥下藥、事半功倍。 （ 2） . 掌握“彎彎繞”的悟性 溝通模式。 （ 3） . 定位超前，人力倍增。 （ 4） . 締造奮勇?tīng)?zhēng)先、業(yè)績(jī)倍增的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
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