【導(dǎo)讀】理》，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、對論文的完成提供過幫助的有關(guān)人員已在文中說明并致以謝意。承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性，綜合性的管理，其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針，立足于提高企業(yè)全員現(xiàn)場管理文明施工意識。創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育形式，全面提升全員安全意識和自我安全保證技能。

　　

【正文】 全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要根據(jù)本單位實(shí)際，制定方案和時(shí) 間表，確保按時(shí)達(dá)標(biāo)。 強(qiáng)化正規(guī)有序作業(yè) 深入開展“正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理提升年”創(chuàng)建活動(dòng)，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)納入公司“安全紅線”管理、安全評價(jià)考核體系，進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)、重點(diǎn)管理、動(dòng)態(tài)掌控，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理，切實(shí)減少非正規(guī)作業(yè)，不斷提高正規(guī)循環(huán)率，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 強(qiáng)化變化環(huán)節(jié)管理 積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司超前管理制度，按照“三大”（大銜接、大系統(tǒng)、大布局）、“六超前”（計(jì)劃超前、布置超前、行動(dòng)超前、整改超前、裝備設(shè)備超前、培訓(xùn)超前）要求，對大的變 化提前采取有效應(yīng)對措施。 強(qiáng)化安全檢查、監(jiān)督，切實(shí)提升安全工作執(zhí)行力 加強(qiáng)安全分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保安全監(jiān)管到位 各分（子）公司今年必須建立健全安全管理分支機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員。嚴(yán)格按照《各分（子）公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及專職安全管理人員配備辦法》執(zhí)行。對于達(dá)不到《辦法》要求的單位，將停發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)。 進(jìn)一步完善安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 安全就是效益，安全就是工資。進(jìn)一步推進(jìn)安全工作量化分解，從源頭上調(diào)動(dòng)干部中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 12 員工抓安全的積極性、主動(dòng)性；對專業(yè)分包隊(duì)伍探索實(shí)行安全保證金制度，進(jìn)一步暢通安全 獎(jiǎng)罰的渠道；深化差別管理和榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行面向?qū)ο蟮姆诸惒顒e管理，并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作的排名情況在公司一報(bào)一刊上進(jìn)行公布，以榮譽(yù)激勵(lì)抓安全的積極性；進(jìn)一步修訂完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，把勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人納入公司安全抵押范疇，切實(shí)體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任和權(quán)力、利益與風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一性。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè) 以“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“三鐵”（ 鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸）、“三敢”（敢說話、敢碰硬、敢動(dòng)真）、“三不”（不拿、不卡、不要），塑造安全檢查隊(duì)伍的良好形象； 強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照每位檢查人員必須精通一個(gè)專業(yè)的要求，公司參照集團(tuán)公司，探索建立“五人一小組、每人一專業(yè)”的培養(yǎng)模式，提升安全檢查的質(zhì)量；實(shí)施安全檢查績效考核機(jī)制，對每次檢查實(shí)施績效性評價(jià)，連續(xù)兩次評價(jià)不合格者取消檢查資格，違反廉政紀(jì)律者干部免職、員工下崗；提升安全檢查隊(duì)伍活力，切實(shí)打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高、服務(wù)好的安全檢查隊(duì)伍。 進(jìn)一步加大安全檢查力度 突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查、季度大檢查、定期巡檢、專項(xiàng)檢查，確保實(shí)現(xiàn)工作區(qū)域、工作時(shí)間、工作人員“三個(gè)全覆蓋”。在“三 查五定、一評價(jià)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班”、“三必到，三走到”檢查力度，以重點(diǎn)措施保障重點(diǎn)安全。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究 對少數(shù)不負(fù)責(zé)任干部的追究，是對大多數(shù)干部的保護(hù)，是對員工生命最大的關(guān)愛。