【導(dǎo)讀】K44+200-K47+000段路基施工方案中鐵十一局集團(tuán)三淅高速LXTJ-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

　　

【正文】 保知識(shí)教育。 （ 3）、工地始終做到整潔有序、文明施工、工完料清，保護(hù)當(dāng)?shù)厮?，避免造成損失。施工、生活廢水廢物按要求凈化排放或運(yùn)至指定地點(diǎn)。 （ 4）、為了減少噪音，在選擇施工設(shè)備及施工方法時(shí)，盡量選擇低噪音設(shè)備，使之對(duì)施工人員和周圍居民的影響減小到最低限度，在居民區(qū)附近施工時(shí)，注意作業(yè)時(shí)間， 防止噪音擾民。 （ 5）、對(duì)設(shè)備所排放的油污及時(shí)收集，交環(huán)保部門處理，保證不污染農(nóng)田。 現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 創(chuàng)建文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地，確保不發(fā)生影響社會(huì)治安的案件。 加強(qiáng)K44+200K47+000 段路基施工方案 中鐵十一局集團(tuán) 三淅高速 LXTJ9 標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 14 施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、樹行業(yè)新風(fēng)。文明施工保證體系見“文明施工保證體系框圖”。 文明施工保證體系框圖 文明工地建設(shè) 文明工地建設(shè)具體要求：一是根據(jù)施工組織要求，合理布設(shè)施 工場(chǎng)地、道路及營(yíng)區(qū)；二是施工場(chǎng)地、道路、營(yíng)地邊界清楚，排水暢通；三是材料加工場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地硬化，成品、半成品及原材料堆放整齊，生產(chǎn)、生活垃圾管理到位；四是現(xiàn)場(chǎng)“四牌三標(biāo)”齊全美觀；五是場(chǎng)區(qū)內(nèi)組織管理機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖上墻（牌）；六是施工作業(yè)人員規(guī)范著裝，并佩戴安全帽和崗位胸卡；七是尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理 文明施工督查小組 文明施工責(zé)任 制 文明施工管理體系 文明施工教育 文明施工工作檢查 崗位責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 文明施工獎(jiǎng)懲 各職能部門 各級(jí)文明施工監(jiān)察員 各班組文明活動(dòng)人員 義務(wù)文明活動(dòng)隊(duì) 崗位責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 崗位責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 提高文明施工 預(yù)控能力 提高文明施工 意識(shí)與能力 消除不文明施工 實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo) K44+200K47+000 段路基施工方案 中鐵十一局集團(tuán) 三淅高速 LXTJ9 標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 15 文明施工管理措施 （ 1）、保護(hù)生態(tài)，保護(hù)環(huán)境，把環(huán)境保護(hù)工作作為文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，人人皆知，成為自覺的行動(dòng)。 （ 2）、施工生產(chǎn)和 生活廢水，采取有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放，也不得隨意排放。 （ 3）、施工期間，經(jīng)常對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維修保養(yǎng)，確保晴雨無阻，寒暖暢通。對(duì)揚(yáng)塵地段，采用灑水車經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。便道兩側(cè)插旗立桿，防止車輛隨意下道亂跑。 （ 4）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，在靠近宿營(yíng)區(qū)，夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。如施工，須采取加快進(jìn)度和采用隔音、緩沖墊等措施減少噪音。 （ 5）、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，避免破壞地下設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)文物或重要的礦物時(shí)，及時(shí)報(bào)告并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。 （ 6）、施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿著，配戴上崗作業(yè)標(biāo)志。 （ 7）、定期或不定期對(duì)廚房、餐具、住房、衣物進(jìn)行消毒，必要時(shí)對(duì)空氣進(jìn)行紫外線或噴劑消毒。 （ 8）、樹立良好的社會(huì)形象，創(chuàng)造寬松的外部社會(huì)環(huán)境。具體措施如下： ①服從當(dāng)?shù)毓膊块T規(guī)定，加強(qiáng)職工管理。積極同當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，簽訂“共建文明社區(qū)，支援公路建設(shè)”的合作協(xié)議。 ②所有施工人員服從當(dāng)?shù)毓芾恚瑖?yán)禁三無盲流人員竄入，同時(shí)做好防盜工作。 ③積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持。 ④積極開展多種形式的便民、愛民活動(dòng)，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造有利條件。 ⑤經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心 的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患立即向該工點(diǎn)施工隊(duì)發(fā)出“隱患整改通知書”，限期整改，并督促解決。 ⑥加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，項(xiàng)目部治安消防綜合管理部安排專人K44+200K47+000 段路基施工方案 中鐵十一局集團(tuán) 三淅高速 LXTJ9 標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 16 負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識(shí)教育，對(duì)參加施工人員要進(jìn)行審查、登記造冊(cè)、方可上崗工作。對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解，做到心中有數(shù)，防止流竄犯、逃犯等混入施工隊(duì)伍。 ⑦職工外出要實(shí)行請(qǐng)銷假制度，禁止無事外出。 （ 9）、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗 了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，知道他們的喜怒哀樂，在日常生活中引起足夠的重視；當(dāng)?shù)鼐用裼龅嚼щy時(shí)，盡力幫助解決，與他們建立起融洽的感情。 （ 10）、加強(qiáng)治安保衛(wèi) 積極在建設(shè)單位協(xié)助下就治安保衛(wèi)有關(guān)事宜與地方主管部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。在施工過程中發(fā)生暴亂爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的，本投標(biāo)人采取立即報(bào)當(dāng)?shù)卣块T同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，并協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門采取措施平息事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失和避免人員傷亡。 施工計(jì)劃安排 工期安排 根據(jù)實(shí)施性總體施工計(jì)劃結(jié)合目前工地實(shí)際情況 。 本分項(xiàng)工程計(jì)劃 2020 年 11 月 20 日開工， 2020 年 6 月 20 日完工，共計(jì) 243 天。 組織 主要管理人員 序號(hào) 人員名稱 職 務(wù) 負(fù)責(zé)工作 1 劉雙慶 總工程師 施工總體管理 2 任留濤 副 總工程師 施工質(zhì)量 總體管理 3 吳 景 項(xiàng)目副經(jīng)理 對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理實(shí)施 4 劉梅生 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收 K44+200K47+000 段路基施工方案 中鐵十一局集團(tuán) 三淅高速 LXTJ9 標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 17 5 陳 亮 試驗(yàn)工程師 試驗(yàn)檢測(cè) 6 馬明亮 測(cè)量工程師 工程測(cè)量 7 朱信光 技術(shù)工程師 協(xié)助施工管理 8 王俊杰 安全工程師 安全施工 9 琚興菊 資料員 資料收集、總結(jié) 組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)圖 依照 ISO2020:2020 質(zhì)量管理體系，成立 中鐵十一局集團(tuán)有限公司 三淅 高速 LXTJ9 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子 5 人：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、總工程師 1 人、 副總工程師 1 人、 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 人。下設(shè)七個(gè)職能部門，分別為： 合同 部、工程部、 物資設(shè)備 部、財(cái) 務(wù) 部、試驗(yàn)室 、安 質(zhì) 部， 協(xié)調(diào)部。 實(shí)施對(duì)合同、信息、工程材料、試驗(yàn)、施工、機(jī)械、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制，建立后勤、勞保、質(zhì)量、安全保證體系，以確保項(xiàng)目部按期、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 機(jī)械設(shè)備安排 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)部 安質(zhì)部 協(xié)調(diào)部 工程部 物資設(shè)備部 試驗(yàn)室 質(zhì)檢工程師 財(cái)務(wù)部 K44+200K47+000 段路基施工方案 中鐵十一局集團(tuán) 三淅高速 LXTJ9 標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 18 主要機(jī)械、設(shè)備需求情況 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注 1 挖掘機(jī) 臺(tái) 2 2 裝載機(jī) 臺(tái) 3 3 推土機(jī) 臺(tái) 1 4 平地機(jī) 臺(tái) 1 5 壓路機(jī) 臺(tái) 1 6 自卸車 臺(tái) 8