【導(dǎo)讀】人員情況以及投標(biāo)承諾，本著科學(xué)、合理、高效的原則編制了本次工程施工組織設(shè)計。足客戶需求”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)。我公司為國家二級古建、園林綠化企業(yè)且通過了IS0900l：2020版質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證的，確保在60日內(nèi)完成全部招標(biāo)工程內(nèi)容。按總進(jìn)度計劃的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及周計劃的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家及南京市關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活。提供較良好的環(huán)境。我公司將按照IS0900l：2020質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制。，要避免各施工單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。，并有合格證明。和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。

　　

【正文】 83。文馨苑景觀綠化工程項(xiàng)目實(shí)施安排，包括工程施工質(zhì)量、綜合協(xié)調(diào)、材料采購及文明施工等全面管理工作。 工程項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)、測量、計劃調(diào)度、材料設(shè)備、安全文明施工和資料歸檔組，施工作業(yè)配置土方、園林景觀小品、綠化等施工隊(duì)，對整個工程實(shí)施按分項(xiàng)、分塊流水作業(yè)施工。 如果我公司能有幸中標(biāo)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織施工人員、材料等，按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場，并依據(jù)實(shí)際情況 隨時調(diào)整和加強(qiáng)。 在關(guān)鍵作業(yè)期間還將適當(dāng)增加作業(yè)人員以確保工程順利進(jìn)展?？傊?，整個施工過程均按照工程各個階段施工進(jìn)展的需要，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場：確保工程順利開展。 、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ，敢于堅持原則，廉潔奉工、不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。 ，獲得上崗 證書及相應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。 ，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方安排其上崗，不合格者不錄用。 ，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行專門培訓(xùn)。 附表 勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基槽及土方 基礎(chǔ)、道路路型 主體、 景觀 園路面層 水電安裝 綠化 瓦工 5 20 25 30 木工 4 20 20 10 油漆工 5 20 壯工 10 40 40 15 機(jī)械工 4 6 5 5 架子工 4 5 4 水電工 15 綠化工 30 其它 5 1 1 說明：本人工為總計人工，各工種根據(jù)現(xiàn)場需要及時調(diào)整。 根據(jù)施工計劃安排，節(jié)假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保工程不因缺乏材料而影響正常施工進(jìn)度。 每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資的供應(yīng)。鋼筋、地材等材料提前一個月采購，保證施工需要。 附 : 主要材料 進(jìn)場計劃 4. 機(jī)具設(shè)備計劃 、施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 ，定期進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行情況及安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 。 ，以便更準(zhǔn)確的了解機(jī)械運(yùn)營情況。 ，建立起崗位責(zé)任制，做到獎懲分明，有法可依。 序號 材料名稱 及規(guī)格 單 位 數(shù)量 進(jìn)場計劃 土建部分 1 模板 M3 10 開工后 2日 2 黃沙 T 5 開工后 2日 3 水泥 T 5 開工后 2日 4 石子 T 5 開工后 2日 5 ? 綠化部分 1 喬木 株 500 開工后 15日 2 灌木 株 5000 開工后 20日 3 地被 M2 6000 開工后 30日 、主要施工機(jī)械設(shè)備 主要機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè)備 名 稱 型 號 規(guī) 格 數(shù) 量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定功率 kW 生 產(chǎn) 能 力 備注 1 全站儀 NTSS02 1 南方測繪 2020年 良好 自有 2 水準(zhǔn)儀 DSZ3A302 1 南方測繪 2020年 良好 自有 3 旋耕機(jī) CGJ5100GSSEQ2 4 常州 2020年 良好 自有 4 臺鉆 2 常州 2020年 450W 良好 自有 5 手扶拖拉機(jī) 東 12型 3 中國 2020年 良好 自有 6 灑水車 2 中國 2020年 7T 良好 自有 7 修 剪機(jī) Q113*1200/8KW 2 中國 2020年 良好 自有 8 砼攪拌機(jī) JZ350 9 南京 2020年 7KW 良好 自有 9 推土機(jī) 東方紅 5 上海 2020年 良好 自有 10 電焊機(jī) BS1330 6 上海 2020年 21KW 良好 自有 11 潛水泵 QV15/25 5 上海 2020年 1KW 良好 自有 12 ? 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表 序號 機(jī)械或設(shè)備 名 稱 型 號 規(guī) 格 數(shù) 量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定功率 kW 生 產(chǎn) 能 力 進(jìn)場計劃 1 全站儀 NTSS02 1 南方測繪 2020年 良好 開工之日 2 水準(zhǔn)儀 DSZ3A302 1 南方測繪 2020年 良好 開工之日 3 旋耕機(jī) CGJ5100GSSEQ2 4 常州 2020年 良好 開工之日 4 臺鉆 2 常州 2020年 450W 良好 開工后 2日 5 手扶拖拉機(jī) 東 12型 3 中國 2020年 良好 開工之日 6 灑水車 2 中國 2020年 7T 良好 開工后 5日 7 修剪機(jī) Q113*1200/8KW 2 中國 2020年 良好 開工后 5日 8 砼攪拌機(jī) JZ350 9 南京 2020年 7KW 良好 開工后 5日 9 推土機(jī) 東方紅 5 上海 2020年 良好 開工后 5日 10 電焊機(jī) BS1330 6 上海 2020年 21KW 良好 開工前 2日 11 潛水泵 QV15/25 5 上海 2020年 1KW 良好 開工前 2日 12 ? 第七章 施工組織管理網(wǎng) 絡(luò) 為了優(yōu)質(zhì)、順利的完成本工程，我公司將對該工程技術(shù)、設(shè)備的要求重點(diǎn)傾斜，經(jīng)過認(rèn)真的研討后組成了具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)班子。 第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)施工技術(shù)要求和工藝要求，我們堅持“科學(xué)規(guī)范管理，保持技術(shù)領(lǐng)先，創(chuàng)建園林精品，不斷滿足客戶需求”的質(zhì)量方針。