堅(jiān)持“嚴(yán)”、“重”原則，加大責(zé)任追究力度，對于觸犯安全管理紅線的干部，要按規(guī)定予以免職。 進(jìn)一步完善齊抓共管的大安全管理格局 進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作績效管理，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員在安全工作中的帶頭作用，提升政治監(jiān)督和保障能力；強(qiáng)化群眾安全工作，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、女工等群眾安全組織的作 用，確保職工依法參與、有效監(jiān)督本單位的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮工會(huì)、保衛(wèi)、消防、后勤等部門的安全保障作用，進(jìn)一步完善全員、全過程、全方位抓安全的大安全管理格局。 嚴(yán)格實(shí)行重獎(jiǎng)重罰 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 13 嚴(yán)格實(shí)行三項(xiàng)（開工前、施工中、停工后）安全檢查制度和“四不”規(guī)定。違反“四不”一次，處罰違反單位 5000元，責(zé)任人 500元 /人；上級部門及公司安檢部門檢查出的安全隱患，未按要求和期限整改完畢的除執(zhí)行公司相關(guān)處罰制度外，處罰責(zé)任單位3000元，責(zé)任人 500元 /人；查出 B級以上重大安全隱患未按要求和期限整改的一次處罰責(zé)任單位 500010000元；發(fā)生二級以上非傷亡事故的，一次處罰責(zé)任單位 510萬元。 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 14 結(jié)束語 通過一系列措施的實(shí)施和運(yùn)行，只要施工企業(yè)上下同心協(xié)力，不斷總結(jié)施工現(xiàn)場管理和文明施工經(jīng)驗(yàn)。安全管理工作要從根本上發(fā)生改變，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，建立從縱向到橫向到邊的大安全管理體系，并十分注意把“定置管理”、“系統(tǒng)工程”等現(xiàn)代化施工方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理和文明施工實(shí)踐中去，采用經(jīng)濟(jì)手段，不搞花架子，嚴(yán)格檢查與考核，并持之以恒，常抓不懈，使 安全管理工作實(shí)現(xiàn)了新的突破的發(fā)展。相信能夠在施工現(xiàn)場管理促進(jìn)文明施工中取得良好的效果。 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 15 致 謝 從畢業(yè)論文的的一步步走來，期間歷經(jīng)了很多艱辛痛苦和歡樂，現(xiàn)如今，這篇論文最終成稿。那些痛苦煙硝云散。這篇論文雖然有著我自己的痛苦和勞累，但是這篇論文卻不是我一個(gè)人的作品，如果沒有王銀雙老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)，沒有同學(xué)和朋友的幫忙，我在大學(xué)的學(xué)習(xí)成果不會(huì)這么豐富。 首先我要感謝我的老師。從論文的選題、研究思路、文章結(jié)構(gòu)、研究方法、技術(shù)創(chuàng)新、論文的開題，撰文和修改等過程，給予了我很多的幫助，是她在我最困難的時(shí)候給了我第一展燈。是她在我寫論文過程中給予我無私的指導(dǎo)，才成就了我論文的成果。 第二我要感謝的是所有教我的專業(yè)課老師。在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中， 幸得到各位老師的教導(dǎo)教悔是我的榮幸。能成為你們的學(xué)生，能得打你們的指導(dǎo)，也許會(huì)是我一生最大的收獲。你們永遠(yuǎn)都是我的老師，即使我即將踏出這所學(xué)校。 第三我要感謝的是那些即將與我一起畢業(yè)的同學(xué)們，在論文的寫作中和平時(shí)的學(xué)校生活中得到你們太多的幫助和激勵(lì)，在學(xué)校的時(shí)光留下很多難以忘記的記憶。 最后要感謝的是栽培了我的中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院。這所學(xué)校教會(huì)了我很多。我即將走出學(xué)校，我會(huì) 在今后的生活工作中，盡我所能的傳承這份幫助這份感動(dòng)，我會(huì)用心的和每一個(gè)人交流，用心的去幫助每一個(gè)需要幫助的人。謝謝你們！ 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 16 參考文獻(xiàn) 韓權(quán)友 .強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理促進(jìn)文明施工的思考 [J].建筑管理現(xiàn)代化 .2020.(02) 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》【中華人民共和國建設(shè)部建質(zhì) [2020]】 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條、第六十一條、第六十四條。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法 黃勇 .安 全生產(chǎn)與文明施工中存在的問題 [J].四川建材 .2020.(01) 陳永良 .試論如何加強(qiáng)建筑企業(yè)文明施工管理 [J].大眾科技 .2020.(03) 張守鍵 .工程建設(shè)安全生產(chǎn)行為研究 [D]；同濟(jì)大學(xué)； 2020年 徐靜 .企業(yè)事故損失評價(jià)與安全投資決策研究 [D]；山東科技大學(xué)； 2020 財(cái)企（ 2020） 478號《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》 1鄭允共 .淺析企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵及關(guān)鍵 [M]；北京：中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社； 2020； 152153 1如何加強(qiáng)建設(shè)工程的安全管理 《安全生產(chǎn)與監(jiān)督》 1《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質(zhì) [2020]91號