【導(dǎo)讀】場管理辦公室,分設(shè)材料庫房,進行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出?,F(xiàn)場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。制定施工機具需用動態(tài)計劃,按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運轉(zhuǎn)。施工隊伍進場后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。商結(jié)果向業(yè)主匯報。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計,將甲方意圖及先進的設(shè)計。理念,通過細(xì)部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實。力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。特殊工種人員必須持證上崗。場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個施工有序有節(jié)交叉進行。提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗,不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。