【導(dǎo)讀】《游仙區(qū)水庫(kù)整治工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》。標(biāo)前答疑及補(bǔ)遺通知內(nèi)容。體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康體系。擬投入本項(xiàng)目施工主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力狀況。達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同總工期要求。高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。用四新技術(shù)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開(kāi)、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭(zhēng)提前。量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建造一流的精品工程。對(duì)現(xiàn)況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。施工中遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。2020年4月30日開(kāi)工，2020年6月30日完工，共計(jì)60日歷天。陽(yáng)市游仙區(qū)金花水庫(kù)震損樞紐加固工程項(xiàng)目部”。同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確，上下。項(xiàng)目部下設(shè)“四部、一

　　

【正文】 財(cái) 人 進(jìn)度控制 物 組 織 管 理 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍 編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應(yīng)計(jì)劃 編制物資采購(gòu)計(jì)劃 合理安排地材收購(gòu) 開(kāi)采 優(yōu)化機(jī)械配置 加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應(yīng) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 編制好施工組織設(shè)計(jì) 合理安排工序、 加強(qiáng) QC小組活動(dòng) 搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作 投資指標(biāo)監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控 形象進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 機(jī) 項(xiàng)目 經(jīng)理部 信息跟蹤與反饋 期開(kāi)進(jìn)，立即調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備早進(jìn)場(chǎng)，快準(zhǔn)備，確保按期開(kāi)工。重點(diǎn)工程將千方百計(jì)創(chuàng)造條件，盡早開(kāi)工，使全標(biāo)段進(jìn)快形成施工高潮。 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé) 由專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)同地方有關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系， 征求意見(jiàn)，把工作做到前面，以減少施工 對(duì) 群眾的干擾，迅速 修建大型臨時(shí) 設(shè)施。 協(xié)助業(yè)主做好工程正式 施工 的征地、水、電、氣等管 線 拆遷、青苗賠償?shù)裙ぷ鳎?修建施工臨時(shí)道路， 為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造有利條件。 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對(duì)其他各項(xiàng)工程明確階段工期目標(biāo)，明確負(fù)責(zé)人，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開(kāi)施工，確保工期兌現(xiàn)。 加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系 一切行動(dòng)聽(tīng)從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)封閉施工 等提前作出計(jì)劃，按規(guī)定提請(qǐng)業(yè)主及 有關(guān) 部門(mén)批準(zhǔn)，施工時(shí)與 有關(guān) 部門(mén)密切聯(lián)系，保證調(diào)度命令的暢通。 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工方案，遇到問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，及時(shí)處理。對(duì)施工全過(guò)程尤其對(duì)隱蔽工程無(wú)條件接受監(jiān)理的監(jiān)督、管理。 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)情況加以總結(jié)，同時(shí)安排下一天的生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真研究和布置下一天所需機(jī)械設(shè)備，物資材料和勞動(dòng)力人數(shù)，讓每一個(gè)施工人員明白各自的本職工作，做到分工明確，任務(wù)清楚。同 時(shí)若遇到其它施工對(duì)需要協(xié)助的工作，及時(shí)提請(qǐng)調(diào)度室給予協(xié)調(diào)解決。 調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，根據(jù)工程項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、材料和人力，當(dāng)出現(xiàn)工期滯后問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取有效措施給予解決，使各施工隊(duì)的施工程序和進(jìn)度始終處于調(diào)度室的監(jiān)控之下。 每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)計(jì)劃 ， 及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)之間 的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力做出總體計(jì)劃安排；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 建立嚴(yán)格的 《 工程施工日志 》 記錄 制度，每日均詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量，出現(xiàn)異常情況及處理方法，同時(shí)將勞動(dòng)力使用人數(shù)，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)等有關(guān)情況均記錄在內(nèi)。