【導(dǎo)讀】生走到了一起，開(kāi)始了一段鑄造傳奇之旅······隊(duì)長(zhǎng)張傳奇，來(lái)自工商管理學(xué)院Q1044班。作為大一學(xué)生，他充?；顫婇_(kāi)朗的他喜歡唱歌，喜歡與人打交道。的能力得到了提升，尤其是組織和協(xié)調(diào)能力。他的大腦充滿創(chuàng)業(yè)的想。心中所想和生平所學(xué)付諸實(shí)踐。在這次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，他將發(fā)揮自己的。才智，組織和協(xié)調(diào)好各個(gè)成員，讓全體成員發(fā)揮出最大的力量。組員蔡晶，來(lái)自工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷Q0841班?？舻呐?，不茍言笑，給人以嚴(yán)肅和認(rèn)真的印象。干事，大二擔(dān)任女生部副部長(zhǎng)，并取得一等獎(jiǎng)學(xué)金。會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)。在這次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，她將把自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，希望。取得成功以證明自己的能力。滿自信的女孩，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。得過(guò)校級(jí)二等獎(jiǎng)和省級(jí)三等獎(jiǎng)，嘗試過(guò)自己做小生意。專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面。戰(zhàn)略方面貢獻(xiàn)自己的力量。但眉梢間充滿成熟與穩(wěn)重之氣。成熟期等周期的策略。在萌芽期階段，我們主要從事在校大學(xué)生形象設(shè)計(jì)，同時(shí)

　　

【正文】 費(fèi)為主要收入來(lái)源并打算長(zhǎng)期發(fā)展 。 目前，我們會(huì)用我們完美的計(jì)劃書(shū)以及我們的實(shí)力來(lái)盡力爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 30 萬(wàn)元人民幣，并向招商銀行貸款 5萬(wàn)元人民幣，向中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸款 5 萬(wàn) 29 元人民幣，湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院贊助 5萬(wàn)元人民幣，東文書(shū)店投資 5萬(wàn)元人民幣，可人數(shù)碼投資 5 萬(wàn)元人民幣。 由于我們的創(chuàng)建，剛起步，所以在籌資以及投資方面有很多不夠完善，以下是我公司預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)三年的比較資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表和比較利潤(rùn)表簡(jiǎn)表，去掉了我公司這幾年不需要的一些 科目： 先風(fēng)公司財(cái)務(wù)狀況預(yù)算表 第一 至 第三年度 單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 第一年末 第二年末 第三年末 項(xiàng)目 第一年末 第二年末 第三年末 資產(chǎn) 負(fù)債和所有者權(quán)益 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 5 預(yù)付款項(xiàng) 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬 其它應(yīng)收款 應(yīng)交稅費(fèi) 存貨 6 16 19 應(yīng)付利息 一年內(nèi)到期非流動(dòng)資產(chǎn) 其它 應(yīng)付款 其它流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 其它流動(dòng)負(fù)債 非流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 長(zhǎng)期應(yīng)收款 非流動(dòng)負(fù)債： 長(zhǎng)期股權(quán)投資 長(zhǎng)期借款 10 10 10 固定資產(chǎn) 8 9 9 應(yīng)付債券 固定資產(chǎn)清理 長(zhǎng)期應(yīng)付款 無(wú)形資產(chǎn) 其他非流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 10 10 10 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 8 9 9 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 20 26 34 資本公積 盈余公積 未分配利潤(rùn) 所有者權(quán)益合計(jì) 30 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 先風(fēng)公司利潤(rùn)預(yù)算表 第一至第三年度 單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 第一年末 第二 年末 第三年末 一、營(yíng)業(yè)收入 60 70 95 減：營(yíng)業(yè)成本 29 30 37 營(yíng)業(yè)稅金及附加 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 加：公允價(jià)值變動(dòng)損益 投資收益 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 三、利潤(rùn) 總額 減：所得稅費(fèi)用 四、凈利潤(rùn) （一）比較資產(chǎn)負(fù)債表分析 1. 總資產(chǎn)變化分析：第二年比第一年增加 14 萬(wàn)，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 萬(wàn)，增長(zhǎng) %。 2. 流動(dòng)資產(chǎn)變化分析：第二年比第一年增加 13 萬(wàn)，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 萬(wàn)，增長(zhǎng) %。 3. 固定資產(chǎn)變化分析：第二年比第一年增加 1 萬(wàn)，增長(zhǎng) %。第二年到第三年沒(méi)有變化。 4. 負(fù)債總額變化分析：第二年比第一年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 5. 流動(dòng)負(fù)債總額變化分析：第二年比第一年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 31 6. 非流動(dòng)負(fù)債沒(méi)有變化。 7. 