【導(dǎo)讀】心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。水管線和臨建設(shè)施。對照，熟悉、理解施工工藝。對施工圖理解有異議的地方組織工程技。術(shù)人員進(jìn)行討論，提出方便施工的合理化建議。準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，高效地如期完成?？偛颗c現(xiàn)場管理部門屬于上下級直屬關(guān)系。有權(quán)指揮和調(diào)動現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員，制定現(xiàn)場的施工組織措施，理組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。責(zé)項目各項工作的具體實施。企業(yè)的各項管理制度。執(zhí)行項目承包合同規(guī)定由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。有關(guān)單位的協(xié)作配合。方案的實施要求。程建設(shè)中貫徹實施。新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。對不合格的材料、設(shè)備堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。施落實到位，得到有效的實施。量隱患的行為作出整改和處理決定。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。

　　

【正文】 措施、責(zé)任到人 根據(jù)本合同段工程施工的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實到各具體負(fù)責(zé)的施工隊，明確責(zé)任到施工隊、作業(yè)工班和個人。 勤檢查、細(xì)檢查 根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實際進(jìn)度，對本合同段 所 有 工程項目的施工及時檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗， 對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一個等級要求進(jìn)行檢查。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時指導(dǎo)和管理。 跟進(jìn)管理、獎罰分明 建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎罰制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項工程，組織工程專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn) 在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本合同段工程的過程管理，通過各項目分部分項工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證本合同段全部工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。 嚴(yán)格按照施工組織、施工技術(shù)措施進(jìn)行施工。 使用新模板，保證澆筑質(zhì)量和混凝土表面良好的感觀質(zhì)量。 做好對成品保護(hù)，杜絕污染和破壞。 管道的安裝嚴(yán)格按設(shè)計文件施工，在保證正常使用的前提下做到整齊、美觀。 土石方開挖后，及時作好護(hù)坡。 道路施工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理要求嚴(yán)格控制質(zhì)量。 確保工程質(zhì)量的措施 堅持“ 百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和 市政道路 工程質(zhì)量的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效 的 質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)實現(xiàn)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系 項目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量 安全 部，負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。 建立縱 成 線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、分班分工負(fù)責(zé)，層層落實。 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師 組成質(zhì)量檢查 小組 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員。 質(zhì)量 小組 每月組織一次質(zhì)量總結(jié)分析會。 施工隊每 道工序 進(jìn)行中間檢查并評出質(zhì)量等級。 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。 質(zhì)量保證管理措施 加強(qiáng)質(zhì)量教育 不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量負(fù)責(zé)意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。 深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合 同、追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法 施工 。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有 關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。 積極開展 QC小組活動 采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC 小組，真正解決本合同段施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低 物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量情報信息，主要是 指 反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。 按照 ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)和市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度。 建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理 、項目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。 定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素。 虛心聽取設(shè)計與監(jiān)理工程師的意見，采取 有效的 改進(jìn)措施，以確 保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量保證體系及 全面質(zhì)量管理體系 見下圖。 