康復治療比賽方案-資料下載頁
2025-08-17 14:29本頁面
【導讀】現(xiàn)我國人口正處于“老齡化”階段，越來越多的老年人需要保健和預防疾病；處于亞健康狀態(tài)，隨之而來的是造成很多人頸椎、胸椎、腰椎等部位發(fā)生病變，給他們的生活帶來了困擾。旨在為老年人、殘疾人、慢性疾病患者及亞健康人群進行一定的志愿關懷和保健。同時，在此過程中可以提高大學。鍛煉減少、飲食結(jié)構失調(diào)等諸多原因，大量人群處于亞健康狀態(tài)。另外一份涉及15個行政職能部門教職工的健康調(diào)查。踐調(diào)查，并在活動中不斷改進不斷提高。對有明顯癥狀的患者，失去了亞健康者保健的廣大市場。技師大多缺乏理論知識，培訓不專業(yè)，手法不規(guī)范，做“按摩”時隨意性大，做完“按摩”，只是表皮感到暫時放松，基本沒有保健。異性“按摩”在社會上形成的不良影響，人們心知肚明；且價格高，被稱。者都有經(jīng)濟能力及健康意識接受推拿按摩保健。工作壓力大，容易形成亞健康狀態(tài)，且教師具有較好的消費能力均有固定收入，康復保健按摩的市場需求量大。腦等，身體狀況多為亞健康狀態(tài)。
【正文】 ：由熟悉財務的學生組成，具體負責整體財務情況（成本核算、員工工資、康復保健吧指導委員會 技術部 人力資源部 宣傳部 公關部 財務部 其他） 宣傳部：全面負責宣傳工作 公關部：負責接待 （ 2） 招聘流程 (圖 2) 圖 2 招聘流程 （ 1） 場地： c11 c112 推拿實訓室 。 （ 2） 設備維護：我們將定期對設備進行維護、檢查，對非人為的磨損，損項目看法 自我介紹 康復吧看法 選擇項目 評委提問 招聘啟示（海報） 截止時間 報名方式地點 保健吧簡介 招人要求 面試后 面試前 面試過程 通知復試 項目復試 正式上班 時間安排 人員制度 管理手冊 管理流程 管理心得 壞、及使用壽命到期的設備將停止使用并及時報修。對認為的設備損壞需照價賠償 。 （ 3） 清潔：做到使用一次就清潔一次保持良好的室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，并且還要定期對床單枕巾進行清洗，以保證服務質(zhì)量 。 （ 4） 消毒：對一些治療設配如火罐、刮痧板等要做到使用一次消毒一次，確保服務的衛(wèi)生安全 五、 財務預算及目標 3 萬元左右（ 需要安裝 3P 自能空調(diào)一臺 ，購置棉被、枕套 /枕芯，針具，火罐，棉簽 簡單的藥品如 酒精 刮痧油 碘酒 潤滑油等設備） 第一期 購買 3P 自能空調(diào)一臺 \棉被、枕套 /枕芯，針具，火罐，棉簽 簡單的藥品如 酒精 碘酒 潤滑油若干 等 需花費 萬元。 中期 添置理療設備、設立咖啡吧、定閱時尚雜志等 。 后期 加大宣傳、擴大場地 2 萬元左右。 六、 風險與對策 （ 1）發(fā)展空間大 —— 隨著人們工作節(jié)奏的不斷加快和物質(zhì)生活的不斷豐富，保健按摩的市場需求越來越大。保健性質(zhì)的按摩服務，已經(jīng)從醫(yī)院的推拿 類科室中分離出來，成為了一種勞動職業(yè)。保健按摩師成為勞動職業(yè)，可以說是中醫(yī)推拿得到了空前的普及，同時也占據(jù)了亞健康者保健的廣大市場。保健按摩行業(yè)已經(jīng)形成氣候 ,是目前國內(nèi)乃至世界最具有發(fā)展?jié)摿Φ臒衢T行業(yè)之一。國家衛(wèi)生部 門統(tǒng)計資料顯示 :按摩保健場所尤其是浴足場所近年來以 25%的速度增加 ,各類足部洗、護產(chǎn)品市場容量達到 80 多億元。 （ 2）、政策支持多 —— 對新辦獨立核算的公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務業(yè)、飲食業(yè)、教育文化衛(wèi)生業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，自開業(yè)之日起，經(jīng)主管稅務機關批準，可減征或 免征企業(yè)所得稅一年，且大學生創(chuàng)業(yè)可獲銀行最高 5 萬元貸款并享受各種貸款優(yōu)惠政策。 康復保健吧在本學期準備運營，主要針對頸、肩、腰腿痛、亞健康狀態(tài)、運動后疲勞等進行保健，具體開展保健推拿、拔罐、刮痧等項目。主要存在以下風險： 一是 學生經(jīng)驗缺乏，對市場競爭沒有心里準備，不知道怎樣在市場運作下進行自我推銷和宣傳。 二是學生技術力量不到位，回頭客少，影響創(chuàng)業(yè)積極性。還有就是學生銜接不到位，比如康療 09 級學生馬上就進入畢業(yè)實習。 三是康復保健吧內(nèi)部的管理不到位，影響學生的團隊協(xié)作能力。 加 強技術指導和對顧客的接待能力，積極培養(yǎng) 10 級社康和康療班學生，形成傳幫帶格局，為順利交接打下基礎，及時協(xié)調(diào)學生各部門關系，將問題化于無形。
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