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng) 目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必 要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度監(jiān)控基本程序圖 圖 74 建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 每 周 進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不利者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。 從計(jì)劃安排上保證工期 計(jì)劃的制定 在工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月 [周 ]編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)工程及其關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安 排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃的實(shí)施 編制施工進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 業(yè)主、監(jiān)理人審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 編制下一期計(jì)劃 采取糾正調(diào)整措施 縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全面施工，多頭并進(jìn)。 工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周 保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 從資源上保證工期 人力保證 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的管理人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力給予優(yōu)先保證。 成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 機(jī)械設(shè)備保證 公司將為項(xiàng)目經(jīng)理部配備性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，做到施工機(jī)械的使用高效化，并做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具留有富余備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。 對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備，選擇信譽(yù)良好、設(shè)備先進(jìn)的單位，本著互惠互利的原則與之簽訂租賃合同。 材料的供應(yīng) 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況 保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料情況的出現(xiàn)以免耽誤工期。 從技術(shù)上保證工期 加強(qiáng)技術(shù)管理 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，特別是理清施工流向及順序、施工方法，工程技術(shù)部編制施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并指導(dǎo)實(shí)施，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師澄 清施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和可疑之處，使工程順利進(jìn)行。 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工過(guò)程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 采用新技術(shù)、新工藝 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。 施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行， 若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。 將調(diào)度室、各專業(yè)工程隊(duì)以及工程技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等各部室電腦進(jìn)行局域聯(lián)網(wǎng)，將工程進(jìn)度、質(zhì)量、完成數(shù)量、計(jì)劃安排、物資機(jī)械需求等具體情況均通過(guò)電腦相互傳遞，便于調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào) 和監(jiān)控，同時(shí)也便于各部室與工程隊(duì)之間相互配合協(xié)調(diào)，密切合作， 提高各工程隊(duì)的施工效率。 采用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)模擬機(jī)械設(shè)備使用狀況，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備配置。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 做好施工場(chǎng)地布置，做好便道 施工和施工場(chǎng)地硬化。 做好 模板設(shè)計(jì)計(jì)算，確保合理的倒用次數(shù)，保證 混凝土施工， 形成平行作業(yè)和流水作業(yè)。 投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證多點(diǎn)開(kāi)工。 工程竣工移交 工程竣工 根據(jù)合同規(guī)定的要求，按期完成本合同段所有的工程項(xiàng)目后，由我方質(zhì)檢部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查與評(píng)定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。再經(jīng)主管部門(mén)評(píng)審，工程合格，并報(bào)業(yè)主同意后，宣布工程竣工。 工程竣工后，我方將迅速拆除并清理施 工臨建設(shè)施和其它一切廢棄物，人員和設(shè)備迅速撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。 完成竣工資料的整理、編制、歸檔與保存工作，準(zhǔn)備查證。 工程移交 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員認(rèn)可竣工后，將按照合同規(guī)定的程序向業(yè)主部門(mén)進(jìn)行工程移交，并建立完善、詳盡的工程檔案。本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和質(zhì)量缺陷及時(shí)處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程的運(yùn)行安全。 