【導讀】2#苯胺裝置基礎工程施工圖紙。條例》及山東省與煙臺市有關規(guī)定。本工程基礎為鋼筋混凝土框架基礎。本工程建筑結構安全等級為二級，建筑抗震分組。第二組，抗震設防烈度為7度，設計使用年限為50年。該工程有15個圓罐基礎，具體情況。本工程位于煙臺市開發(fā)區(qū)萬華煙臺工業(yè)園內(nèi)。狀構造，地基承載力特征值700Kpa。月雨水較為密集，常年有3-4級風。施工場地已平整。施工員姜幸福助工負責施工現(xiàn)場的施工人員組織，安全生產(chǎn)，文明施工。預算員鞠秀靜助工負責項目預算編制、成本控制。材料員孫吉存助工材料設備的詢價、采購、供貨、現(xiàn)場物料管理及器材租賃。文明施工，依法管理，保施工全過程安全；預防污染，降耗增效，走可持續(xù)發(fā)展道路。工程質(zhì)量等級確保合格，建筑工程合格率100%，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。施工工地的標準和要求。組織設計進行進一步完善與更改。

　　

【正文】 面），多余土方應及時外運。 (2) 規(guī)劃臨時排水系統(tǒng)，保證溝渠暢通； (3) 基坑內(nèi)積水必須及時排除，基坑邊緣應按規(guī)定放坡； (4) 保留質(zhì)量好的土作為回填土，清除土中的雜物； (5) 回填土方時應按規(guī)定分層夯實（或碾壓），并保證碾壓 遍數(shù)，有密實度要求時，煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 26 應逐層檢測其密實度，合格后再回填下一層； (6) 回填基坑或基礎前，應嚴格排除坑內(nèi)積水。 3)混凝土結構質(zhì)量通病及防治措施 原材料質(zhì)量檢驗失控。理順原材料進庫檢驗及儲存，加強進庫見證取樣復驗。 砼試塊留置數(shù)量不夠。砼澆搗前做好試塊留置組數(shù)計劃，并檢查現(xiàn)場試模是否夠數(shù)。標準 養(yǎng)護試塊應及時送試驗室養(yǎng)護，同條件養(yǎng)護試塊應放置在適當?shù)胤健? 砼養(yǎng)護措施不當或時間不足。按規(guī)范要求的養(yǎng)護時間保證砼表面濕潤。 砼缺陷修補。拆模后分公司應現(xiàn)場檢查砼外觀質(zhì)量，規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷督促 施工 單位及時修補。超出規(guī)范允許 的缺陷則項目隊必須作出原因分析和修補方案，經(jīng)分公司審查通過后由分公司監(jiān)督修補并做好修補記錄。 九、安全保證措施： 建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，公司安全管理部對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督指導，項目部以項目經(jīng)理為主抓好項目部的安全生產(chǎn)文明施工工作，號召全體職工自覺遵守有關規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人，并同經(jīng)濟利益掛鉤。項目部設專職安全員進行巡回檢查，突出重點部位的防范；班組安全員指導檢查本班組的安全生產(chǎn)文明施工工作。 安全保證體系框圖 現(xiàn)場 經(jīng)理 楊依亮 項目經(jīng)理 王健 安全經(jīng)理 陶永格 主任工程師 萬明罡 專職安全員 趙洋 專職 施工 員 王培建 各施工班組 煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 27 各安全職能部門、項目部有關人員及安全員嚴格按公司有關工作職責內(nèi)容進行工作。加強安全生產(chǎn)文明施工的教育，職工上崗前要學習安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項規(guī)章制度。嚴格作息時間，避免工人因過度疲勞而引發(fā)安全事故。 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，負責安全管理工作。對參加施工的職工進行安全教育，制定可行的安全制度，豎立安全“日歷牌”。工人上崗前，班組召 開安全會，做好安全交底和記錄，使“安全第一，預防為主”的方針落到實處。 項目經(jīng)理部建立周安全例會制度，每周固定組織一次安全會議， HSE 委員會人員應全體參加。會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的安全問題和整改情況，制訂下周的工作安排。