【導讀】件優(yōu)勢分析等內(nèi)容）；列出主要設備清單）；六、項目建設環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生，節(jié)能措施落實情況；2020年我們成立了開化縣東山中藥材專業(yè)合作社，種植業(yè)，共同發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。開化縣東山中藥材專業(yè)合作社共。是名貴中藥，具有抗腫瘤、延緩衰老作用，并能治療冠心病等，市場需求量逐年上升，具有很大的醫(yī)用開發(fā)價值。尚禮品，也是瓜子業(yè)中的一枝新秀。吊瓜子市場需求巨大，在。北京、上海、廣州、南京、杭州等大城市供不應求。目前，我國只有浙江、浙江省種植吊瓜的面積發(fā)展很快，現(xiàn)達到數(shù)十萬畝。吊瓜子產(chǎn)量遠遠滿足不了日益增長的市場需求。吊瓜為多年生植物，一年投資多年得利，壽命長達20年，種養(yǎng)技術(shù)，又可增加他們的經(jīng)濟收入。前幾年，我村的到浙江考察后，建立了吊瓜種植基地。5000畝，經(jīng)濟效益和社會效益十分可觀。

　　

【正文】 地的示范作用，窗口作用和傳、幫、帶、導作用，用兩年時間，力爭全鄉(xiāng)發(fā)展到 2020 畝以上，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶種植 5800 畝以上。 62 基礎設施規(guī)劃 繼續(xù)完善給排水系統(tǒng)，搞好項目基地 3000 米的道路硬化，建設好 2020m2加工廠房和 200 平方米的田間管理用房，搞好附屬工程和輔助工程建設（見表 71）。 63 環(huán)境保護規(guī)劃 嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《建筑法》和《國土法》，對土地資源嚴加保護，在吊瓜皮、渣等廢品處理時，注意防火與環(huán)境污染。14 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 七 章 投資估算與經(jīng)費籌措 47 第七章 投資估算與經(jīng)費籌措 71 投資估算 711 估算范圍 本項目在實施中的基地租賃、基礎設施、配套工程、銷 售經(jīng)營等費用。 712 依據(jù) ①省建設廳現(xiàn)行的《建筑工程綜合預算定額》； ②國家及有關(guān)部委關(guān)于建設投資估算編制要求及規(guī)定； ③土地費用按種植面積和生產(chǎn)加工區(qū)用地按租賃費用和出讓金兩種價格計算； ④設備價格參照市場調(diào)查價估算。 713 估算金額 經(jīng)估算，項目建設投資總額為 萬元，其中項目主體基礎建設工程 萬元，附屬工程 萬元，其它配套設施83 萬元。 項目工程按二期實施，第一期（ 2 年）需投資 萬元，第二期需投資 萬元。 投資估算具體情況詳見 (表 71) 15 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 七 章 投資估算與經(jīng)費籌措 48 項目建設投資估算表 (表 71) 單位：萬元 分項 建設項目 單位 數(shù)量 單價 金額 每期投資金額 第一期 第二期 總計 基 礎 設 施 工 程 土地承包經(jīng)費 畝 800 16 8 8 基地建設 畝 800 320 160 160 給排水系統(tǒng) 公里 3 1 3 種苗 畝 80 4 辦公樓 m2 400 800 32 32 加工、烘干車間 m2 400 800 32 16 16 吊瓜保解原料庫 m2 400 800 32 32 小 計 附 屬 工 程 加工設施 4 4 清洗機 2t/n 臺 2 3 6 6 破碎機 2t/n 臺 2 5 10 5 5 燃油鍋爐 2t/n 臺 1 過濾機 (200 目 ) 臺 2 小 計 輔 助 工 程 計算機控制系統(tǒng) 套 1 9 9 9 變電及配套送電設施 套 1 8 8 8 空調(diào)制冷系統(tǒng) 套 1 15 15 10 5 運輸用車 輛 2 9 18 9 9 銷售及辦公用車 輛 1 12 12 12 電教設備 套 1 10 10 10 其它設備 2 1 1 設計、廣告費 4 2 2 安裝費用 5 小 計 83 160 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 七 章 投資估算與經(jīng)費籌措 49 72 資金來源與籌措 本項目需投入資金 萬元 ,其中 ，第一期投入 萬元，第二期投入 萬元，主要從政府支持、企業(yè)自籌和銀行貸款三個方面籌措資金。 721 爭取政府支持解決 100 萬元。 本項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策扶持的要求，能夠充分利用土地資源，通過擴大種植面積，能有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搞活地域經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入。