缺陷責(zé)任期對(duì)工程修復(fù)措施 本投標(biāo)人在施工過(guò)程中，嚴(yán)格落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，工程完工前進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，盡量 找出工程存在缺陷問(wèn)題，如果工程上存在缺陷，我單位將爭(zhēng)取杜絕工程質(zhì)量缺陷，按如下程序進(jìn)行修復(fù)： 本投標(biāo)人將在工程完工交驗(yàn)后成立缺陷責(zé)任期工程修復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任，成員由經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、物資設(shè)備部、工地中心試驗(yàn)室等各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。 在工程交驗(yàn)后的缺陷責(zé)任期內(nèi)，無(wú)論是什么工程的缺陷問(wèn)題，無(wú)論是什么原因造成的缺陷問(wèn)題，本投標(biāo)人將立即組織對(duì)工程缺陷進(jìn)行修復(fù)。 在工程缺陷修 復(fù)之前，本投標(biāo)人將擬定詳細(xì)的修復(fù)方案，并報(bào)送監(jiān)理工程師和業(yè)主；在工程缺陷修復(fù)工程中，本投標(biāo)人將精心組織，嚴(yán)格按照修復(fù)方案實(shí)施，確保所修復(fù)的缺陷達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。 在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)本投標(biāo)人將對(duì)標(biāo)檢查，將施工過(guò)程中和工程驗(yàn)收時(shí)未發(fā)現(xiàn)的缺陷問(wèn)題準(zhǔn)確找出，并實(shí)施修復(fù)，保證完工一年后進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量良好。 我們將在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，精心組織，統(tǒng)籌安排，優(yōu)質(zhì)、安全地圓滿完成施工任務(wù)，認(rèn)真樹(shù)立起自己的企業(yè)形象，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。 第 8 章 施工總平 面布置 施工總平面布置主要內(nèi)容 施工交通 利用原工程施工管理生產(chǎn)道路 ，對(duì)外交通便利。 施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施 在業(yè)主規(guī)劃的臨時(shí)生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)布置職工宿舍、食堂、辦公室、會(huì)議室等辦公生活設(shè)施，醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療設(shè)施，電視室、活動(dòng)室等文化體育設(shè)施，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)辦公和施工人員日常生活的需要。 施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施 修建綜合加工廠、鋼結(jié)構(gòu)加工與臨時(shí)堆放場(chǎng)、工地試驗(yàn)室、綜合倉(cāng)庫(kù)、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等臨時(shí)工廠 (設(shè)施 )，以滿足工程施工的需要。 施工總平面布置 原則 根據(jù)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有條件及業(yè)主的布置規(guī)劃，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)外交通線路，按照工程施工的需要，并本著如下原則進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活營(yíng)地和施工道路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建與管理。 在滿足生產(chǎn)生活要求的前提下，結(jié)構(gòu)合理，布局整齊美觀、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)。 施工生產(chǎn)設(shè)施布置在業(yè)主規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)，生產(chǎn)設(shè)施布置要避免對(duì)主體工程施工造成干擾，同時(shí)充分考慮到施工程序，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的遷移次數(shù)。 施工布置做到能充分發(fā)揮施工工廠設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求的前提下節(jié)約用地，同時(shí)，充分考慮環(huán)境保護(hù)要求 以及生活、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生、消防安全等方面的要求。 施工營(yíng)地內(nèi)各廠區(qū)分開(kāi)布置，相對(duì)獨(dú)立，盡量減少彼此作業(yè)時(shí)相互干擾。 施工營(yíng)地設(shè)置有效的防護(hù)和排水系統(tǒng)，滿足場(chǎng)地的防洪和排水要求。 統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)的布置方案原則。 場(chǎng)內(nèi)外交通布置 對(duì)外道路交通 利用原工程管理生產(chǎn)道路 ，對(duì)外交通便利。 施工道路 結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)內(nèi)道路情況，為滿足施工需要，需修建 施工道路。 路基礎(chǔ)寬 ，泥結(jié)石路面 。 施工生活與辦公臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 根據(jù)本標(biāo)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排及滿足各工種的施工需要，預(yù)計(jì) 施工高 峰人數(shù)為 1105人。 工地內(nèi)供電、供水 本工程 施工 與國(guó)家 10kv電網(wǎng)連接， 作為施工電源。 無(wú)電源時(shí)， 自備 50Kw柴油發(fā)電機(jī)組 5臺(tái)。 水的 供應(yīng) 生產(chǎn)水源 ：本工程可就近在高于工程處設(shè)置蓄水池， 在渠道、或溪溝、塘堰內(nèi)抽取，作為整治工程生產(chǎn) 用水來(lái)源。 生活水源 ： 本工程可就近 開(kāi)挖水井或用當(dāng)?shù)鼐用耧嬘盟?，作為 整治工程生活用水來(lái)源。 施工區(qū)供電、供 排 水主要設(shè)備材料表 表 82 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注 1 水泵 XA65/26 臺(tái) 12 60m3/h 2 水泵 XA 50/26 臺(tái) 16 32m3/h 3 發(fā)電機(jī)組 50KW柴油機(jī) 臺(tái) 5 4 配電室 M2 10 5 抽水泵房 M2 20 施工臨時(shí)工廠布置 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)以及場(chǎng)地的布置條件，鋼筋加工廠、木材加工廠聯(lián)合設(shè)置，這樣可以節(jié)約