質(zhì)量保證體系 思想保證體系 組織保證體系 目標(biāo)管理 保證體系 生產(chǎn)過程質(zhì) 量保證體系 質(zhì)量檢查保證體系 質(zhì)量信息管 理保證體系 經(jīng)濟(jì)保證體系 施工組織 思想政治工作 TQC教育 一切為用戶服務(wù) 一切以預(yù)防為主 一切用數(shù)據(jù)說話 全面管理 提高質(zhì)量意識管理 水平和企業(yè)素質(zhì) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 各隊負(fù)責(zé)人 班組長 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 QC小組 質(zhì)量 監(jiān)督員 全員 職工 項目部 目標(biāo)制度 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 單位工費(fèi)包干 基本獎金包干 機(jī)械及工具 費(fèi)用包干 設(shè)備使用包干 崗位津貼 獎懲制度 質(zhì)量責(zé) 任考核 實行獎懲 經(jīng)濟(jì) 兌 現(xiàn) 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò) 信息源 施工單位 監(jiān)理工程師 質(zhì)檢部門 業(yè)主 信息管理員 信息傳遞員 信息處理中心 項目經(jīng)理 信息反饋 信息反饋 施工過程 建設(shè)監(jiān)理 施工組織設(shè)計 健全職能機(jī)構(gòu) 組織技術(shù)學(xué)習(xí) 專業(yè)知識 技術(shù)規(guī)范 招標(biāo)文件 熟悉圖紙 原材料質(zhì)量保證 外購件檢查保證 試驗計量保證 工序質(zhì)量檢驗保證 成品檢驗保證 檢驗方法 逐項評分 施工 三檢 例行 檢查 施工調(diào)度 機(jī)械設(shè)備保證 人員素質(zhì)保證 技術(shù)保證 檢驗保 證 工藝操作保證 原材料質(zhì)量保證 制度保證 技術(shù)責(zé)任制 崗位責(zé)任制 信息反饋制 獎懲制 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo) 各隊目標(biāo) 對策措施 目標(biāo)任 務(wù)落實 班組 或個人 項目經(jīng)理 組織診斷 班組 質(zhì)量員 優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量保證體系框圖 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)控制：工程技術(shù)部 施工檢測：試驗室 質(zhì)量檢查：質(zhì)量安全部 QC小組活動 施工控制：工區(qū) 設(shè)計圖紙及規(guī)范交底 工序及工種檢查 測量放樣 鋼筋制作、安裝及砼檢測 砼送樣試驗 原材料送樣檢測 隱蔽工程檢測 按月質(zhì)量檢驗評比 工種工班三檢指導(dǎo) 原材料取證檢查監(jiān)督 路基開挖填筑QC小組 路面QC小組 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 工種工班自檢交接檢驗 質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 信息及時反饋 符合規(guī)范和技術(shù)要求 執(zhí)行操作規(guī)程 優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制 主要工序質(zhì)量控制 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo) 全面質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證控制措施 施工準(zhǔn)備措施 各項試驗工作，可以 委托 當(dāng)?shù)卦囼炇疫M(jìn)行各項取樣試驗工作。 按照設(shè)計和施工技術(shù)要求，作好各項試驗和測試工作 。 確立可靠的檢測手段，建立嚴(yán)密的檢測制度。建立一套 工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。 重視測量工作。選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)人員，進(jìn)行控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查等測量工作；從人員上保證測量精度；裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，從設(shè)備 上 保證測量精度。 測量時認(rèn)真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均嚴(yán)格復(fù)核，并按工程項目分類裝訂成冊，同時附上必要的文字說明。 工程工藝控制 單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。 主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 工程材料控制 工程材料和輔助材料 (包括構(gòu)件、成品、半成品 )，都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此，對采購的原材料、構(gòu) （配） 件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。 水泥、鋼材等其它外購材料必須三證 (出廠證、合格證、檢驗證 )齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。 地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。 現(xiàn)場設(shè) 專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。 施工操作控制 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格持證上崗。 施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。 按己明 確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。 整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。 進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制 實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo) (任務(wù) )、進(jìn)度 (任務(wù) )完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持穩(wěn)中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 把好隱蔽工程檢查驗收關(guān) ： 做好隱 蔽驗收記錄，對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。 參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫情況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān) 各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。 隱蔽工程驗收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。 施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。 把好隱蔽工程檢查簽證關(guān) ： 堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。 把好隱蔽工程檢驗關(guān) ： 實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進(jìn) 行追查，按照獎 優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。 工程款支付控制 為保證工程質(zhì)量，避免或減少工程返修損失，對己完分項工程款的支付實行嚴(yán)格的控制。 本工程擬采用的質(zhì)量保證控制方案框圖所示。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 建立集中統(tǒng)一的技術(shù)管理小組，從事技術(shù)管理的人員分工明確，有責(zé)、有權(quán)，做好文件審核、技術(shù)交底、材料試驗、施工指導(dǎo)和質(zhì)量評定等項技術(shù)工作。 嚴(yán)格掌握技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié)都必須實施有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時指導(dǎo)施工，消除質(zhì)量隱患。 嚴(yán)格按照設(shè)計文件、 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和施工設(shè)計圖施工。項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量每旬檢查一次，施工隊隨時組織質(zhì)量檢查，并邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等有關(guān)人員參加。 做好技術(shù)和質(zhì)量管理的各項基礎(chǔ)工作，技術(shù)交底、工程 日 志記錄詳細(xì)；隱蔽工程檢查簽證、變更設(shè)計、工程質(zhì)量評定和工程試驗記錄等各項資料詳實、齊全、完整，工程竣工時及時向建設(shè)單位提供完整的全部資料。 道路中線必須按坐標(biāo)準(zhǔn)確放線，校核無誤后方可施工。施工前必須校核水準(zhǔn)點，分段施工時必須統(tǒng)一水準(zhǔn)點。 路基施工中，必須做好施工排水工作，疏導(dǎo)、堵截、隔離對地基有害的