因此，本項目要積極爭取國家有關(guān)投資的支持。本項目計劃爭取無償投入資金 100 萬元，有償資金 100 萬元。 722 企業(yè)自籌 100 萬元 723 爭取銀行貸款 100 萬元17 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 八 章 效益分析 50 第八章 效益分析 81 經(jīng)濟效益分析 本項目擬 定計算期為 8 年，其中前 4 年產(chǎn)品按 10%遞增，后4 年按 10%遞減。 生產(chǎn)和銷售收入估算 （表 81） 項目 畝產(chǎn)（公斤） 單價（元） 產(chǎn)量（公斤） 總收入（萬元） 吊瓜 135 50 54000 270 間種黃豆 300 6 120200 72 總計 342 從上表可知，銷售年收入為 342 萬元，每畝年產(chǎn)值為 萬元，此項目經(jīng)濟效益較好。 82 財務效益分析 821 總成本費用 ①固定資產(chǎn)折舊費。折舊費采用直線折舊法，按有關(guān)財務規(guī)定，平均折舊年限為 20 年，殘值率為 5%，根據(jù)本項目的 特點，吊瓜架全部采用木樁架設，吊瓜生長期又只有 8 年，殘值率應調(diào)整為 15%。 第 1 年折舊費＝ 15%＝ 萬元。以后各年按此比例計算，依次類推。 ②維修費。每年按投資固定資產(chǎn)原值的 1%計算， 維修費＝ 1%＝ 萬元。每年為 萬元。 18 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 八 章 效益分析 51 ③財務費用。即運營期間貸款利息支出，本項目長期貸款100 萬元，年名義利率為 6%，按季計息，實際利率為 %，即財務費用每年為 萬元。 ④生產(chǎn)銷售費用。根據(jù)外地吊瓜生產(chǎn)企業(yè)運營情況，根據(jù)本項目生產(chǎn)規(guī)模，總成本費用約 150 萬元。其中 人員經(jīng)費 50 萬元，加工費用 40 萬元，銷售費用 30 萬元，管理費用 20 萬元，其它費用 20 萬元。 以上各項合計，總成本費用為 萬元。 822 利潤估算 利潤凈額＝生產(chǎn)銷售收入－總成本費用，即： 342－ ＝ 萬元 利潤凈額 利潤率＝ 100%＝ 100%＝ % 生產(chǎn)銷售收入 342 823 靜態(tài)投資回收期 項目投資額（一期） 靜態(tài)投資回收期＝ ＝ ＝ 年 年利潤凈額 83 社會生態(tài)效益分析 該項目建設的建成，將促進我縣農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于農(nóng)業(yè)科技的引進和推廣，有利于環(huán)境保護、水土保護和閑置土地的利用，本項目可持續(xù)發(fā)展的后勁足。 該項目的建成，通過項目基地和示范作用，將帶動周邊鄉(xiāng)、村經(jīng)濟的發(fā)展，能為農(nóng)村富余勞動力有 效有序轉(zhuǎn)移提供出路，19 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 八 章 效益分析 52 有利于社會穩(wěn)定。 84 效益評價結(jié)論 通過以上幾節(jié)對該項目的經(jīng)濟分析可知，生產(chǎn)銷售收入、投資利潤率均高于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)平均水平。全部投資回收期小于同行業(yè)基準回收期。項目從建設期開始即產(chǎn)生盈利，資產(chǎn)負債率最高的年份為第 1 年，第 3 年即為零。因此，該項目財務效益較好，社會和生態(tài)效益較好，具有較強的償債能力和抗風險能力，財務上是健全的，經(jīng)濟上是可行的。 20 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 53 第九章 實施方案 91 實施計劃 本項目已于 2020 年 9 月底啟動。 2020 年 12 月項目附屬工程和輔助工程全部竣工。分二期 建設完成，第一期投入資金，第二期（ 4 年后）投入資金 萬元。 92 實施措施 本項目實施由桃花江賀雄吊瓜生產(chǎn)有限公司承擔，負責項目的建設和開發(fā)，具體落實項目的設計、施工、運營等工作。針對本項目的特點和實際情況，在實施過程中采取如下措施： 921 健全管理機制 項目建設單位屬民營股份制企業(yè)，按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，組建公司董事會，實行總經(jīng)理負責制，設立經(jīng)理辦、公關(guān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場銷售部、財務部等職能機構(gòu)，按固定性崗位和季節(jié)性崗位因崗設人，閑時用人 8 人左右，季節(jié)性用人 80 人左右。