股東權(quán)益變化分析：第二年比第一年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 通過(guò)以上對(duì)比我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)的增長(zhǎng)率以及股東權(quán)益的增長(zhǎng)率高的驚人，但是這并不能讓我們感到輕松。第一，總資產(chǎn)的增長(zhǎng)主要是依靠流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)少的 可憐，這與我們的店面的大小有著密切的關(guān)系，而且我們是剛剛建立的企業(yè)，也不可能進(jìn)行長(zhǎng)期投資。如何提高非流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)率是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。第二，負(fù)債的增長(zhǎng)率也是驚人的，但是由于數(shù)目不大，基數(shù)較小，這些目前不必?fù)?dān)心，在下面的財(cái)務(wù)比率的分析中，我們還會(huì)提到。第三，股東權(quán)益的增長(zhǎng)率也很高，但是，兩年都沒(méi)有資產(chǎn)增長(zhǎng)率高。 （二） 比較利潤(rùn)表分析 ：第二年比第一年增加 10 萬(wàn)，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 25 萬(wàn)，增長(zhǎng) %。 ：第二年比第一年增加 1 萬(wàn)，增長(zhǎng) %，第三年比第二年增加 7萬(wàn)，增長(zhǎng) %。 ：第二年比第一年增加 ，第三年比第二年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)都增長(zhǎng)的較快，雖然營(yíng)業(yè)成本也在增長(zhǎng)，但是，沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的快，同時(shí)，我們也會(huì)繼續(xù)努力，控制的更好。 根據(jù)杜邦分析法，我們選取了綜合性極強(qiáng)的股東權(quán)益報(bào)酬率，代表盈利能力的資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率，代表短期償債能力的速動(dòng)比率以及代表長(zhǎng)期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率。分別計(jì)算這三年的這些財(cái)務(wù)比率，并進(jìn)行比較。 股東權(quán)益報(bào)酬率 =凈利潤(rùn) /股東 權(quán)益平均總額 *100% 資產(chǎn)凈利率 =凈利潤(rùn) /資產(chǎn)平均總額 *100% 銷售凈利率 =凈利潤(rùn) /營(yíng)業(yè)收入凈額 *100% 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額 先風(fēng)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)預(yù)算安排表 32 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 股東權(quán)益報(bào)酬率 % % % 資產(chǎn)凈利率 % % % 銷售凈利率 % % % 速動(dòng)比率 10 資產(chǎn)負(fù)債率 % % % 由于 第一年的虧本，讓我們的股東權(quán)益報(bào)酬率，資產(chǎn)凈利率，銷售凈利率在第一年都是負(fù)數(shù)，這要我們緊緊捏了把汗，還好有投資者對(duì)我們的信任，以及我們的努力，第二年這三項(xiàng)群不都有增長(zhǎng)，并且都成為正數(shù)。而且，第三年較第二年還是在增長(zhǎng)，我們的盈利能力在不斷地進(jìn)步。 兩年持續(xù)增長(zhǎng)的股東權(quán)益報(bào)酬率相信能吸引更多的商家來(lái)投資，現(xiàn)有的投資商也有可能會(huì)加大投資力度，同時(shí)我們也不會(huì)懈怠。速動(dòng)比率的減少雖然代表著短期償債能力的減弱，但是，所有事物都要在一定范圍內(nèi)才是最好的，盡管第三年比第二年的速動(dòng)比率下降了 ， 的速動(dòng)比率 已經(jīng)是個(gè)驚天的數(shù)字，結(jié)合前面的資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)需要調(diào)整、完善。 資產(chǎn)負(fù)債率的持續(xù)降低讓長(zhǎng)期償債能力不斷加強(qiáng)，這讓最關(guān)心貸給企業(yè)資金安全性的債權(quán)人漸漸地放心，但是，我們也要掌握好這個(gè)程度，不能影響公司的盈利與發(fā)展。與盈利能力最相關(guān)的股東權(quán)益報(bào)酬率，資產(chǎn)凈利率，銷售凈利率都在迅速的增長(zhǎng)。再繼續(xù)這樣保持的同時(shí)，極高的速動(dòng)比率要我們?nèi)ニ伎?、改善很多? 需要分析以下問(wèn)題，第一，資產(chǎn)及收購(gòu)是否合理，比重過(guò)大的貨幣資金會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。流動(dòng)中的存貨過(guò)多，影響資金的周轉(zhuǎn)。第二，分析資金周轉(zhuǎn)情況，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)較慢，就會(huì) 占用大量資金，減少企業(yè)的利潤(rùn)。第三，開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷售收入。第四，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，降低耗費(fèi)，增加利潤(rùn)。 八、風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案 形象設(shè)計(jì)行業(yè)同任何投資一樣，具有投資風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 33 設(shè)計(jì)師缺乏綜合能力，將設(shè)計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)化。由于缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，目前國(guó)內(nèi)大多的形象設(shè)計(jì)從業(yè)人員并不具備整體策劃的能力，往往是從自己專長(zhǎng)的角度去理解和操作，過(guò)分地注重立竿見(jiàn)影的商業(yè)效果，將形象設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化為化化妝、換換衣服、拍張照片的模式。設(shè)計(jì)師急于求成，消費(fèi)者注重快速產(chǎn)生很好的效果，甚 至自己對(duì)需要的形象都沒(méi)有明確的概念。 