會上要提出新的要求和指令，對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題要找出原因并制訂解決方案。 施工班組每天應召開班前會，由班組長對班組中的每個工人交代當天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險因素并告訴有關防范措施，項目部 HSE 管理人員應經(jīng)常參加這樣的班前會。 對在施工中發(fā)生的違章行為，及時召 集違章班組的全體人員開一次安全短會，在會上指出違章行為。告訴他們?nèi)绾芜M行改正并對全體人員進行相關安全知識的培訓。 不定期召開安全問題座談會。座談會邀請幾名工人參加，對他們的安全培訓情況，操作中的風險及防范措施進行了解，讓他們談談自己對現(xiàn)場安全管理的想法和建議，以便更好地與工人們溝通，促使 HSE 管理自覺、順利的執(zhí)行。 項目經(jīng)理、 HSE 經(jīng)理或 HSE 工程師應積極參加甲方的安全會議，學習甲方有關 HSE管理規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行。 現(xiàn)場安全管理一般規(guī)定 A、項目經(jīng)理部在工程現(xiàn)場入口處設置體現(xiàn)公司形 象的門樓標志及“六牌兩 圖”，包括“安全紀律牌”和“安全事故記錄牌”等。 B、進入現(xiàn)場的施工人員必須穿工作服，戴安全帽，穿防砸鞋，現(xiàn)場禁止吸煙，高煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 28 空作業(yè)人員必須配戴安全帶。 C、現(xiàn)場禁止打架、斗毆 和賭博行為。必須遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定。 D、進入現(xiàn)場的施工機械、材料和設備必須按施工總圖管理的要求進行布局，堆放整齊，符合安全、文明、衛(wèi)生的要求。 加強現(xiàn)場總圖管理，各參戰(zhàn)項目施工隊應嚴格遵守總圖管理，臨時生產(chǎn)、生活設施的規(guī)劃、設計，施工和使用必須符合 HSE 管理要求，現(xiàn)場道路必須暢通，排 水良好，并有足夠的路面寬度和轉彎半徑。 A、施工現(xiàn)場的溝、坑槽應填平或設圍欄、蓋板，現(xiàn)場的孔洞、建筑物、臨邊、配電箱、盤、高空作業(yè)區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、射線作業(yè)區(qū)等應設置醒目的安全標志。所有安全防護設施和安全標志不得隨意挪動或拆除。 B、現(xiàn)場機動道路應設有限速標志，危險區(qū)應懸掛“危險”標志牌，夜間作業(yè)應設紅燈示警。 C、施工人員必須嚴格按照 HSE 管理要求，安全技術措施的要求和安全技術操作規(guī)程的要求進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)。 D、本項目施工作業(yè)區(qū)嚴格實行作業(yè)許可證制度，未經(jīng) HSE 工程師 或安全員簽發(fā)安全許可證不得進行施工。 物體打擊控制 A、對作業(yè)人員進行“三不傷害”安全教育，提高個人防護意識和自我保護能力。 B、對有物體打擊可能的場所應采取屏障、隔離措施，掛設安全標志。 C、交叉作業(yè)下層作業(yè)人員的上方，要采取可靠的防護措施。 D、應做到“工完料凈場地清”，走道通暢，梯子平穩(wěn)。 E、作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽等個人安全防護用品。 F、作業(yè)時嚴禁猛撬、硬砸、大面積撬落，放倒物體時要慢速輕放。禁止拋扔東西。吊裝材料、工具時應綁扎牢固。高處作 業(yè)人員使用的工具應放在工具袋內(nèi)。擊錘、探鎬、撬棍操作時，應保持一定距離，并應協(xié)調(diào)配合好。 G、放置物品時，重物放在地上，輕物可以放在架上。物品不要堆積過高。 煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 29 H、運輸過程中，禁止人貨混載。運輸機械上的貨物應固定牢靠。重物裝卸或人工搬運，應互相配合好，輕裝輕卸。 I、搭設、拆除腳手架，安裝或拆除模板等時，應設置警戒區(qū)，掛設警戒標志，并設專人指揮、專人監(jiān)護。在受力的鋼絲繩等附近作業(yè)時，作業(yè)人員應避開其受力方向操作。 J、基槽的邊緣不得擺放材料、機械等。物體堆放離邊緣的距離，應按規(guī) 程規(guī)范和管理方案的規(guī)定執(zhí)行，避免物體掉下傷人或地溝坍塌傷人。 