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立一支善經(jīng)營，懂管理，重質(zhì)量，搶進(jìn)度，保安全的項(xiàng)目管理班子，實(shí)行人、財、物統(tǒng)一調(diào)度和管理，保證該工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的如期完成。 公司各職能部門 (生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)質(zhì)量安全科、財務(wù)科、貫標(biāo)辦等 )負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部實(shí)行監(jiān)督 、服務(wù)、指導(dǎo)，以充分調(diào)動施工人員積極性，保證施工順利進(jìn)行和高速度、高質(zhì)量、高服務(wù)水平的完成本工程建設(shè)任務(wù)。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各人員的職責(zé)和管理體制 如果我公司能夠中標(biāo)，我公司將把龍湖文馨苑景觀綠化工程劃分為施工準(zhǔn)備階段，施工階段，交工驗(yàn)收和結(jié)算階段的四階段過程，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)為“四控制” (質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制 )“兩管理” (合同管理、信息管理 ) “一協(xié)調(diào)” (協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系 )。 管理體制應(yīng)用公司目前推行的 GB／ T19002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)管理，確保各方面的工作達(dá)到要 求，讓業(yè)主滿意。公司各部門和項(xiàng)目部共同努力按照公司貫標(biāo)的《質(zhì)量手冊》的要求去做，將各質(zhì)量體系要素體現(xiàn)在工作中，確保任務(wù)的順利完成。 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置 (詳見表 3) 根據(jù)本工程的建設(shè)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目班子。為此我公司經(jīng)過慎重考慮，如能中標(biāo)，將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識、并承建過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選具有豐富 施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目班子，以確保工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成。 各職能人員職責(zé)： 0. 項(xiàng)目總指揮 項(xiàng)目總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 測 量 員 預(yù) 算 員 資 料 員 財 務(wù) 員 材 料 員 各施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖 為了表示我公司對本工程的重視，選派公司總經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目總指揮。主要是組織、管理、協(xié)調(diào)作用。選派的人員，具有豐富的大型工程的管理組織經(jīng)驗(yàn)。 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程 質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 ，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 ，積極調(diào)整編制周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備及其使用計劃。 、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決 定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 ，主要有以下幾項(xiàng)： （ 1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理書面手續(xù)。 （ 2）組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 （ 3）經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。 （ 4）組織好接到工程后的第一次設(shè) 計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 （ 5）工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖及整理相關(guān)資料。 （ 1）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 （ 2）組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。 （ 3）配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。 （ 4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施 工技術(shù)難題。 （ 5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3施工員職責(zé) ，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 ，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 ，落實(shí)保養(yǎng)措施 。 ，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 ，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 ，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 ，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 ，按細(xì)則實(shí)施獎罰。 料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 。 5安全員職責(zé) ，并模范遵守。 。 ，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán) ，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 ，指導(dǎo)維護(hù)工作。 ，并指導(dǎo)合理使用。 ，做到“三定”并做好記錄。 6材料員職責(zé) ，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距”。 、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。 (包括取樣復(fù)試 )，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn) 場用于工程。 ，編制安全材料供應(yīng)計劃，及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7資料員職責(zé) ，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 ，分門別類整理歸檔。 。 、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 ，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。 用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 (地方 )規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。 、工程量的確切數(shù)據(jù)。 。