【導(dǎo)讀】第三章分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案完整性、合理性..........10. 第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員配備計劃完整性、先進(jìn)性....33. 第五章材料設(shè)備的采購計劃、品牌和品質(zhì)的保證措施............39. 第十章針對本工程重點(diǎn)部位及突發(fā)性問題的處理措施...........101

　　

【正文】 技術(shù)員 質(zhì)量員 安全員 資料員 預(yù) 算 員 材料員 施 工 組織設(shè)計 第 34 頁 共 119 頁 公司內(nèi)部系統(tǒng)管理圖 總經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人 設(shè) 計 部 常務(wù)副總經(jīng)理 計劃調(diào)度 指揮中心 總質(zhì)量師 供 應(yīng) 部 運(yùn) 輸 部 生 產(chǎn) 部 項(xiàng)目 經(jīng)理部 質(zhì)保部 質(zhì)檢員 項(xiàng) 目 設(shè) 計 組 項(xiàng)目材料供應(yīng)員 加工制作負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計師 入庫檢驗(yàn)員 生 產(chǎn) 各 班 組 庫房管理員 技 術(shù) 員 施 工 員 員 安 全 員 預(yù) 算 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 安裝隊(duì) 各安裝作業(yè)組 工程總助 監(jiān)理部 資 料 員 施 工 組織設(shè)計 第 35 頁 共 119 頁 二 、管理人員崗位職責(zé) （ 一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 與甲方、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。 負(fù)責(zé)對監(jiān)理、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進(jìn)度款。 在合格分包商的名單中選擇施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)施工隊(duì)日常管理和月度考評。 負(fù)責(zé)對施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請安裝費(fèi)。 控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。 組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。 項(xiàng)目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。 負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。 (二 )項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。 負(fù)責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。 審定施工方案。 安排施工隊(duì)長的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊(duì)伍。 負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作。 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等工作。 (三 )項(xiàng)目總工程師職責(zé) 組織 項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。 組織工程測量、定位，對項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。 施 工 組織設(shè)計 第 36 頁 共 119 頁 組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和 和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。 負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí) TQC 攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作。 (四 )施工員職責(zé) 編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。 參加施工圖會審、 設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。 參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。 把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。 負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。 及時辦理技術(shù)核單。 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。 每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、 落手清、評定、考核工作。 （ 五）質(zhì)量員職責(zé) 負(fù)責(zé)對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。 組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。 過程檢驗(yàn)：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于 2 次、每次不少于 2 小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知 施 工 組織設(shè)計 第 37 頁 共 119 頁 單》，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。 負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。 檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報驗(yàn)，并簽署意見。 組織向 監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗(yàn)，并填寫相關(guān)報驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評表。 回復(fù)監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)質(zhì)量問題。 （ 六）安全員職責(zé) 進(jìn)場安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。 編制職工花名冊，及時進(jìn)行動態(tài)管理。 編制現(xiàn)場安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。 每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。 參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。 （ 七）資料員職責(zé) 做好文件收、發(fā)工作。 對文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。 做好文件的歸檔發(fā)放工作。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。 負(fù)責(zé)隨時提供各類文件資料。 （ 八）材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度。 根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計劃及月度材料計劃。 與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。 根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。 組織進(jìn)場材料的驗(yàn)收 、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。 施 工 組織設(shè)計 第 38 頁 共 119 頁 負(fù)責(zé)材料的入庫，建立材料臺帳。 負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購材料。 負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。 熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識及碼放、保護(hù)。 對各種不合格材料負(fù)責(zé)退場，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。 1與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。 （ 九）預(yù)算員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計算。 經(jīng)濟(jì)簽證。 負(fù)責(zé)工程結(jié)算。 實(shí)際完成工作量統(tǒng)計。 施 工 組織設(shè)計 第 39 頁 共 119 頁 第五章 材料設(shè)備的采購計劃、品牌和品質(zhì)的保證措施 第一節(jié) 材料設(shè)備的采購計劃 一 、主要材料的供應(yīng)計劃 主要材料的供應(yīng)計劃 材料名稱 品牌 供應(yīng)計劃 玻璃 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 鋁型材 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 密封膠和結(jié)構(gòu)膠 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 鋁單板 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 幕墻以及門窗五金件 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 涂料 按現(xiàn)場施工進(jìn)度情況逐批加工、進(jìn)場 二 、主要材料產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性 我公司所采購的產(chǎn)品均附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證 、質(zhì)保書，進(jìn)場時都需經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場，以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格。 三 、材料選購質(zhì)量保證措施 材料是保證本工程質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，幕墻所用的主要材料如鋁板、鋼材、鋁材、玻璃、結(jié)構(gòu)膠、駁接件及五金件等，其質(zhì)量的好壞直接影響幕墻的整體質(zhì)量，因此，材料選購必須嚴(yán)格把關(guān)。本工程所用的各種材料，其規(guī)格、品牌、產(chǎn)地、色澤等各種要求在設(shè)計說明和施工圖中都已明確標(biāo)注，公司材料供應(yīng)部或工程項(xiàng)目部在選購材料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)監(jiān)部對 材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入加工中心，并嚴(yán)格檢查各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、結(jié)構(gòu)膠等，除出具上述證明外，還須檢查其相容性試驗(yàn)報告及使用年限。各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部要按公司質(zhì)量體系文件要求，填寫各類材料進(jìn)料檢驗(yàn)記錄，并向監(jiān)理方報檢。 施 工 組織設(shè)計 第 40 頁 共 119 頁 第二節(jié) 材料加工制作保證措施 一 、加工流程圖 二 、生產(chǎn)加工工藝 本工程材料除特殊需要現(xiàn)場加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場項(xiàng)目部提交的工程安裝計劃表及安裝 材料進(jìn)場計劃表的要求，加工任務(wù)由項(xiàng)目管理中心下達(dá)， 開工會議 首樣評審 業(yè)主認(rèn)可 批量生產(chǎn)預(yù)備 會議 采取糾正預(yù)防措施 生產(chǎn)總結(jié)會 生產(chǎn)策劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備會議 現(xiàn)場評審 試驗(yàn)驗(yàn)證 批量生產(chǎn) 材料檢驗(yàn)、工序自檢、工序抽檢、入庫檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)、監(jiān)理監(jiān)督 是否滿足要求 是否滿足要求 出廠 施 工 組織設(shè)計 第 41 頁 共 119 頁 由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計劃。 （ 一 ）、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序 加工由生產(chǎn)部組織進(jìn)行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場全過程的生產(chǎn)活動和控制手段?？煞譃橐韵聨讉€階段： 根據(jù)項(xiàng)目管理中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)加工計劃，并將相關(guān)任務(wù)計劃下達(dá)到各加工車間。 工藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工零件的工藝卡片，同時，定額員根據(jù)工藝卡制定工時定額。 車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級進(jìn)行機(jī)械加工。 在生產(chǎn)的全過程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn)，包括自檢、抽檢的執(zhí)行。 、運(yùn)輸至現(xiàn)場 完成現(xiàn)場所需要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包裝要求對不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場。 以上過程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴(yán)格控制下進(jìn)行。 （ 二 ）、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程 在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對各種材料進(jìn)行機(jī)械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋁型材、鋼材等，其最終 形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、鋁龍骨、轉(zhuǎn)接件、斷橋隔熱鋁合金窗等。其工藝流程分述如下： 產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取材料→下料→加工→型材保護(hù)→檢驗(yàn) →入庫。 產(chǎn)前準(zhǔn)備 務(wù)計劃通知單后，詳細(xì)核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。 施 工 組織設(shè)計 第 42 頁 共 119 頁 ，發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。 領(lǐng)取材料 a. 生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。 b. 按單領(lǐng)用材料，確認(rèn)型號、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。 下料 a. 用德國產(chǎn) DG104 型雙頭斜準(zhǔn)切割機(jī)，按加工圖尺寸下料。 b. 下料時型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。 c. 切割時注意保護(hù)鋁材裝飾面。 d. 在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號，圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果，切割后的半成品應(yīng)堆放整齊，以便下一道工序的使用。 e. 切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng)，切割機(jī)使用時鋸片必須經(jīng)常注油。 ，避免切割時的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。 鋁材沖孔、銑加工 a. 沖孔使用國產(chǎn) XCT1100A 型沖床， 沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。 B .模具須專業(yè)人員安裝，安裝時調(diào)整上下模間隙，用廢料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。 c. 鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。 d. 沖孔過程中，應(yīng)時常檢查模具是否松動，如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。 e. 加工使用國產(chǎn) ZX32 鉆銑床或德國產(chǎn)加工中心，按加工圖進(jìn)行加工，注意保護(hù)裝飾面。 f. 在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號、圖紙?zhí)枺僮髡呙?，及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。 型材保護(hù)