K、夜間作業(yè)應有足夠的照明。 機械傷害控制 A、施工機械布置合理有序，每臺設備必須掛有控制操作規(guī)程，并掛牌專人使用。 B、設置安全通道，并保持暢通無阻。 C、施工機械轉動部分必須輪有罩、軸有套。 D、施工機械和電氣設備操作人員需經(jīng)過培訓和考試，取得合格證后，持證上崗。對操作人員進行安全技術交底，使其了解正確的操作方法和安全注意事項。 E、作業(yè)人員需按要求正確使用個人防護用品。施工現(xiàn)場嚴禁赤膊赤腳，嚴禁 穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子等。禁止戴手套在機械的回轉半徑內(nèi)操作。 F、定期檢查維護施工機械，及時清除其缺陷，嚴禁其帶病運轉。 G、機械的轉動零部件運轉時嚴禁用手或工具接觸。內(nèi)有運動構件的設備或設施運轉時，嚴禁身體任何部位伸入。 H、傳動設備檢修時，應采取措施，確保電路處于斷開狀態(tài)。 安全防護措施 1）木工棚、鋼筋加工棚等作業(yè)場所，因位于施工現(xiàn)場內(nèi)，為防止高處物品墜落打擊，也采取扎設鋼管腳手架骨架上鋪兩層木架板防護。 3） 抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，現(xiàn)場用電采用“三相五線制”、實行 三級配電二級管理，各用電設備嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用 24V 安全電壓照明，使施工用電安全防護達到定型化、工具煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 30 化、規(guī)范化。 4） 基坑 坡頂或坑邊不準堆土或堆載，做好基坑的防護工作，基坑四周采用鋼管欄桿，欄桿高 ，立管與橫管之間以旋轉扣件相連接，每兩米設置一道立桿，橫管間距600mm，立桿上端高出上橫桿上平 200mm，欄桿鋼管上刷紅白相間油漆。 十、文明施工措施 ，各專業(yè)主任工程師及各專業(yè)班組長為組員的現(xiàn)場文明施工領導小組， 建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查評比制度。 ，實行劃區(qū)責任制。 工地辦公室清潔明亮，桌椅擺放整齊，施工圖紙按規(guī)定堆放，施工總平畫布置圖、網(wǎng)絡計劃圖以及管理人員崗位責任制等資料要張貼上墻。 工地機械設備的安全標識牌等均按統(tǒng)一要求制 作 。 、材料、器材及半成品等，現(xiàn)場埋設的臨時管線和電路未經(jīng)批準不得任意變更。 ，所有作業(yè)人員均要加強和提高成品保護意識，現(xiàn)場已完成的成品、半成品設專人看管，防止 損壞與污染。 ，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染。不亂倒建筑垃圾，且場地必須平整無積水。 ，防火標志和安全牌要明顯醒目?，F(xiàn)場內(nèi)“三寶”的使用要嚴肅認真?！拔蹇凇狈雷o要嚴密周到，另外施工現(xiàn)場按規(guī)定設消防器材，易燃、易爆危險物品設專人專庫看管。 十 一 、 現(xiàn)場安全事故應急預案 1． 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施， 如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。 2． 事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎 施工方案 31 作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。 3． 項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在 10000 元以上的重大機械設備事故，必須及時向 公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。 4． 項目部安全領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、 提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。 5． 事后，項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 應急救援機構電話號碼： 匪警： 110 火警： 119 醫(yī)療急救： 120 煙臺萬華醫(yī)療急救電話 :3388120 組長 王建 電話： 18653553782 具體安全組織架構詳見 。