某it公司附件001：分管項目部副總經(jīng)理楊志誠崗位說明書-資料下載頁
2025-05-12 22:55本頁面
【導讀】責任追究處理意見提交交上級領導，并執(zhí)行處理決定。經(jīng)理（張晉）收到交驗單簽字確認，對應收作統(tǒng)一收款；其它未明細說明部分遵照公司統(tǒng)一物資管理制度執(zhí)行。
【正文】 →麗江物資管理員 → 項目部主管（薛焱）收到交驗單確認， 統(tǒng)一收款； 大理麗江項目部銷售單錄入銷售人員名為提供相關信息 技術人員（銷售經(jīng)手人） ，每月 5日前大理、麗江兩地 部門主管 按銷售毛利 10%進行獎勵計算統(tǒng)計整理出《部門人員商品銷售毛利 /獎勵統(tǒng)計明細表》，經(jīng) 副總經(jīng)理、財務經(jīng)理、公司總經(jīng)理 審核、批準，財務部于次月內(nèi)對相關人員進行獎勵兌現(xiàn)。該獎勵項單獨執(zhí)行與年度績效考核不掛鉤。 其它未明細說明 部分遵照公司統(tǒng)一物資管理制度執(zhí)行。 有效期： 2020年 1月 1日起執(zhí)行，過程中如需修訂按新辦法執(zhí)行。 七、 按時完成 上級交辦事務 。 相關的文件和記錄 《 煙草應用研發(fā)事業(yè)部大理、麗江項目部 年度規(guī)劃表》 《各崗位人員責任狀》 《 煙草客戶服務詢訪計劃表 》 《業(yè)務年度毛利、費用、利潤指標分解 表 》 《 員工面談表 》 《 庫存問題商品處理意見 》 《服務巡訪完成評分表》 《月度過程考核結果》 責任人： 部門負責人： 年 月 日 年 月 日
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