解決方案 ：高薪聘請(qǐng)專業(yè)的形象設(shè)計(jì)師， 吸引廣大人才 ,整合企業(yè)資源，進(jìn)行科學(xué)化管理，以確保企業(yè)管理水平和服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量的提高。另外，我們會(huì)定期對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)師和其他技術(shù)職員進(jìn)行技能培訓(xùn)和績(jī)效考核， 科學(xué)人性化的管理人才。 這一切有賴于企業(yè)不斷思考和完善，避免企業(yè)人才頻繁流動(dòng)而造成的損失。 （二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)不規(guī)范誤導(dǎo)大眾對(duì)形象設(shè)計(jì)的理解。近幾年在我國(guó)的市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種各樣的形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，前身大多也都是那些美發(fā)廳、美容院、影樓等，他們?yōu)榱颂嵘约旱牡昝嫘蜗螅蠖喔某?某某形象造型、形象工作室之類的名字。這種形象設(shè)計(jì)與化妝、發(fā)型緊密聯(lián)系在一起，讓形象設(shè)計(jì)被人為地變成了美容美發(fā)機(jī)構(gòu)、影樓的“代名詞”，并沒(méi)有行使其原本的功能，而成了一種為提升店面形象地宣傳手段，這便是眼下大多數(shù)形象設(shè)計(jì)的真實(shí)情況的反映。這樣會(huì)在很大程度上誤導(dǎo)了社會(huì)大眾的觀念和行為。社會(huì)大眾對(duì)于形象設(shè)計(jì)的理解偏差，普遍存在的問(wèn)題是不理解什么才是真正意義上的形象設(shè)計(jì)。 解決方案： 提高企業(yè)的知名度。廣大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有計(jì)劃地實(shí)施組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的企業(yè) ,更容易產(chǎn)生組織健全、制度完善的認(rèn)同感，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)形成認(rèn)同 感時(shí) ,要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大消費(fèi)者的信賴和好感，用優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)來(lái)影響消費(fèi)者的形象設(shè)計(jì)觀念。 正確的定位店名和門店的經(jīng)營(yíng)定位，包括目標(biāo)顧客群的鎖定與劃分、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位、規(guī)模定位等。 （三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 34 據(jù)以上財(cái)務(wù)分析，我公司初期 總資產(chǎn)的增長(zhǎng)主要是依靠流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)緩慢，長(zhǎng)期投資得不到保證；負(fù)債的增長(zhǎng)速度快，股東權(quán)益的增長(zhǎng)率也較高。這些因素造成初期資金周轉(zhuǎn)困難，經(jīng)營(yíng)開(kāi)銷提高，營(yíng)業(yè)額不能穩(wěn)定增長(zhǎng)，無(wú)法確保企業(yè)能快速成長(zhǎng)壯大。 解決方案： 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上要控制，在 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)時(shí)間上，要控制項(xiàng)目的立項(xiàng)一定有預(yù)案 ,不能盲目實(shí)施新項(xiàng)目，要增加與客戶成交的概率和周期 做好公司發(fā)展規(guī)劃， 要有危機(jī)意識(shí) ，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)范圍以增加公司盈利能力。 （四）品牌延伸風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)本公司形象設(shè)計(jì)發(fā)展到成熟穩(wěn)定階段時(shí)我們會(huì)采取品牌延伸策略，即增加美容服務(wù)項(xiàng)目，品牌延伸可以共享已有品牌無(wú)形資產(chǎn)資源，通過(guò)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有品牌的良好印象來(lái)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，但是，品牌延伸也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。它可能會(huì)淡化原有品牌定位，損害原有產(chǎn)品形象，擾亂消費(fèi)者思維定勢(shì) 解決方案： 正確看待品牌延伸，采用品牌延伸策略必須 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行分析，充分估計(jì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能沖擊原有品牌而給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，恰當(dāng)?shù)木S護(hù)品牌原有定位避免由于延伸品牌與原有品牌的定位或價(jià)值有沖突，造成消費(fèi)者的混淆，甚至導(dǎo)致消費(fèi)者改變對(duì)原有品牌的認(rèn)知，而使品牌延伸失敗或動(dòng)搖原有品牌的定位。如此，可以降低甚至避免品牌延伸所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，成功實(shí)施品牌延伸戰(zhàn)略，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 九、總結(jié) 市場(chǎng)價(jià)值： 隨著 人們現(xiàn)代生活對(duì)自我價(jià)值追求的提高，越來(lái)越注重塑造完美的自身形象，尤其是在校大學(xué)生對(duì)職業(yè)形象和生活形象定位的急切需求， 形象設(shè)計(jì)給人們帶來(lái)的外在效應(yīng)和心理效應(yīng)是不可預(yù)估的，所以形象設(shè)計(jì)行業(yè)具有極大的市場(chǎng)價(jià)值。 投資價(jià)值： 形象設(shè)計(jì)是一新興行業(yè)，具有巨大的社會(huì)需求市場(chǎng)前景廣闊， 正 35 逐步被廣大人群所接受，這一蘊(yùn)藏這巨大的商機(jī) 。但在這一新興行業(yè)中能提供專業(yè)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù)的企業(yè)并不多，因此本公司的項(xiàng)目極具投資價(jià)值。