在推廣種植面積的管理上采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的運行模式，在公司的示范基地、專業(yè)大戶基地的影響下推動廣大農(nóng)戶種植，并從生產(chǎn)前的供苗、選地、栽培管理到生產(chǎn)后的加工與銷售，公司采取全方位、全過程的全心服務。 922 實施滾動開發(fā) 本項目建設因是投資少、投工少、效益高、見效快的項目，21桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 54 對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，環(huán)保農(nóng)業(yè)具有積極的推動作用，應首先起好步，建好“大本營”，進行滾動開發(fā)，再向周圍輻射。 923 積極籌措資金 本項目所需建設資金，不可能靠財政投入解決，必 須按“政策決策，多方參與，市場運作”的模式，加大籌資和開發(fā)力度，采取協(xié)作開發(fā)的股份制等多種形式，保證項目建設資金的早日到位和項目的順利實施。 924 加大宣傳力度 廣泛宣傳，擴大知名度。采用大型廣告牌、門樓、報刊、廣告、廣播電視等形式推介吊瓜產(chǎn)業(yè)，舉辦吊瓜生產(chǎn)節(jié)、吊瓜文化節(jié)、吊瓜美食節(jié)、開業(yè)典禮等活動，擴大國內(nèi)外影響。 925 培養(yǎng)經(jīng)營人才 吊瓜產(chǎn)業(yè)是一項新興產(chǎn)業(yè)，吊瓜經(jīng)營也是一門綜合藝術(shù)，涉及到農(nóng)業(yè)、種植、社會、經(jīng)濟、醫(yī)學、管理、公關(guān)等領域，需要各類專業(yè)人才，特別是高級管理人才。因此，要采取請 進來，送出去等辦法，大力培養(yǎng)吊瓜生產(chǎn)管理與生產(chǎn)人才，實行自主經(jīng)營。高品質(zhì)、高才華的領導者和管理者，往往可以創(chuàng)造成倍的經(jīng)濟效益。領導者和中層執(zhí)行者的引進，可以通過公開招聘的形式，同時，盡力為其提供優(yōu)惠條件。 926 嚴格項目管理 22 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 55 項目管理在前期工作、生產(chǎn)培育、收購加工、銷售全過程系統(tǒng)管理中，為保證各階段各環(huán)節(jié)任務的完成，根據(jù)不同階段的工作需要，成立相應的組織管理機構(gòu)和組織管理制度，推行項目法人制、施工承包制、工程監(jiān)管制、招投標制等一系列管理制度，確保項目建設的質(zhì)量和效益。桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 56 23 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 57 第十章 問題與建議 101 統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 在項目基地田地租賃承包過程中，縣政府與相關(guān)部門，當?shù)攸h政、所在村都應大力支持，協(xié)調(diào)安排，制定切實可行的優(yōu)惠政策，減少投資經(jīng)費。 102 資金到位 建設資金及時籌措到位是本項目能否按計劃完成的關(guān)鍵。各級政府及銀信部門在政策上，經(jīng)費上給予扶植和支持。 103 全面規(guī)劃 在下階段工作中，要對基礎規(guī)劃、給排水規(guī)劃、網(wǎng)絡建設規(guī)劃、安全保護規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃、人才培訓規(guī)劃等作出詳細規(guī)劃，進一步落實規(guī)劃的指導思想和原則。 104 宣傳發(fā)動 要利用各種媒體廣泛宣傳，擴大影響力，使當?shù)?人民群眾人人皆知，積極參與，做到互惠互利、相互理解、相互支持，共同搞好項目開發(fā)。 105 深入研究 吊瓜生產(chǎn)是一種新產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)必有新學問。現(xiàn)在我們生們生產(chǎn)技術(shù)知識不多、不夠、不深，吊瓜生產(chǎn)的許多新方法、新技術(shù)、新成果有待探索和研究。因此，要加大對吊瓜生產(chǎn)的總結(jié)和科研力度，總結(jié)出一套具有實際、實用、實效的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并及時推廣到農(nóng)戶，確保吊瓜生產(chǎn)健康發(fā) 24 桃江縣吊瓜生產(chǎn)項目建設 第 九 章 實施方案 58 展。 106 爭取投入 應充分利用吊瓜產(chǎn)業(yè)在全市人無我有的優(yōu)勢，充分發(fā)揮吊瓜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟社會效益，積極向上申報，爭取縣、市、省和國家投資。 25