【導(dǎo)讀】施工總進(jìn)度計(jì)劃見附件1。

　　

【正文】 和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、 電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。 電氣動(dòng)力 控制柜（屏、臺）和動(dòng)力配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動(dòng)機(jī)接線、低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。 智能建筑 火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 弱電系統(tǒng)的管線、橋架制作安裝 通風(fēng)與空調(diào) 送排風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。 防排煙系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件 制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。 制冷設(shè)備系統(tǒng) 制冷機(jī)組安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。 空調(diào)水系統(tǒng) 管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試 檢驗(yàn)批的劃分 檢 驗(yàn)批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。 3． 5 項(xiàng)目目標(biāo) 3． 5． 1 質(zhì)量目標(biāo) 緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 15 保證單位工程合格率為 100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格” 。 3． 5． 2 進(jìn)度目標(biāo) 機(jī)電安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開施工。計(jì)劃從 2020 年 3 月 25 日進(jìn)場施工，到 2020 年 9 月 30 日工程具備交工驗(yàn)收條件。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。 3． 5． 3 成本控制目標(biāo) 通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為 —— 成本減低率 1%。 3． 5． 4 安 全目標(biāo) 結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在 1 人次。 3． 5． 5 環(huán)境管理目標(biāo) 按照我公司 QSE 管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）和業(yè)主及總承包對現(xiàn)場CI 管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。創(chuàng)文明工地。 3． 6 圖紙深化設(shè)計(jì) 3． 6． 1 概述： 緯創(chuàng) D1， D2 棟 機(jī)安裝電工程包括 給排水系統(tǒng)、 普通消火栓 系統(tǒng)、 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及 強(qiáng)電系統(tǒng)以及弱電橋架線管安裝。設(shè)計(jì)單位為上海 大同 設(shè)計(jì)研究院。由于本工程時(shí)間緊、工作量大 ，且設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場和業(yè)主要求有所不同，因 而我公司建議建設(shè)方在工程開工前組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一次會審 ， 并進(jìn)行開工前的技術(shù)交底， 以利于施工。 3． 6． 2 深化設(shè)計(jì)流程圖 鑒于本工程施工工期較緊，我公司計(jì)劃在 20201 年 8 月 20 日前完成機(jī)電安裝調(diào)試，因而，主要的深化設(shè)計(jì)工作應(yīng)在 2020 年 5 月前完成，其余深化設(shè)計(jì)工作和部分臨時(shí)改動(dòng)的設(shè)計(jì)可以穿插在施工過程中進(jìn)行。 深化設(shè)計(jì)部 施工圖 竣工圖 接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)變更文件 材料部 文檔管理轉(zhuǎn)發(fā)之設(shè)計(jì)變更、洽商實(shí)施文件 獲批準(zhǔn)的施工圖紙 與設(shè)計(jì)變更、洽商關(guān)聯(lián)之設(shè)備材料相關(guān)技術(shù)資料 已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料 深化設(shè)計(jì)施工圖 繪制施工圖 緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 16 工期進(jìn)度安排及 保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度總體安排 機(jī)電安裝工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃，通過分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，計(jì)劃 2020 年 9 月 30 日工程竣工交付使用。 工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 （ 1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù) 1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求； 2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況； 4）對總承包進(jìn)度計(jì)劃的了解 . 本工程土建主體工程計(jì)劃封頂時(shí)間為 2020 年 6 月 20 日。 （ 2）機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 接到施工 通知書后，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，各專業(yè)綜合 項(xiàng)目總工程師審核 業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批 批準(zhǔn)情況 交付工程部使用 蓋章簽字交付工程技術(shù)部、文檔管理 批準(zhǔn)情況 業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批 總工程師審核項(xiàng)目 登記 修改 專業(yè)責(zé)任工程師 修改 登記 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 17 確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會審等工作）。 為確保工程進(jìn)度，本工程擬定如下工程控制點(diǎn)： 1）前期準(zhǔn)備階段 2020 年 3 月 30 日前，配合總承包管理部完成臨時(shí)設(shè)施、開工后所需的施工材料、機(jī)具、設(shè)備、通信等工作，機(jī)電安裝工程具備進(jìn)場開工 條件。并配合業(yè)主和總承包單位完成樣板房機(jī)電安裝和部分走道機(jī)電安裝樣板。 2）機(jī)電工程安裝主體施工階段 1． 2020 年 6 月 30 日 機(jī)電設(shè)備安裝工作正式全面展開。 2． 2020 年 8 月 15 日 廠房 主體地上 12 層機(jī)電安裝主體工程完工。 4． 2020 年 8 月 20 日 餐廳主體地上 14 層機(jī)電安裝主體工程完工。 5． 2020 年 9 月 20 日 機(jī)電安裝工程主體全部完工，開始配合裝飾工程進(jìn)行風(fēng) 口、噴頭、插座等部件安裝。 3）交工驗(yàn)收階段 1． 2020 年 8 月 23 日 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng) 調(diào)試開始。 2． 2020 年 8 月 25 日 工程系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成。 3. 2020 年 9 月 28 日 完成交工驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工總平面圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃見附件 1。 施工總平面圖見附件 2。 工期保證措施 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 1）總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制 根據(jù) 各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 18 使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 ① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng) 工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。 ②計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí) 本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)， 充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。 2）年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 ① 采取的施工計(jì)劃 根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行年、季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 實(shí)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工施目項(xiàng)標(biāo)目度進(jìn)工施計(jì)計(jì)劃 劃度 度 施YN施措糾標(biāo) 階檢記 比較錄查度進(jìn)進(jìn)度偏差？是否出現(xiàn)措及響原因Y析 影分糾偏施取采進(jìn) 段 偏確 度?？偰磕?采調(diào)標(biāo)整 取原 響原計(jì)劃實(shí)施？能否按N因分 及析 影緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 19 ② 三周滾動(dòng)計(jì)劃 本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集 于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ③ 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部，項(xiàng)目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 ④ 周匯報(bào)工作制 配合 三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。 ⑤ 月分析調(diào)整制度 項(xiàng)目部按月對總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯 報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。 ⑥ 加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。 （ 3）確保開工時(shí)間 2020 年 3 月 25 日前進(jìn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在 2020 年 3 月 26日順利開工。保證措施有： 緯創(chuàng)資通（ 重慶 ） F1 棟 、 KD1 棟 機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 重慶建工集團(tuán) 股份有限公司 20 1）現(xiàn)場項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)的建立 2020 年 3 月 28 日，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成， 2020 年 3 月 31 日組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，即可滿足施工管理需要。 2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 項(xiàng)目部進(jìn)場后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí)，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等）。 （ 3）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及萬豪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案及方法到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。 （ 4）節(jié)假日施工工期保證措施 1）前言 緯創(chuàng) 機(jī)電設(shè)備安裝工程將計(jì)劃于 2020 年 3 月 26 日開工，至 2020 年 8 月 30 日竣工。中間經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日期間正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施。 2） 保證措施 節(jié)假日是