【導(dǎo)讀】(一)如何對教育投入體制進(jìn)行合理的完善和改進(jìn)?????????(二)提高預(yù)算管理水平,加強資金使用的計劃性?????????低;學(xué)校教育資金多元化籌資模式尚未形成。首先,資金利用不充分,存在隨意性和盲目性,缺乏部門統(tǒng)籌安排;其次,預(yù)算之間相脫節(jié),使得整體的預(yù)算執(zhí)行難度很大。此外,常常出現(xiàn)學(xué)校各院系資金不夠用現(xiàn)象,原因就是對預(yù)。成,影響整個學(xué)校的發(fā)展。有資產(chǎn)的名稱、數(shù)量和使用年限。耗品采購分散,庫存管理混亂等現(xiàn)象。無論是積極擴大學(xué)校招生規(guī)模,還是創(chuàng)辦一流的學(xué)校及需喜歡靜,都必。育經(jīng)費嚴(yán)重短缺的矛盾凸顯出來。借入款項,其實質(zhì)是一種負(fù)債,到期必須還本付息??罨I資時必須考慮貸款的資金成本和償債風(fēng)險。系部門預(yù)算之間不夠統(tǒng)一,同樣造成預(yù)算難以執(zhí)行。針對大部分學(xué)校目前現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展趨勢,財務(wù)部門正確的意見和建議,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以采納。制,使責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合。管理制度及賬目登記,存在校產(chǎn)流失現(xiàn)象。各部門只根據(jù)自己本部門的工作需